饮品有限公司XX年工作总结.docx

饮品有限公司XX年工作总结　　XX年*县*饮品有限公司在县委、县人民政府的正确领导和深切关怀下，在有关部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，以规模化生产、产业化经营、增加农牧民收入，实现稳定脱贫、大力促进地区经济发展为目的，进一步统一思想、提高认识，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强内部管理，克服各种困难，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，为今后企业的发展奠定了坚实的基础。现将我公司一年的工作总结如下：一、基本情况　　*饮品开发有限公司位于玉树州*县北部，距*县城2公里处、占地面积23000㎡。公司成立于XX年7月1日，注册资金80万元，拥有生产车间250㎡、职工35名、固定资产560万元，现下设投资40多万元的民俗度假村，商业铺面30多间，宾馆、盐务批发部、干洗店等部门。　　我公司借西部开发的大好国策和近几年“三江源”自然保护区知名度日渐提高的历史契机，以充分利用本地现有资源，开发无污染，具有抗缺氧、助消化、解毒等功效的芫根饮品为立足点，以大力发展县域经济、增加地区利税、提高农牧民收入，减轻社会就业压力为目的，以公司＋农户合作经营为生产方式，在一无经营资金二无技术人员的艰苦条件下，努力多方协调，积极筹措资金，进行选址建厂，在此基础上委托有资质的生物研究院和开发公司对芫根进行化验分析和开发。最终生产出了既附和大众口味，又极具营养价值的绿色产品——芫根饮料。为了进一步扩大经营规模，提高企业发展水平，我公司于去年年底开始扩大生产车间，在县上建立生产基地，开始进行芫根饮品的加工和生产，彻底摆脱了委托加工的局限，同时在色泽、口味以及外包设计方面进行了充实、完善和改进。经过一年多的努力，现已有日生产2400瓶的能力，芫根饮品也成为了康巴文化艺术节的指定饮品，深受玉树乃至全省消费者的喜爱。二、组织管理及经营情况　　一年来，*县*饮品有限公司加强组织建设，完善管理机制和经营方式，严格按照《企业法》有关规定，定制企业制度，实行企业管理，加强组织学习，建立健全合理科学的组织管理体系，进一步增强了公司的竞争力、提高了公司的销售业绩，确保了企业良好运转和取得良好的经济效益。　　（一）今年我公司进一步加强了组织建设，充实了工作人员，同时建立了各项规章制度，明确了工作职责，为进一步顺利开展公司各项工作奠定了坚实的组织基础。　　（二）芫根饮品的深加工是一个从种植、收购、运输、储藏、加工到销售的完整生产链，特别是种植、收购、运输、环节涉及到千家万户，仅靠加工企业难以完成，为了改变种植结构单一向经济作物发展，带动区域经济的全面发展，全面增加农牧户的收入，为此今年我们进一步完善了公司*农户的合作模式，企业在生产前给群众提供优质籽种，并与种植户签订收购合同，保证了农户的经济利益，不受市场影响而出现价格波动。同时积极向种植户传授栽培技术和防病虫技术，保证了种植户的根本利益不受损害。在原有种植户480户的基础上，今年又发展了780户种植户。目前，芫根种植面积已达1798亩，其中拉布乡718亩，称文镇及赛河工作站1200亩，芫根平均亩产475公斤，芫根产量达570000吨。公司现有生产示范基地85个，能源源不断地提供优质新鲜原料，从而使*饮品开发有限公司得到了强有力的原料保障，为逐步实现规模化经营，成为地区“龙头”企业积累了经验、奠定了基础。　　（三）为了加强公司员工的文化素质，提高公司技术比例，我们在生产过程中，利用空闲时间组织学习“三个代表”重要思想、党的十七大精神以及各种生产加工技术。同时多次选派有一定文化水平和上进心、责任心强的优秀员工进行培训，提高了他们的业务素质和文化水平，开阔了他们的视野，有效促进了公司的发展。　　（四）我公司生产的芫根饮料在经过改进、完善后，无论是在包装还是在口感上都更受消费者的青睐，尤其是在今年的川、滇、藏文化旅游节上销售火暴，为走向国际、国内市场起了良好的开端。三、公司效益（一）社会效益　　我们通过采用公司＋农户、建立生产基地的方法，与我县各乡镇的贫困农户签定了生产供应和收购协议，以合同方式建立长期稳定的协作关系，调整和优化了我县农业生产结构，促进了加工产业发展，扩大了经济作物种植面积。农户种植芫根每亩比种植青稞收入多110元，贫困户人均年增收387元，参加基地种植的贫困农户生产生活条件有了明显改善。同时，公司吸纳贫困农牧民青年职工161人，实现了贫困青壮年的就业增收，一定程度上还减轻了我县的就业压力，切实达到了“企业增效、群众增收”的目标。同时，带动辐射贫困群众从“输血扶贫”向“造血扶贫”转变提供了坚强的思想基础和创业模式。转变了贫困群众脱贫致富奔小康的思想观