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学习目的 第一节 促销基本原理第二节 人员推销第三节 广告第四节 营业推广第五节 公共关系 学习目标 1.促销组合决策的基本内容 2.熟悉广告媒体的选择与广告效果的测量 3.了解人员推销的特点 4.熟悉销售促进和公关策略的基本原理 第一节 促销基本原理 一、促销与促销组合 广告:以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动 销售促进:各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激 公共关系与宣传:设计各种计划以促进和保护公司形象或它的个别产品形象 人员推销:与一个或多个可能的购买者面对面接触以进行介绍产品、回答问题和取得订单 直接营销:使用邮寄、电话、传真、电子信箱和其他以非人员接触工具进行沟通或征求特定顾客和潜在客户的回复 二、有效沟通过程 1,选择性注意:人们每天受到1600条商业信息的轰炸,只有80条被意识到和大约12条被刺激而有反应 2,选择性曲解:接受者往往依据自己的态度,期待他们想听或想看的事。结果,接受者按自己的理解对信息加上些原来没有的内容(扩大),并不注意原信息的其他方面(扯平) 3,选择性记忆:人们只可能在他们得到的信息中维持一小部分的长期记忆力。 三,开发有效传播 发展总的传播和促销方案的主要步骤: (1)确定目标传播受众 (2)确定传播目标 (3)设计信息 (4)选择传播渠道 (5)编制总促销预算 (6)决定促销组合 (7)衡量促销成果 (8)管理和协调整合营销传播过程 第二节 人员推销 人员推销的性质: 定义:企业通过派出销售人员,与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈,作口头陈述,以推销商品,促进和扩大销售。 什么是优秀的推销人员必备的素质: 优秀的推销人员必备的素质: 精力异常充沛 充满自信 经常渴望金钱 勤奋成性 有一种把各种异议阻力或障碍看成是挑战的一种心理状态 一、销售员的类型 事不关己型:“要买就买,不买拉到”。推销员无明确工作目的,缺乏强烈的成就感,对顾客实际需要漠不关心,对公司业绩也不在乎。 顾客导向型:只知道关心顾客,不关心销售,十分重视推销工作中的人际关系,自认为是顾客的好朋友。 强力推销型:只关心推销效果,不管顾客的实际需要和购买心理 推销技术型:既不一味取悦于顾客,也不一味强行推销于顾客,往往采用一种比较可行的推销战术,稳扎稳打,力求成交。 解决问题型:既了解自己,也了解顾客,既知道所推销的东西有何用途,也知道顾客到底需要什么样的东西;既工作积极主动,又不强加于人。 二、推销人员的训练 训练的周期: 工业品公司28周;服务性公司12周;消费品公司4周 训练的方法: 课堂教学训练法 角色扮演训练法 个案研究训练法 三、推销人员的报酬 报酬计划的目标和意义: 吸引推销人员 减少推销人员的流动性 激励推销人员 控制推销人员从事非推销工作 报酬给付的方法: 固定工资制 固定佣金制 固定工资加佣金 四、推销人员的激励 物资激励: 佣金制度 销售竞赛(金钱、奖品) 精神激励: 奖牌 荣誉称号 颁奖(发新闻) VIP俱乐部 与老板共进晚餐 五、推销技巧 寻找顾客的技巧 接近顾客的技巧 推销介绍的技巧 处理客户异议的技巧 达成成交的技巧 第三节 广告 广告是由明确的主办人发起,通过付费的任何非人员介绍和促销其创意商品或服务的行为。 (1)任务――Mission:广告的目的是什么? (2)资金――Money:要花多少钱? (3)信息――Message:要传送什么信息? (4)媒体――Media:使用什么媒体? (5)衡量――Measurement:如何评价结果? 广告的5Ms 一、确定广告目标 通知性广告主要用于一种产品的开拓阶段,其目的在于促发初级需求。 说服性广告在竞争阶段十分重要。这里,公司的目的在于建立对某一特定品牌的选择性需求。大多数广告属于这一类型。 提醒性广告在产品的成熟期十分重要,目的是保持顾客对该产品的记忆。 可能的广告目标 二、广告预算决策 产品生命周期阶段: 市场份和消费者基础: 竞争与干扰: 广告频率: 产品替代性: 三、广告信息选择 广告活动的有效性远比广告花费的金额更为重要。一个广告只有获得注意才能增加品牌的销售量。广告主通过下列4个步骤发展一项创造性战略: ①广告信息的产生; ②广告信息的评价和选择; ③广告信息的表达; ④广告信息的社会责任观点。 (3-1)广告信息的产生 广告信息的产生(Message Generation)产品的信息――品牌提供物
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