2、2010年变电二处综合项目部施工总结.docVIP

2010年变电二处综合项目部施工总结 2010年综合项目部共完成110kV以上工程六个：220kV白龙变新建工程、220kV梅溪变新建工程、110kV浣东变新建工程，110kV杭湾变新建工程、110kV三圆变扩建工程、110kV菱湖变新建工程。其中白龙变、梅西变和菱湖变都是湖州地区工程，菱湖变因部分设备不能及时供货，所以要明年送电。湖州地区还包括包桥变、桃城变、含山变、妙西变等配套技改工程，其他三个110kV变电所都是绍兴地区工程。 110kV浣东变由浙江省绍兴市大明电力设计院设计，绍兴电力局负责建设，浙江省电力监理公司绍兴分公司进行监理，我单位（华东送变电工程公司）负责电气安装工程。本公司于10月2日正式开工，进行电气设备的安装施工工作，经过近1个多月时间的努力，工程顺利完工，具备验收的条件，并已验收投运。该工程在开工以来，得到各级领导的关心和帮助，以及各兄弟部门的大力支持。 本工程概况和进度情况：本期工程安装50MVA主变2台。110kV进线2回，内桥接线1回，本期工程10kV出线37回，10kV电缆出线。无功补偿装置4组，接地变、消弧线圈各2组。采用100管型母线施工。 10月09 日全站构支架结束； 10月13 日10kV开关柜安装结束； 11月03日电容器组安装结束； 11月10日主控室保护屏安装结束； 11月26日110kV户外设备安装结束； 12月06日#1、#2主变附件安装结束； 12月10日电缆敷设、二次接线完成； 12月25日电气设备保护调试完成。 工程一开始就遇到了土建施工进度严重滞后以及110kV设备均在户外，因进站道路不通，无法直接使用大型机械进行吊装，必须采用人工搬运及吊车远距离从站外施工，针对这些问题，项目领导班子专门组织有关人员有针对性的召开施工协调会，认真研究施工方案，合理调整施工力量，制订施工进度，现场安全、质量各项管理措施。同时对安全监督，基础质监、质量管理等方面进行了分工，明确职责，落实责任，为安全、优质、高效完成打好良好的基础。在施工期间各级施工人员 ，团结一致努力工作，保证了工程目标的实现。 本工程质量、安全管理情况良好，质量、安全管理体系运行有效，对关键工序采用变电工程关键工序质量控制卡，做到凡事有人管，凡事有据可查，使质量始终处于受控状态。重大设备安装调试编制施工方案并作好技术交底工作。如主变施工方案、主变耐压试验方案等。 施工前认真审查施工图纸，了解设计原理及对工程质量的要求。若有更改则必须以施工技术联系单为准。强化对重要项目及隐蔽工程的中间验收，认真作好签证工作。 工程开工前，根据建设单位和监理单位的要求，我们在施工前提交了施工组织设计、开工报告、施工人员的资质证书等，以方便对我们的监督。在施工过程中，对特殊的工序和大型设备的安装调试都出具了方案和作业指导书。本次申请验收的设备包括：全所一、二次电气设备的安装调试；全所所用电，直流系统；全所电缆敷设、接线；全所设备接地等。 在施工过程中，建设单位和监理公司给予了我公司以极大的帮助，我们在工程施工中在绍兴电力监理公司现场监理认真负责，热情指导下，公司加强对现场施工管理工作，结合电力施工监理制度的需要，坚决做到施工依据图纸，开箱要有记录，验收按照标准，严格杜绝一切人为因素而造成的质量隐患，各施工人员自觉遵守施工规范，相互督促，在施工中一旦发现问题即与监理和建设方代表及时联系，争取在最短时间内得到解决，做到工程施工计划和实际相结合，使工程的施工在合理的轨迹中前进。 在我们全体施工人员的共同努力下，使各个部门之间的关系协调非常好，使各种设备、材料能够及时运达现场，为我们的施工顺利进行提供了基础。在具体的施工中，项目部全体人员，尽心尽职，按图施工，发现问题能够和设计人员及时取得联系，制定修改方法。如全所电气设备支架接地的处理、穿墙套管的接地、电缆长度不够问题等。监理单位进行监督促进，对我们的施工方法、质量、进度提出一定的要求与建议；在施工时发现的问题，监理单位和我们本着实事求是的态度，及时地联系建设单位与有关部门、厂家予以解决。 在施工过程中，我们施工单位在遵循相关的国家交接规程、工艺标准和会议纪要的情况下，充分发挥自己的聪明才智，提出自己的意见与建议，为工程的质量和工艺的提高做出一定的贡献。在以后的工程中，我公司还将会更加努力提高自己的施工质量和施工工艺，做到使顾客真正的满意！ 上虞110kV杭湾变电站电气安装工程由绍兴大明电力设计院设计，绍兴市大兴电气承装有限公司承建，浙江省电力建设监理有限公司绍兴分公司监理。 工程内容： 1、安装#1、#2主变，容量为80MVA； 2、安装110kV GIS设备2组； 3、安装20kV屋内开关柜38台，其中出线柜20台； 4、安装20kV电容器四组； 5、安装20kV接地变及所用变装