物流管理组织习题 物流管理复习试题.docxVIP

项目十一、物流管理组织单元测试题单项选择题（20分，1小题2分）1、在企业中，既存在物流顾问部门又存在物流业务部门，并且它们均受物流总部的管理　，顾问部门对业务部门没有管理和指挥权，只负责对物流总部提供决策性的建议，运作部门受物流总部直接指挥，这样一种物流组织结构属于（C）物流组织结构。A、顾问式 B、直线式 C、顾问直线式 D、矩阵式2、对物流活动既拥有管理权和指挥权，又拥有决策权的物流组织结构　属于（B）的物流组织结构。A、顾问式 B、直线式 C、顾问直线式 D、矩阵式3、企业参与物流管理的组织形式之一是（B）。A、委托第三方物流企业管理 B、委托物流子公司管理C、委托仓储公司代管 D、委托运输公司代管4、企业将（C）物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不成功的 B、不愿意管的 C、不擅长的 D、难度极大的5、企业只有（A）才能更关注服务工作，提高服务水平。A、集中精力于核心业务　B、吸收大量优秀人才 C、完成生产指标 D、制定生产计划6、企业内能力不够时，可以借助（C）来补充运输能力的不足。A、新式运输工具 B、增加运输人员 C、第三方物流 D、运输自动化7、企业应该最关心（C）。A、老客户 B、新客户 C、商务智能 D、潜能管理8、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会(A) A.越大 B.越小 C.不变 D.不一定9、( A )是企业文化的核心 A.企业价值观 B.企业物质文化 C.企业精神文化 D.企业形象10、我国大中型物流企业的组织结构大多采用( A )A、一体化组织结构　　B、功能集合型组织结构C、功能独立型组织结构　　D、物流子公司制组织结构多项选择题（24分，1小题3分，漏选或选错不得分）企业物流管理组织设计应考虑的有关因素(ABCDE)A、企业所属类型因素 B、企业的战略因素 C、企业的规模因素 D、企业的技术因素 E、企业环境的因素2、物流管理组织的设立在实际操作中，一般可归为（ABC）几种组织结构形态A、直线型组织 B、参谋型组织 C、运用型组织 D、非正式型组织3、根据物流组织所处的领域不同，可划分为A、生产领域的物流组织 B、制造业领域的物流组织 C、零售行业的物流组织 D、流通领域的物流组织4、管理组织设计的一般原则是（ABCD）A、系统效益原则 B、标准化原则 C、优化原则 D、服务原则5、物流组织的一般形式有（CDE）A、国际物流 B、企业物流 C、销售物流 D、供应物流 E、生产物流6、按物流组织在物流管理中的任务不同，可以划分为（BC）物流组织A、参谋型组织机构 B、物流管理的行政机构C、物流管理的业务机构 D、运输管理组织机构7、以下不属于销售物流系统设计的内容是（AB）A、供应链系统 B流通加工 C、商品仓库的选址D、服务系统 E、库存控制系统8、生产物流系统的要素构成主要有（ABCDE）A、交货时间 B、交货频度 C、交货数量 D、订货量 E、截止时间名词解释（10分，1小题5分）物流管理组织：是指从事物流管理的机构设置和管理权限及范围划分的组织形式。物流管理组织的主体是物流管理人员，行为准则是健全的规章制度，媒介是企业物流信息。物流管理组织的建立遵循精简、统一、自主、高效的原则。物流子公司：把公司或企业的物流管理的一部分或全部分离出来，由一个具有法人资格的独立的企业，实行社会化、专业化经营。判断题：正确的填“Y”，错误的填“N”（10分，1小题1分）物流管理组织是指在企业或整个社会中为了进行物流管理，把责任和权限体系化了的组织。（Y）物流始于20世纪50年代，正从分散逐步走向一体化。（N）物流管理组织的主体是物流管理人员。（Y）企业组织是帮助企业管理者实现管理目标的手段。（Y）企业规模的大小对企业的组织结构没有明显的影响作用。（N）企业环境是组织结构设计的一个主要影响因素。（Y）领导处理的事情繁多，利于提高经营管理水平。（N）物流子公司部和原公司保持联系，可能因原公司转嫁损失、物流不合理以及对原公司的依赖而无法自主经营，营销物流管理组织的有效性。（N）物流管理业务独立化，与原公司的关系转变，存在抗衡、竞争和矛盾的可能，导致源公司不接受子公司的合理化建议，不利于远公司物流合理化的推进。（Y）10、物流子公司作为独立的企业法人，进行毅力人为中心的管理，提高物流效率。（Y）简答题（10分，1小题5分）物流子公司的优点：答：1）、物流费用明确化，有利于物流成本核算2）、作为独立的企业法人，进行毅力人为中心的管理，提高物流效率。3)、重视物流地位，调动员工积极性。4)、有利于开拓物流业务新领域。2、物流管理组织的构成要素答：1）、物流管理组织