人力资源3级第4章绩效管理练习题.doc

第四章 绩效管理 一、单项选择 1、通过绩效管理体系有效的运行，可以显现出组织中从硬件到软件的实际运行情况，它体现了绩效管理对企业的（ ）。 （A）诊断功能（B）监测功能 （C）导向功能（D）竟争功能 2、在绩效管理中，一般以（ ）为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大。 （A）上级考评（H）同级考评 （C）下级考评（D）自我考评 3、下面关于绩效考评与绩效管理关系的说法中，（ ）是正确的。 （A）绩效管理是绩效考评的延续（B）绩效考评是绩效管理的基础与支撑点 （C）绩效考评是绩效管理的子系统（D）绩效管理是绩效考评的基础与支撑点 4、员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（ ）。 （A）多维性（B）多因性（C）能动性（D）动态性 5、绩效管理的步骤应该是（ ）。 ①确定工作要项②确定考评标推③工作说明书④考评面谈⑤考评实施⑥绩效改进指导⑦制定改进计划 （A）①②③④⑤⑥⑦（B）③①②④⑤⑦⑥ （C）③①②⑤④⑦⑥（D）③①②④⑤⑥⑦ 6、行为主导型的绩效考评适合于对（ ）的工作进行考怦． （A）管理性、事物性（B）管理性、技术性 （C）事务性、技术性（D）管理性、事务性、技术性 7、绩效管理的效度是指运用绩效管理方法，测量员工的能力与绩效内容的（ ）程度。（A）稳定性 （B）可靠性（C）一致性 （D）准确性8、（ ）不属于员工绩效的性质和特点。（A）多因性 （B）多维性（C）多重性 （D）动态性9、绩效考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ ）。（A）确定考评基础 （B）实施评价（C）制定改进计划 （D）进行绩效面谈10、品质主导型的绩效考评不适合于对员工的（ ）进行考评。（A）工作潜力 （B）工作精神（C）沟通能力 （D）工作质量11、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即( )： A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估 C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估 12、绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的（）。 A、可行性原则B、反馈原则C、制度化原则D、实用性原则 13、 员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（ ）。 A、 个人影响因素和组织影响因素B、 主观影响因素和客观性影响因素 C、 心理影响因素和能力影响因素D、 管理影响因素和体制影响因素 14、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是（ ）。 A、创新能力B、技能熟练程度C、计划能力D、经验阅历 15、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（ ）、混合标准尺度法和书面法。 A、日常考评法B、量表评定法C、关键事件法D、排队法 16、 绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。 A、 个人目标和企业目标完全一致B、 个人目标与部门目标完全一致 C、 个人目标与企业的目标尽可能一致D、 个人目标与企业目标可以不一致 17、绩效管理的信度是指（A　）。 不同评价者之间对同一个人或同一组人评价的结果的一致性 同一个人或同一组人在同一个绩效考评制度下多次考评结果之间的一致性 不同考评项目之间在内容上的一致性 绩效管理事项能否真实反映特定工作程序与方法的程度 18、下面关于绩效考评与绩效管理关系的说法中，（B　）是正确的。 绩效管理是绩效考评的外延 绩效考评是绩效管理的基础与支撑点 绩效考评是绩效管理的子系统 绩效管理是绩效考评的基础与支撑点 19、员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（B　）。 A、多维性　　　B、多因性　　　C、能动性　　D、动态性 20、在进行绩效考评前，必须科学的考评基础，首先需要做的是（B　）。 A、确定考评的具体步骤　　　B、确定工作要项和绩效标准 C、确定考评的对象　　　　　D、确定考评者21、如果企业的生产有连续性和稳定性，员工的工作量可以量化考核，那么该企业适合采用 （ ）。 （A）年功工资制（B）计件工资制（C）计时工资制（D）津贴工资制22、对一名工人的绩效考评，除了产量抬标的完成惰况外，质量、原材料消耗率、出勤、服从纪律等各方面都要考虑考核，这是根据绩效的（ ）对其进行考评。 （A）多因性（B）多维性（C）动态型（D）系统性 23、绩效管理的信度是指（ ）。 （A）不同评价者之间对同一个人或同一组人评