第六章-企业资源计划PPT.ppt

四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 任务组成及顺序图 （每天最大可供能力10） 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 用分支定界法求最优能力平衡方案的程序如下： 1、求第1天任务组合的可行解。列出所有可能作为第1天的任务组合方案。在进行任务组合时，须遵守 的原则。 2、求出各任务组合方案的项目可能的最少日程数 。它根据组合后剩余的能力需求总和求得，其计算公式为： 式中 ——根据第1天的任务组合方案求得的项目最少工作天数； ——第1天的能力需求； ——所有任务能力需求之和； ——每天可供能力。 r 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 括号[ ]中的数若带有小数，则化为相近的较大整数。 3、当第1天有几个组合方案时，可求得几个 值（ ， ）。 4、然后，从各组合方案中，找出 值为最小的方案，作为分支节点，在该节点进行分支。当各方案的 值相等时，选取能力需求较大 者。现根据图所表明的任务顺序及能力需求，求能力平衡方案。 5、列出可作为第1天作业的两个任务组合方案： 方案1-1 ： 方案1-2： 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 6、分别计算两方案的能力需求 及 值。 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 由于 ， ，因此决定从方案1-2的节点分支，进行第2天的任务组合。 7、第2天的任务组合方案为： 方案2-1：{③，⑤} 方案2-2：{④，⑤} 方案2-3：{⑤，⑦} 计算各方案的 及 值。 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 由于 ； ， 所以应由方案2-2的节点分支，进行第3天的任务组合。 8、第3天的组合方案为： 方案3-1：{③，⑧} 方案3-2：{ ⑦ } 计算各方案的 及 值。 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 由于 ，因此，应由方案3-1的节点分支，进行第4天的任务组合。 9、第4天的任务组合方案为： 方案4-1：{ ⑦ } 方案4-2：{ ⑩ } 计算方案的 及 值。 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 由于 ， ，因此应由方案4-1的节点分支，进行第5天的任务组合。只有一个组合方案，即方案5-1：{⑨，⑩}。计算方案的 及 值。 10、第6天的任务组合，只有一个方案，即方案6-1：{11}，其 及 值为： 四、能力需求计划编制过程 （能力平衡） 至此全部任务组合完毕，求得 。然后由最后一天向上回溯，在第2天找到 。由于 ，所以决定由方案2-3的节点分支，寻求可行解2。计算结果 。因不存在小于5的节点，故所求得项目较少的工作天数 为5。每天的任务组合及能力需求如下： 第1天：{①，②，⑥}； ； 第2天：{⑤，⑦}； ； 第3天：{③，⑨}； ； 第4天：{④，⑧}； ； 第5天：{⑩，11}； 。 任务组合的分支图 第四节、MRPII/ERP的执行 外购——组织供货 自制——车间管理（它处于MRPII计划与控制 过程的第五个层次，主要工作是搞好任务下达，收集车间数据，控制日常生产） 第四节、MRPII/ERP的执行 1）任务下达：A、条件是否具备（工具、设备能力、提前期是否有效）B、任务的排序 2）收集车间数据——状态报告（拖期任务报告、缺件、机床状态）瓶颈信息 3）控制日常生产——比较计划值与实际值的差异，利用输入/输出报告，分析生产中的问题。 A、输入/输出报告 它表明计划的与实际的输入负荷，以及计划的与实际的输出；比较计划与实际值之差别。它是由工作中心的计划日产量与实际生产量记