（施工方案大全）宜昌市西陵区渭河二路市政工程施工组织设计方案.docVIP

第一章 工程简述 一、编制依据 （一）宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路）工程招标书。 （二）宜昌市城市规划设计研究院设计的宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路0+120～0+420 工程编号:E2007-01）工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。 （三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。 二、编制原则 以质量为中心，精心组织、科学管理为指导思想，以全面、全理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性，结合工程特点，重点抓好施工材料的质量控制和检测等项目，自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理，并实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 三、工程概况 1、宜昌市城市规划设计研究院设计的宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路0+120～0+420）工程位于宜昌市西陵经济开发区，起止桩号0+120～0+420，本标段全长300米。 主要技术标准 道路等级：城市Ⅰ级支路 设计时速：V=40km/h 路面类型：水泥混凝土路面 道路设计荷载：BZZ-100 地震基本烈度：6度 路面抗滑标准为：构造造深度TD≧0.6mm 2、道路横断面设计总宽为27m，工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程。其道路横断面组成为：1.0m土路基+3.5m人行道+2m绿化带+14.0m机动车道+2m绿化带 +3.5m人行道+1.0m土路基=27m(路幅宽度)。 第二章 施工准备 1、工程计划工期 本着进场快，边筹备边开工的原则，在接中标通知书后，我施工单位立即组织技术管理人员进场，进行前期施工准备工作，及时的选调机械设备进场，搭设现场办公室及食堂等临时驻地建设。本标段的施工工期计划于2009年2月13日开工，2009年5月23日竣工，总工期100日历天。 2、分项目工期及进度安排 前期平整场地、测量放线、清理腐植土 2009年2月13日开始，7天时间完成。 电力管沟 2009年2月20日开始，20天时间完成。 排水（雨水、污水） 2009年2月28日开始，2009年3月28日完成。 电信、道路照明、燃气工程、预埋管线 2009年3月15日开始，2009年4月15日完成。 路基工程 石方:2009年2月22日开始，2009年3月18日完成。 土方:2009年3月8日开始，2009年3月17日完成。 路面工程 下基层:2009年3月19日开始，2009年4月2日完成。 上基层:2009年4月3日开始，2009年4月14日完成。 混凝土：2009年4月15日开始，2009年5月5日完成。 人行道 2009年4月22日开始，2009年5月12日完成 标识标线 2009年5月8日开始，2009年5月18日完成。 收尾验收 2009年4月19日开始，2009年5月21日完成 3、人员和设备动员 我单位按业主要求，迅速宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路）市政工程项目经理部，并安排主要工程技术及管理人员进驻现场。主要工作是熟悉图纸，搞好交接桩和复测，并按设计要求进行测量、放样等施工前期准备工作。项经部设项目经理、总工程师，并配设具有相应资历的质检、道路、测量、地质、试验、机械等专业工程师。项目经理对本项目的行政施工负全面管理责任，总工程师主要抓施工技术管理工作，各部门人员在项目经理和总工程师的领导下完成本部门的各项工作，各尽其职，各负其责，通力协作。 3.1人员详细情况如下： 序号 姓 名 职 务 技术职称 备 注 1 袁兴坤 项目经理 工程师 负责项目内各项安全工作 2 张德斌 技术负责人 工程师 施工组织安排和施工管理工作 3 邹群会 施工员 工程师 配合技术负责人负责施工管理工作 4 李小燕 预算员 工程师 负责工程项目中预算与计量管理 5 彭开信 质检员 工程师 负责工程项目中质量管理 6 李道成 材料员 工程师 负责工程项目中的材料管理 7 廖春国 安全员 工程师 负责工程项目中的安全管理 4、机械设备详细情况 以本合同段的施工任务和有效施工工期为依据，我单位将高标准配足、配齐与本工程特点相适应的设备。所需设备均为单位自有设备，做到“懂原理，懂性能，懂用途，会操作，会保养，会检查，会排除常见故障”，大型设备如挖掘机、装载机、压路机等我单位通过平板车运输至施工现场，小型设备如砼搅拌机、电焊机等设备由自卸汽车运到工地，其它设备如砼罐车等自行开至工地。 2.1根据该合同段工程量及工期要求，我合同段为本项目配套了以下机械设备: 序号 设备名称 型号 单位 数量 备注 1 挖掘机 现代1.0立方米 台 1 2 推土机 天津产移山120 台 1