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厂务公开推进会发言材料 厂务公开推进会发言材料 　　我们金属压力加工厂，原有职工x人，分立改制以后现有员工x人，担负着公司军民品生产、科研生产的重要任务。近年来，我们在公司实现强军强民的发展战略目标工作中，认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持把实行厂务公开作为实践“三个代表”重要思想的有效措施，从实际出发，不断修订完善厂务（班务）公开民主管理制度，实现厂务公开民主管理制度化、规范化、经常化，调动了员工积极性、创造性，促进并加快了分厂可持续发展的前进步伐。 　　一、领导重视，积极建立齐抓共管的厂务公开机制。 　　我们分厂的厂务公开工作是1999年第四季度开始运作的，也是公司第一批试点单位。当时正是公司全面走向复苏的机遇期，分厂既面临着企业现场管理、安全性评价、质量认证进档升级巩固成果的大量工作，又要承担着全面完成逐年递增的军品任务，同时分厂又要抢抓机遇、全力出击，跻身于激烈的民品市场竞争。在千头万绪的工作中，如何使厂务公开工作获得生机带来活力，这是分厂领导班子真心考虑、诚意实施的重要课题。特别是近几年，我们的认识在工作中得到了不断提高，我们的行动在实践中得到了不断发展。 　　首先，我们先后组织了分厂党政班子、工会班子、职工代表、科室班组长不同层次、不同形式的系列学习活动。认真学习了党的十六大、十七大精神，学习党中央、国务院两办《通知》和兵器党组关于印发《中国兵器工业集团公司深化厂务民主管理工作指导意见》的通知，我们还组织学习了公司有关厂务公开的文件精神及兵器集团在包头383厂组织召开的厂务公开推进工作会议精神。并配套学习掌握《公司法》《劳动合同法》《工会法》《职代会条例》等相关法律政策。 　　其次是联系实际，充分发挥分厂宣教阵地，企业文化功能，通过举办《创新发展》主题演讲会，学习《劳动合同法》、《工会法》知识答题、答辩会等。我们分厂领导班子和职工一致认识到：“推行厂务公开工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现；是落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针、促进公司经济振兴和实现分厂持续发展的必然要求，是建立现代企业制度、发展完善职代会为基本制度的企业民主管理的有效途径。 　　对此，我们要求党员干部职工必须强化“三个意识”既强化职工群众参政议事、当家作主的主人翁意识；强化改善分厂管理，依靠职工办企业的管理意识；强化勤政务实、联系群众的先锋意识。在统一思想认识的基础上，我们坚持了以党总支书记、分厂厂长任组长，工会主席、纪检委员为副组长、业务科室、职工代表为成员的领导小组。下设办公室和民主监督检查小组由工会负责日常工作。健全的组织调动了各方面的积极性，逐步形成了党总支统一领导，主体是行政，工会积极配合齐抓共管，各负其职，各尽其责，职工群众全员参与的工作体制和运行机制。 　　二、融入载体、不断规范厂务公开的管理机制。 　　管理是企业的永恒。职工代表大会制度是企业的基本制度，是厂务公开的主要载体。加强厂务公开的群众化、规范化制度建设就是对职代会制度的不断完善。 　　根据上级要求和分厂管理实际，我们注重在制度建设上选准“结合部”，找准“切入点”，把厂务公开工作纳入职代会主渠道，构建民主管理的平台。先后修订了《分厂职代会条例》、《职代会团组联系会议制度》、《职代会民主评议干部工作方案》、《分厂党政工联席会议制度》并配套制订了《分厂厂务公开工作细则》、《民主监督检查制度》、《班组民管会制度》、《班务公开制度》、《厂务公开工作实施方案》，为确保工作纵向到底，横向到边。我们着力加大厂务公开制度的覆盖面和结合面，把专项制度内容向企业多项制度渗透充实，在监督约束方面修订完善了《党风廉政建设决定》、《岗位补贴标准》、《各类人员招待标准及规定》、《原材料采购管理规定》。在企业管理方面完善了《军品民品生产承包方案》、《“创业杯”系列竞赛方案》、《经济技术创新工作方案》等。在评先选优职工福利方面如：《分厂“双百精英”及内部技师评聘方案》、《职工福利分配、劳保用品若干规定》、《职工家庭婚（丧）补助、子弟升学奖励规定》、《分厂双文明活动突出贡献奖励制度》等，在制度上确保了职工群众在企业充分享有知情权、参与权、受益权。 　　在公开程序上，我们坚持主渠道、形式多样性，坚持负责制，形式群众性，坚持时效制，形式及时性；按照《分厂厂务公开工作细则》规定，我们坚持了五种形式公开。一是重大事宜源头公开，对分厂经营目标、年度《工作报告》，三项制度改革，体制改革等都定期交给职代会讨论审议通过。XX年我们面对市场激烈的竞争，为寻找合作伙伴，加大结晶器规模化，市场化运作，及时在干部职工中征集对策，化解难题，仅三天时间就收到并逐步落实了职工对民品管理、民品发展的建议30多条，并审议通过了成立合资企业“齐齐哈尔冶金结晶器有限责任公司”的重大决策，形成了民品发展的新格局。二