掘进专业会材料标准.docVIP

(12)月份掘进专业会议(东山)煤矿 汇报材料 2017年12月30日 掘进专业会汇报材料 一、2017年好的做法、不足及各类进尺完成情况 好的做法 (引用桥式转载机，全面提高了炮掘装矿车的出货效率，303队连续4个月创水平。 (每天在矿调度会议室召开收工会，将一天的工作进行总结，同时对明天所需材料、及影响进行汇总，由井区及时解决，如需矿解决由专业矿长进行帮助解决，保证明天能够顺利兑现生产任务。 (及时调整战略方向，抽调部分综掘队组施工开拓工程，全面提高单进，圆满的完成公司下达的全年生产任务。例如101队施工五采区7#机轨合一巷；301队施工五采区1#风道及皮带道。 ④全面分析各队组及队长的优缺点，充分发挥潜力，及时调整，将能力强的队长调到薄弱队组上，全面提高各队组的综合实力，保证各掘进队组全面发展。例如原201队队长周兆坤被调到101队任队长，将101队的总进尺、工程质量全面提高；原203队队长鲁志武被调到106队任队长，将106队的总进尺全面提高上来。 ⑤矿专门成立掘进保运队，全面服务于为各掘进队组，为设面、搬家、回撤起了关键性作用。解决了各掘进队组的后顾之忧，全面回收井下闲置设备及材料。 ⑥矿专门成立掘进包保组，由矿领导牵头、各辅助单位包保掘进队，为掘进队服务，运输支护材料、皮带中间部分，定期清理皮带道浮货，将队组进尺与矿领导工资挂钩。 不足之处 (部分工作安排不到位，没有做好超前准备工作。八月份301队施工五采区1#风道，贯通点处存有积水，没有提前安排将贯通点处积水抽净，导致301队在剩15米贯通时，无法正常进尺，停产进尺抽水、清淤，恢复支护，影响进尺。 (工程布局考虑不细，多队组交叉作业期间相互影响。八月份302队、209队、103队、106队全部在西采区6A面施工，共用集中皮带，影响因素考虑不全面，没有考虑到其他临近队组的生产工作问题，导致影响掘进进尺。 进尺完成情况 (当月掘进进尺完成情况 12月总进尺预计完成2400米，超计划1030米（局计划1370米）、开拓进尺完成510米，超计划130米（局计划380米）。 全年总进尺预计完成20562米，超计划62米，同比去年超2528米，开拓预计完成6161米，超计划1661米。同比去年超1958米。 (创水平队组完成情况，队组、施工地点、进尺、施工方式等。 12月创水平队组预计2个 （1）106队施工西采区7#向斜北右一探巷，预计完成500米，综掘连续化。 （2）101队施工五采区7#左零巷，预计完成400米，综掘连续化。 二、下月生产指标计划情况 （1）掘进总进尺、开拓进尺计划 1月掘进总进尺计划2000米，开拓进尺计划180米。 创水平队组规划情况 12月创水平队组计划3个。（101队、206队、106队） （3）1月份为了保证完成进尺任务，具体工作安排 (、在保证安全的前提下，抓好综掘队组，充分发挥我矿七台综掘机的作用，全面提高全矿总进尺。 (、全面提高炮掘队组进尺循环进度（208队、303队），全面推广大循环，增加每个循环的进尺米数。 (、抓好重点队组，303队全岩装矿车、106队、101队、206队综掘连续化保证3个创水平队组。 ④、抓好收工会，每天17点30分在矿调度会议室召开掘进专业收工会，对当天进尺情况进行总结，同时对明天所需要的材料进行汇总，做好准备工作。 三、需要公司解决的问题 1、800带面 2、50钻机 5台 3、锚索机 5台