2011公司车辆安全管理制度.docVIP

总经理工作部车辆安全防范管理措施 审核： 初审： 编制：总经理工作部 为了加强公司车辆交通安全及驾驶人员安全意识，结合公司近期发生的车辆交通安全事故。特制订车辆安全防范管理整改措施如下： 1. 驾驶人员管理 1.1 驾驶人员招聘管理 1.1.1所招聘驾驶员必须符合《中华人民共和国道路交通安全法》第19条之条件，机动车驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《高速公路交通管理办法》的有关规定；公司内部机动车辆驾驶员必须取得特殊工种操作证方可驾驶公司内部机动车辆。 1.1.2 所招聘驾驶员必须思想素质好，无酗酒、赌博等不良嗜好，无犯罪前科； 1.1.3 被聘用驾驶员须具备五年以上实际驾车经历，无交通事故和交通违章记录，本单位有正式职工作为担保人； 1.1.4 招聘驾驶员双眼视力达到1.2以上，身体健康，无重大病史和无传染病； 1.1.5 由公司牵头组织用人部门配合对被聘驾驶员进行严格的审查、考试和试用考核，合格后报经公司相关领导批准，签订聘用劳动合同和交通安全责任书并收取一定数额的交通安全保证金后，将其纳入本单位的驾驶员队伍统一管理； 1.1.6 所选聘驾驶员必须同意并严格执行公司《交通安全管理制度》及其有关规定； 1.1.7 原则上所选聘驾驶员年龄控制在三十周岁至四十周岁之间，超出规定的驾驶员不得聘用。 1.2 驾驶人员安全教育 1.2.1 驾驶员被招聘录用后，使用部门要进行为期三天的安全教育，学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《高速公路交通管理办法》及公司、部门、车队相关制度，经考试合格，安排车辆，试运行两天后，再固定车辆； 1.2.2 机动车驾驶员必须服从车队及部门统一的安全管理，积极参加组织安排的安全学习、形势教育、安规考试、年检年审，技术培训和技术比武等各项活动；违反一项考核绩效1分。 1.2.3 驾驶员的交通安全教育，使用部门每周组织开展一次安全教育，车队要每月组织全公司驾驶员开展一次交通安全学习，传达集团公司及本单位有关安全方面的文件精神、事故通报，学习交通安全的有关法规，进行典型交通事故案例的讨论和分析，吸取教训提出防范措施；无故不执行考核部门绩效0.1分，驾驶员无故不按时参加考核绩效2分。 1.2.4 学习、讨论要作到“三个落实”，即人员落实、时间落实、内容落实，因执行任务未能参加学习的人员，事后要另行补学，交通安全学习要实行签名制度；无故不参加、不执行考核绩效2分。 1.2.5 机动车辆驾驶员应进一步加强对政治理论、文化知识、交通法规和业务技术的学习，不断提高自身的思想素养、职业道德和驾驶技能。 1.3 驾驶人员安全管理 1.3.1 驾驶员自觉遵守交通法规和规章制度，爱岗敬业，忠于职守，文明驾驶，礼貌行车，主动热情地为公司提供安全、优质的服务；违反一项考核绩效2分。 1.3.2 驾驶员必须严格遵守操作规程，遵守交通规则，维护交通秩序，谨慎驾驶，安全行车；违反一项考核绩效2分。 1.3.3 驾驶员精心爱护车辆，对车辆做到勤检查、勤保养、勤修理；坚持行驶前、行驶中、行驶后的车辆三检制度，对车辆状况时刻做到心中有数，发现问题及时处理，严禁“带病”车辆上路；违反一项考核绩效1分。 1.3.4 驾驶员所驾车辆证件为有效证件，到期必须提前申请办理；在行驶过程中，发生违规违纪的罚款不予报销；违反一项考核绩效2分。 1.3.5 驾驶员严禁酒后驾车，私自驾车，无证驾车，疲劳驾驶，抢超抢会，超速行驶，超载行驶，人货混载，私自载人；违反一项考核绩效2分直至辞退。 1.3.6 驾驶机动车时不得收看电视或者使用耳机、耳塞收听广播、使用移动电话或者查看手机信息；违反一项考核绩效1分。 1.3.7 驾驶小型客车时驾驶员及前排乘客必须使用安全带，严禁领导干部迫使驾驶员违章驾车；严禁非职业驾驶员驾驶本单位车辆；翻斗车除驾驶员、副驾驶员座位以外，叉车、装载机、推煤机除驾驶员座位以外，任何位置在行驶中不得有人坐立；违反一项考核绩效1分。 1.3.8 坚持专人专车的原则。驾驶员之间不得随意相互顶替、交换开车（若特殊情况需要顶替，必须经车队同意）；违反一项考核绩效1分。 1.3.9 驾驶员有义务向管理人员及上级组织提出有利于交通安全管理的意见和合理化建议；1.3.10对不顾车辆及乘车人安全且违反交通安全规定的上级指示、派车命令和其他要求，驾驶员有权拒绝执行，并及时予以指正，对不听劝阻盲目指挥人员，一旦发现，要提出严肃批评； 1.3.11由于盲目指挥造成严重后果的，要追究责任并给予必要的行政和经济处罚，以维护驾驶员的正当权益； 1.3.12 驾驶员都要与车队签订交通安全责任书，实行安全责任到人的分级安全负责制。 1.4 驾驶员日常管理 1.4.1 驾驶员严格执行公司作息时间，按时上、下班，按时参加公司、部门、班组组织的会议、安全学习