护岸景观绿化技术标.docVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护岸景观绿化技术标

目 录 第一章 工程概况及编制依据 第二章 施工现场平面布置 第三章 工期目标、施工总体进度计划及保证措施 第四章 施工组织机构及项目管理班子职责分工 第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施 第六章 机械设备投入及检测设备 第七章 工程质量承诺及保证措施 第八章 保证安全生产措施及文明施工措施 第九章 主要施工技术方案 第十章 苗木养护及养护措施方案 第十一章 苗木养护操作规程及苗木病虫害的防治措施 附:施工平面布置图 施工组织管理机构图 劳动力安排计划表 主要施工机械设备表 施工进度计划横道图 施工总体计划网络图 第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况 工程名称:铜陵市红星河护岸绿化景观工程; 建设单位:铜陵市水务局; 建设规模:护岸长度1.2KM,主要内容:护岸绿化、园路、监控、照明等。 本工程工期为:30日历天 二、编制依据 (一)、铜陵市红星河护岸绿化景观工程招标文件; (二)、铜陵市红星河护岸绿化景观工程设计图纸; (三)、国家现行施工技术规范和质量检验标准及地方规定: 1. 《城市绿化工程施工验收规范》 2. 《园林植物栽植技术规程》 3. 《园林植物养护技术规程》 4. 《园林栽植土质量标准》 5. 《园林工程质量检验评定标准》 第二章 施工现场平面布置 一、施工现场平面布置原则 施工现场平面科学与否,不仅关系到施工进度的快慢,而且直接影响到工程质量成本及整个工程的安全文明生产和环境保护。为保证工程目标的实现,施工平面布置应遵循以下原则: 1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。 2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。 3、在保证场内交通运输通畅的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内半成品、构件二次搬运。 4、机械设备的布置要尽量避免其他生产单位相互干扰。 5、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范要求。规范要求:施工污水废水应能就近进入城市污水系统。 6、充分考虑施工风向对施工的影响,尽量减少沙尘对周围环境的污染。 二、施工现场总平面布置(见附图) 根据《建设工程施工现场管理规定》的要求和施工总平面图布置原则及当地工程建设管理的有关规定,合理安排施工现场,协调各专业施工组的管理和施工活动,控制污染,创造安全文明施工环境。 绿化材料按指定在不同场地堆放整齐,按有关施工现场管理的有关规定的要求进行标识并登记造册,根据不同的施工阶段合理布置场地,施工材料整齐归类放置并及时退场。 第三章 工期目标、施工总体进度计划及保证措施 一、工期目标 本工程计划施工总工期:30日历天 ,拟2012年4月16日开工,到2012年5月15日竣工。 二、施工总体进度计划 (一)根据施工总体进度安排,对施工单项进度计划安排如下: 1.施工准备 施工准备计划用2天。主要完成临时设施的搭建,施工队伍的进场,地形复测及机械、材料的准备。 2.施工进度计划 ①.土方工程 计划3天,于2012年4月18日至2012年4月20日,主要包括园路挖土、花池基础挖土和花池内种植土填方等。 ②. 园路及小品工程 计划于2012年4月22日开始至2012年4月31日结束,共计10天。 ③.种植工程 种植工程包括乔木种植、色带种植及草坪种植,于2012年4月21日开始至2012年5月1日结束,计划12天完工。 ④.电气安装工程 计划于2012年4月21日开始至5月13日结束,共计23天完工。 3.场地清理及竣工验收 包括临时设施的拆除,材料、机械设备的退场和施工现场的清理等工作。于2012年5月14日开始至2012年5月15日结束,计划2天内完成。 具体详见施工进度计划横道图 (二).施工总体进度网络计划 在施工前,视各分部分项工程量,编制详细的网络进度计划,严格按网络计划实施,及时纠正编差,以达到节约投入、缩短工期的目的,高质高效地完成本工程。 具体详见施工进度计划横道图 三、保证工期措施 具体见施工总进度计划横道图 缩短施工周期,尽快发挥投资效益,是业主的愿望,也是我们的主要奋斗目标,在本工程施工中,我们将集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划的实施。 1.组织保证措施 建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下: a、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作,确保工程进度、质量目标的实现。 b、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。 c、项目部提议召开每周一次的协调会议,邀请建设单位、设计单位、监理单位和施工单位参加,将工程情况反映到各个工程部门,解决有关急需解决的问题

文档评论(0)

baoyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档