《伊美依格国际服装公司生产管理培训教材PPT》(35页)-纺织服装.ppt

- 本资料来自 - 本资料来自 - 本资料来自 - 25、公司内部要求及流程 1、见文件夹（内部要求及流程） 伊美依格国际服装（北京）有限公司 *伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 伊美依格国际服装（北京）有限公司 生产管理培训内容 伊美依格国际服装（北京）有限公司 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 伊美依格国际服装（北京）有限公司 首先，欢迎各位加入伊美依格国际服装（北京）有限公司生产部，并荣升和承担生产部的管理工作，我将我的工作内容和工作中积累的工作经验跟各位一起共勉。请各位提出不同的意见，促进我们共同成长，共同进步。 伊美依格国际服装（北京）有限公司 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 1、生产中心工作流程图介绍 生产中心工作流程图.psd 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 2、开发工厂 1、根据公司全年生产任务开发工厂； 2、通过网络、报纸以及媒体有哪些信誉好的足球投注网站工厂； 3、通过熟人介绍； 4、审核，对工厂进行评估； 5、合格------对公司规定以及合同内容进行洽谈，达成一致，签订合同； 不合格---不用； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 3、订单接收 1、分析订单：由销售部提供客户订单汇总，根据公司战略目标筛选款式； 2、确定生成生产订单，提交生产，销售，供应，技术各一份。 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 4、生产订单安排 1、生产计划：根据现有工厂，生产线安排生产计划； 2、见.\2011年生产文件\2011年7月4日大货款式安排(1).xls(举例) 3、见..\2011年生产文件\订单安排5.xls（举例） 4、生产计划提交采购部、生产部、技术部各一份； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 5、打样 1、生产部根据生产计划准备打样物资； 2、技术部根据生产计划准备技术资料； 3、安排工厂打样； 4、报价-----定价----合同确定； 5、报价表加工费\2011年7月4日订单报价.xls 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 6、生产前期准备 1、安排跟单员驻场； 2、生产部准备生产通知单； 3、样衣确认完毕； 4、安排工厂提料； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 管理资源网 管理资源网 管理资源网 管理资源网 管理资源网 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 - 本资料来自 - 7、中期生产跟踪 1、大货生产进度跟踪； 2、大货质量跟踪； 3、跟单员工作情况跟踪； 4、处理生产过程中生产事物； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 8、大货入库安排 1、大货出厂前由跟单员进行出厂检验，合格率达到98%允许出厂； 2、入仓前抽验，按照企业标准抽验； 3、要求入仓仓库及时上账，财务部及时过账； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 9、清帐及付款 1、结算：每月月初（5日）之前提交上月1日—月底（30日）的工厂生产总件数，生产总金额，入仓总件数，入仓生产金额，已付款，未付款，申请付款金额，按照公司与工厂协商比例申报； 2、财务部审核，副总经理审核，总经理批准后方可付款； 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 9、清帐及付款 3、付款跟踪：每月的月底20日—25日付款； 4、清帐：督促生产专员及时与工厂核对原材料使用，按照款式下线时间的先后清帐； 5、结算：一家工厂生产全部完毕，进入结算阶段，结算时按照入仓数量结算，包括原材料扣款，成品不足订单量扣款，税，充绒量扣款，延期交货违约金； 6、付款申请表加工费\2011年加工费.xlsx - 本资料来自 - 10、员工培训资料 1、(一)检验标准ok.doc 2、(二)、质检部工作指导手册.doc 3、（三）、制造手册.doc 4、(四)检验规则及常见内容doc.doc 5、(五)生产过程中的质量控制程序.doc 伊美依格国际服装（北京）有限公司 - 本资料来自 - 11、公司各业务部门对接 1、技术部：提供技术资料，争取技术支持； 2、采购部：提供原材料，保障生产正常； 3、财务部：提供资金支持，每月提供税票统计，付款审核； 4、销售部：提供销售订单，销售中要多沟通，客户意见收