VMware的下一个举措：成为运营专家.docVIP

VMware首席执行官Paul Maritz近日对出席VMworld大会的19000名人士作了发言，他表示，现在有80万IT人员有着虚拟机管理员这一头衔。不过他没有明说的是：他在努力把他们同时变成网络管理员、数据库管理员和云管理员。 虚拟化正在改变数据中心，带来一种新的管理员头衔，然后慢慢扩大这个管理员的权力。这方面的明显迹象体现在VMware的产品套件具有的范围和广 度。VMware的产品套件包括：用于建立虚拟化环境的vSphere 5，用于构建私有云的vCloud Director，用于构建公共云的vCloud数据中心管理器，以及互连的应用部署环境vFabric。 VMware在继续积极地向纵深方向开进，从起初的数据中心合并服务器这个狭窄范围，扩大到数据中心的多个功能。 换一句更恰当的话来说就是，VMware已不再是虚拟机管理程序的提供者和监管者。它已成为数据中心运营的管理者，而虚拟机管理程序只是实现目标的一个手段。其目标是获得更流畅的自动化运营，我们目前无疑还没有实现这个目标。 VMware自己认为在改用按虚拟资产收费这条道路上已走得很远，但最近的情况证明其实并非如此。它试图规定使用高端Enterprise Plus vSphere 5许可证来运行的虚拟机可使用的虚拟内存最大不得超过48GB，但遭到了客户的一些激烈反对，客户反对这种限制。 我记得VMware一年前发布vCenter Operations后，定价模式由按物理资产收费改为按虚拟资产收费，即按每个虚拟机收费50美元，而不是按每个主机处理器来收费。vCenter Operations提供了众多的系统管理功能，包括头一回任何人都能够进行容量管理，作为配置管理的一种扩展。 VMware将两种技能结合到了一个管理控制台，这在当时是很先进的做法。VMware还涉足传统系统管理器的领域;我觉得，VMware对 vCenter Operations采取了低价政策，是为了在这方面获得进展。也许这就是为什么当时人们对按物理资产收费改为按虚拟资产收费这一举措的反对声音比较弱。 Maritz应对收费方案引起的争议 但是vSphere 5是虚拟化数据中心的核心，而定价方案的变化又不是很受客户的欢迎。为此，我就VMware的这一举措请教了Maritz。 他答复，VMware是第一个敢于吃螃蟹的人，率先由按物理资产收费改为按虚拟资产收费。随着数据中心变得更像云，“依赖像处理器这样的单一物理部件会变得越来越缺乏意义。处理器不会是客户关注的重点。” 我也认为，将来可能会出现这种情况。但是从最近出现的情况来看，这显然也不是如今客户关注的重点。他们熟悉的是已经习惯了的vSphere定价方案，按这种方案来估算将来所需的费用。 Maritz基本上同意。“每当你尝试某种新方案，肯定会得到一些反馈。我们得到了这种反馈(客户反对)，只好作出相应的调整。”最初的许可方案宣布三周过后，VMware将内存限额增加了一倍，达到96 GB。 但他补充说：“我不认为事情到此完结……整个行业将不得不认真对待这个问题：改用基于虚拟资产和云的定价模式。”为此，“就得使用动态工作负载的某种衡量指标作为定价机制……很显然，这个过程中会出现一些方向上的纠正。” 我同意这个观点：从长远来看，关注虚拟资产将是比处理器更重要的衡量指标。但是怎样向使用虚拟资产的客户收费才显得合情合理?如果仅仅按虚拟机收 费，吃亏的是打算少量使用虚拟服务器的用户;得益的是最大限度地利用虚拟机的用户。后者常常是最大、最成功的客户。这是个棘手问题，不会很容易得到解决。 按虚拟内存的使用量收费正是这样一种衡量指标。我认为，VMware将不得不把这作为Infrastructure 5的一种定价机制，但是对于Infrastructure 5的升级版提高内存限额将是明智之举。虚拟环境是按使用量来付费的;既然大家习惯于按物理资产来付费，就根本不要指望他们一夜之间会接受这个概念。 在产品方面，VMware近日进军数据中心的新领域时遇到了考验。比如说，到目前为止，数据库还是抵制虚拟化。数据库是输入/输出密集型系统; 除非你格外小心，否则虚拟化会带来输入/输出延迟。数据库服务器处理处理的工作在变动，所以在过去数据服务器不会与输入/输出操作频繁的其他系统一同放在 采用多租户架构的服务器上。 VMware在正面应对这个问题;近日推出了vFabric Data Director，因而虚拟机管理员就有办法在用户需要虚拟化数据库系统时，可以迅速创建这样一个系统。数据库管理员在这个过程中又在哪里?用不着数据库 管理员，除非他帮助建立了创建虚拟化数据库系统时用到的数据库黄金映像。 如果vFabric清楚用户需要什么样的需求，通过在虚拟机中提供数据库系统，可以更迅速地满足企业用户的要求。v