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精品论文 参考文献 质量安全控制在房屋建筑工程项目管理中的探讨 广西城建咨询有限公司 广西南宁 530021 摘要：随着我国经济社会的快速发展，房屋建筑工程项目管理的要求也越来越高，质量安全控制管理是其中一项重要内容，只有做好工程项目管理中的质量安全控制工作才能更好的确保工程建设质量，同时也可以有效确保施工人员生命健康安全，为此，本文针对我国房屋建筑工程项目管理过程中的质量安全控制现状进行了分析，并分析了产生问题的具体原因，同时有针对性的提出了加强工程项目质量安全控制的具体措施，对于提高房屋建筑工程项目管理质量具有一定积极意义。 关键词：房屋建筑；工程管理；质量安全控制 一、房屋建筑工程项目管理中质量安全控制现状分析 （一）管理人员专业素质有待提高 在房屋建筑工程施工和项目管理过程需要许多人员的参与，其中负责施工现场管理的人员是决定房屋建筑施工质量好坏的重要环节。在具体施工管理的过程中，由于具体从事建筑施工活动的人员主要是流动农民工，他们的施工质量在一定程度难以保证，加上建筑工程项目管理企业中负责工程质量安全控制的人员素质不能满足要求，直接导致具体施工过程中难以进行规范化的质量安全控制工作，同时建筑工程项目质量安全管理人员的专业素质有待进一步提高，甚至一些房地产企业为了节省开支，聘用一些没有没有资质的施工管理人员，这也在一定程度上影响了房屋建筑工程质量的安全控制。 （二）质量安全控制意识有待加强 与其他国家的建筑工程质量安全控制工作相比，我国房屋建筑工程项目管理中的质量安全控制意识不足，尤其在房屋建筑工程质量管理方面还需要进一步提高管理水平，一些房屋建筑工程项目管理人员在思想上就没有充分重视质量安全控制工作的重要性，只是简单的以为只要施工过程中按照具体的工艺要求和操作规范就能确保建筑工程符合质量要求，但是实际施工过程中会受到各种因素的影响，仍然会影响到房屋建筑工程的整体质量发生变化，进而无法满足用户对房屋建筑工程项目的要求。同时我国房屋建筑工程的质量管理思想还不够成熟，一些施工质量管理工作不能满足市场经济的发展规律，甚至直接忽视了房屋质量管理的重要性，由此可见，在房屋建筑工程具体施工过程中，如果施工质量意识不强，就会在一定程度上导致建筑工程项目质量安全控制工作难以完成，进而直接导致房屋建筑工程的质量存在很大的安全隐患。 （三）质量管理责任有待明确 在房屋建筑工程项目的质量安全控制过程中，不同环节的质量管理责任不够明确，具体而言，房地产企业在进行具体项目的建设施工过程中，对于房屋建筑工程的质量安全控制意识不强，缺乏追求完美的意识，甚至在施工过程中容许存在一定施工误差，这就会在很大程度上影响建筑工程难以符合具体房屋建筑标准和要求，一旦出现这种情况，房地产企业就会因为出现质量问题而导致顾客的丧失和企业效益的下降。其次当房地产企业将房屋进行交工后，缺乏具体的管理责任划分，导致对房屋的后期管理维护责任不明确，容易出现一旦客户发现房屋的一些质量问题不能及时准确的找到相关质量控制责任人，甚至会造成一些不必要的问题，甚至客户还会因为房屋质量问题无法得到解决而引起民事纠纷，直接回对房地产企业的形象造成诸多不利的影响。另外，房地产企业的质量安全控制管理责任不明确还体现在管理内容和细节上，比如缺乏对管理维护人员质量管理意识的培训，而只是将质量安全控制管理停留在喊口号贴标语的层面，没有真正落实具体的质量安全控制管理工作，一些管理工作只是做表面文章，导致具体施工过程中不能严格依据质量管理标准和规范进行施工，进而直接影响了工程质量和建设进度。 二、房屋建筑工程项目管理中质量安全控制对策分析 为了提高房屋建筑工程项目管理过程中的质量安全控制水平，依据上述所存在的问题，建议采取以下几项措施： （一）提高管理人员的专业素质 为了加强房屋建筑工程项目管理过程中的质量安全控制水平，需要在房屋建筑工程项目建设前期就要做好对质量安全控制管理人员的专业技能培训工作，尤其要选取那些专业素质过硬的施工人员和质量控制管理人员，实现施工队伍和质量管理人员队伍的科学、合理，也可以加强对农民工的专业技能培训，有效提高农民工队伍的整体专业施工技能和素质，当然为了进一步提高整体施工进度和质量，进一步加强对房屋建筑工程的项目质量安全控制管理，有条件的企业可以积极引进先进的生产施工工艺，以促进房屋建筑工程质量符合标准。同时，还要加强对房地产企业的质量认证体系的监管，在对房地产企业进行质量安全控制水平认证的过程中，要严格按照质量标准要求进行，客观公正的进行房地产