加强基层人行机关建设之我见.docxVIP

加强基层人行机关建设之我见　　基层人民银行在县域经济中处于极其重要地位，加强机关建设，充分发挥人行职能，进一步做好金融工作，是摆在我们面前的重要任务。为加强基层人行机关建设，笔者建议：　　一、强化服务意识，推行首问责任制。根据各部门的职能，研究建立服务承诺制、首问负责制等一系列约束性制度。凡基层同志来人行办事，各部门要热情接待，尽可能提供工作方便，对请示反映的事项，第一个接洽人为首问责任人，属本人职责权限内的事项要及时办理，不得拒绝拖延；超越本人职责权限的要及时请示报告，不得擅作主张；不属本部门职责范围的，要热情指引转办，不得一推了事。要建立办事程序快速通道，对请示事项，能及时答复的，要及时答复；不能及时答复的，各部门要认真登记，限时办理。对因服务不到位、答复不及时造成不良后果的，要严肃追究当事人责任。　　二、增强大局观念，加强调查研究。人行机关各部门及工作人员既要认真履行各自岗位职责，做到分工负责，又要树立全行一盘棋思想，加强协作配合，进一步提高机关办事效率、提高工作水平和服务质量。任何单位或个人都不得以任何借口对决定的事项顶着不办，特别是对由几个部门联合办理的事项，协办部门不得挂名不派人或出人不出力，否则将追究有关部门领导的责任。要提高机关干部下基层的工作实效。要深入基层开展调研，提倡积极到基层、到一线服务。各部门组织下基层调研必须任务清楚，目的明确，针对性强，要充分运用网络通讯等现代科技手段指导工作，努力实现信息资源共享，提高调查研究质量。对那些下乡无效益、无成果，基层行反映强烈的，一经查实，要予以通报批评，责成整改。　　三、加强内部管理，提高工作效率。要召开各类会议，要讲求实效，解决问题，力求少开会、开短会，可通过文件解决的问题尽量不召开会议。各部门要严控发文数量，规范公文流程，讲求办文质量，精练行文语言，可发可不发的文件一律不发，可用便函的尽量不用“红头”文件；必发的文件做到主旨明确，条理清晰，表达准确，文字简练。加强机关内部管理。人行机关员工要自觉遵守劳动纪律，按时上下班，坚决杜绝迟到、早退现象，严禁利用工作时间上网聊天或玩游戏。各部门要严格按规定的时间和对象出席机关有关会议，会议期间无特殊情况不得会客，不得处理其他公务，不得提前离开会场，因公不能出席有关会议的必须按规定向会议组织者请假说明缘由。要加强员工考勤登记的检查督办，并严格按考勤制度对违反劳动纪律现象予以处罚。要自觉保持和维护机关办公秩序，文明办公，自觉遵守财物管理的各项规定。　　四、大力倡导节约风尚，创建节约型机关。一是严禁滥用公款消费，出重拳治理上下级行交往中的违规行为。全体员工要严格遵守关于公务消费的有关规定，坚决杜绝不合理开支，防止奢侈浪费现象，下基层调查研究和检查指导工作，要轻车简从，不搞迎来送往，尽量减少陪同人员；要坚持厉行节约，杜绝本行系统内利用公款相互吃请、搞系统内攻关的不良行为。二是杜绝办公浪费，推广集中采购，实行“阳光”操作。三是完善机关监督约束机制。为确实提高人行机关办事效率和服务质量，防止出现滥用职权、违章办事和消极怠工等不良现象，促进人行机关工作人员勤政廉政、高能高效地履行职责，增强机关工作透明度，建立投诉制度，广泛接受基层员工的批评监督。　　五、规范员工行为，严于律己。在遵章守纪、艰苦奋斗、勤俭办行等方面坚持高标准、严要求，进一步发挥好机关表率作用。要求职工做到的，党委成员自己首先做到，要求职工不做的事情，自己带头不做；坚持“两个务必”，切实做到“三个把握住自己”，下基层轻车从简，不接受超标准接待。严格遵守廉洁自律的各项规定。　　作者通联：人民银行湖北麻城市支行联系电话:0713-2950000信箱:yuanchunxiaoXX(特约)通讯员：袁春晓　　敬告:原创作品转载本文章,请与本作者或本网联系