2015年国税局年中工作总结计划_0.docxVIP

PAGE6/NUMPAGES6 2015年国税局年中工作总结计划 上半年，县国税局在市局和县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕年初制订的工作目标和县委十一届五次全会精神，以税收管理改革为主线，以绩效管理为抓手，创新开展纳税服务和风险应对工作，不断完善税收管理改革方案，巩固税收管理改革成效。坚持组织收入原则，大力落实税收优惠政策，加强经济税源分析，服务地方经济发展，税收收入在困境中前行。 面对深度调整下的宏观经济形势，坚持组织收入原则不动摇，始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效崤的工作思路，以风险管理为导向，拓展数◆据情报运用，创新风险管理方式，进一步衰提升组织收入能力和税收收入质效。1-淼6月份入库税收68200万元，同比增帑收2700万元，增长%；公共财政预算湾收入完成12100万元，同比增收16邬00万元，增长%。 坚持围绕中心，服ㄈ务大局，积极发挥国税部门职能作用。认够真落实各项税收优惠政策，助力企业发展肷。2015年以来，累计共办理出口退税坩1985万元，增值税即征即退407万甑元,减免企业所得税205万元，700余户小微企业享受优惠政策，受惠面达1骶00%。密切关注经济社会发展态势，以耵税收视角积极为党委政府建言献策。报送阃的多篇关于小微企业税收优惠政策落实情徙况和固定资产加速折旧政策的调研报告，〉被国办、市县两办采用。 明确“两强化罹两优化一提高”的纳税服务“一体化”工餐作思路，即强化集群化和社会化服务，优滔化窗口服务和个性化服务，提高“非接触伴式”服务比重。在扎实开展“便民办税春ㄡ风行动”，全面落实省局《纳税服务工作任务管理办法》、《税收职责清单》和总叶局《全国县级税务机关纳税服务规范》的ん基础上，我们先后实施邮寄送达涉税文书岚、微信网购发票、开通微信公众平台、推束广自助办税等多项服务创新举措，全方位悸提升办税效率。2015年以来，快递送笑达各类涉税文书1150户次，纳税人微虱信网购发票7万余份，纳税申报、认证报嫉税、免税普通发票开具以及车购税缴纳已基全部纳入自助办税范畴。纳税人获得了实翅实在在的实惠与便利，好评如潮。 在全』省率先启动税收管理改革以来，面对错综复杂的经济形势和深刻变化的税收环境，尢我们凝心聚力、先行先试，以改革破题、羚借改革拓新、靠改革发展，交上了一份令耵多方满意的答卷。县委徐书记对我局税收鳙管理改革专门批示肯定；县局在全省国税绞系统邮寄送达涉税文书电视电话会上做先恍进典型介绍；相关改革经验做法得到__琮卫视、《新华日报》、《中国税务报》和戌《中国税务》杂志等媒体的广泛宣传。去冫年作为全省《税收职责清单》试点单位，磉圆满完成各项试点任务，得到省市局的高薷度肯定，2015年再次被省国税局确定孳为全省风险应对工作示范单位。 全面推行税收职责清单，公开晒权、亮权，促进瘦了执法权力“瘦身”，清理管理事项32綦9个，取消业务流程调查节点157个、疴审批节点46个。县委徐书记在县委十一尹届五次全体会议上，高度评价了我局推行佑职责清单做法。规范检查程序，严格下户萑行为，坚持有需求服务好，无需求不打扰。依托执法管理系统开展执法督察工作，借累计责任追究21条过错行为，问责8人禽，经济处罚1400元。 按照照顾好“ι老同志”、使用好“中年同志”、培养好赉“年轻同志”的思路，多措并举，调动全童体人员工作积极性。在全系统开展“百舸哗争流”能力建设活动，通过分类、分班培埙训，提升干部履职能力。坚持“德才兼备涡、以德为先、注重实绩、群众公认”的用ν人导向，加大干部培养使用。着力加强国凝税文化建设，在全系统大力弘扬“团结、求行动、向上、担当”的组织文化。 在总步结成绩的同时，我们也清醒看到目前国税厚工作中存在的问题和不足： 一是组织收蟑入压力越来越大。受国家相关政策影响，⒙宏观经济面临深度调整，房地产行业持续ㄗ低迷，严重影响了我县的税收收入进度。癖 二是依法治税仍需进一步加强。在税收针执法上还存在力度偏软，风险点掌握还不炀够全面，风险应对能力还不能够满足依法★治税需要，事前预防、事中监督、事后检偌查的效能还没有充分发挥出来。 三是情睚报驱动作用不很到位。情报管理上，虽然我们已经制订了情报管理规程，但关键情铢报的取得仍然依靠手工采集，综合治税平爹台的信息化支撑不足，数据情报与风险分警析应对的相互作用力还发挥不够。 四是英服务意识有待进一步提升。个别税务干部曹服务态度和办事效率与纳税人需求仍有一崾定差距。 五是部分干部素质不太适应。帷主要表现在部分税务干部风险管理能力不鳃足，风险管理手段简单，应对工具技术性伟缺失，应对技巧不够。 一是加大组织收啵入力度。切实做好经济税源结构分析，开牿展重点税源数据分析，加强重点行业风险诎分析，全面掌握税收收入形势、增减影响玢因素、税负异常企业，不断强化风险管理堵，兑现收入考核奖