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发言稿---通信公司揭牌仪式上的致辞 　　尊敬的**副主任、**副省长、**副主席，各位领导，同志们、朋友们： 　　今天，中国网通集团***省通信公司在这里举行揭牌仪式，同时，省公司所属地市、县（市）分公司也在当地同时揭牌！借此机会，我代表中国网通集团***省通信公司及全体员工，向光临揭牌仪式的各位领导和来宾，表示热烈的欢迎！向长期以来给予**通信发展支持和帮助的党政部门、社会各界和新闻界表示衷心的感谢！ 　　中国网通集团公司是由中央中央工委直接管理的特大型国有通信企业，**省通信公司作为网通集团的成员企业，从今年5月16日中国网通集团成立以来，根据集团的统一部署，积极探索内涵式的发展道路，大力推进企业内部管理体制改革、运行机制创新和业务流程重组，全力打造新的业务品牌，广泛深入地进行企业更名宣传，经过5个月的努力，为中国电信集团**省电信公司向中国网通集团**省通信公司的更名过渡做好了充分的准备，**通信的企业新形象已经初步确立。 　　在新的历史发展阶段，由于全球信息产业深度调整带来的影响，以及电信业改革重组后市场格局的变化，特别是**日益复杂激烈的竞争形势，对于**通信的发展经营构成了严峻的挑战。为了赢得企业的持续健康发展，我们要按照中国网通集团的总体部署，以集团五年战略发展目标为指导，全面落实分阶段实施计划，确保与网通集团成员企业同步发展，将黑龙江省通信公司建设成为具有国际综合竞争力的世界一流通信运营企业，为**省的“富民强省、二次创业”，为实现中国网通集团利益最大化作出应有的贡献！为此，我们将努力做到： 　　第一，坚持以效益为中心，创新发展模式，坚定不移地走内涵式发展道路。我们将紧紧围绕**改革开放和现代化建设的中心，以市场需求为导向，实现速度与效益、投入与产出、数量与质量相统一。通过高质量、高效率的发展，保持和扩大全网的综合优势。当前，我们要把握全省经济健康发展、通信需求旺盛的有利时机，依托固定电话网优势，积极筹建全省无线市话网络，推出质优、价廉、环保型的通信新业务，满足社会多层次、多元化的消费需求，拓展市场开发的新空间，实现新时期企业的持续健康发展。 　　第二，坚持以改革为动力，推进机制创新，加强集约管理，调整组织结构，再造业务流程，增强企业的核心竞争力。我们将按照现代企业制度的基本要求，积极探索和实施企业管理体制、运行机制的改革，根据细分市场、实施差异化服务战略、提高企业运行效率的需要，继续完善事业部运行管理新体制，将企业的重要资源、优秀人才集中到了市场营销、通信服务和网络维护管理领域。我们还将用一年左右的时间，推行企业对全体客户的营销和维修一体化新体制，实现“一个界面对客户”，切实提高企业的市场反映速度和服务水平。以先进的体制、科学的机制、顺畅的流程来增强**通信的核心竞争力。 　　第三，以服务为宗旨，依靠服务求生存、促发展、创效益。我们要以服务**经济和社会发展为已任，认真履行普遍服务义务，积极推进全省政务信息网建设，加快数字化城市发展步伐，努力为科教兴省提供现代化的网络保障，在国民经济信息化进程中发挥主导作用。作为国有基础通信企业，我们要从国家和人民的利益出发，模范遵守法律法规，自觉接受政府部门的监管，坚决不打价格战，对客户做到诚实、守信、负责、周到，当用户利益与企业的利益发生矛盾时，只要用户不是苛刻的要求，企业利益要服从于用户的利益，直至用户满意，以优质服务赢得客户的信赖和忠诚，争取企业更长远的市场利益。我们要以“求特色、上水平、创最佳”为目标，打造与国际接轨、国内领先的通信服务品牌，向零距离服务冲刺，不断地提升公司的价值和通信服务水平。 　　第四，以队伍建设为根本，提高员工素质，开创公司人才辈出的新局面。在知识经济迅猛发展的今天，人才是企业发展最重要的因素之一。我们要将人才开发作为一项战略任务，努力探索适应公司化运行规律的用人机制和激励约束机制。按照人力资本价值、员工业绩来建立薪酬体系，调动员工的积极性。要树立开放的人才观，通过多种途径广纳英才，共同谱写黑龙江通信发展的新篇章。要积极创建先进的企业文化，增强全体员工对企业使命的认同感，着力将企业打造成一个学习型组织，保证企业发展的长盛不衰！ 　　我们要在致力于企业发展进步的同时，按照“竞合赢得市场、融合创造力量”的企业理念，真诚地与省内兄弟通信企业搞好合作，在合作中发展，形成共赢格局，携手并肩促进**通信业的繁荣与发展。 　　回顾**通信三年公司化历程，是我们在改革的阵痛中奋发进取三年，在持续的体制改革、资产剥离和重组拆分过程中，广大员工承受着改革和发展的双重压力，经受了国家对我们的考验，社会对我们的检验。在三年的公司化进程中，我们得到了全省各级党政部门、社会各界、新闻媒体的亲切关怀、广泛关注和鼎立支持，是他们为**通信的发展建设营造了良好的环境，保证了企