上海某建材公司综合库存管理优化问题研究.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 上海益旺建材公司综合库存管理优化问题研究 分校（站、点）： 外经贸委分校 年级、专业： 物流管理 教育层次： 本科 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 2013年5月 目录 内 容 摘 要 I Abstract II 引言 1 一、研究背景 1 (一) 研究背景 1 (二) 研究意义 2 (三) 国内外研究现状 2 (四) 研究内容 3 二、企业综合库存管理优化概述 3 (一) 库存管理涵义 3 (二) 库存管理内容 4 三、上海益旺建材公司综合库存管理现存问题 4 (一) 上海益旺建材公司库存管理现状 4 (二) 上海益旺建材公司综合库存管理问题分析 5 1、库存管理体制有待完善 5 2、仓储管理不规范,库存控制策略不合理 5 3、库存需求未作科学预测 6 4、内部信息化程度低 6 四、上海益旺建材公司综合库存管理优化建议 7 (一) 组建仓储配送中心 7 (二) 库存ABC进行分类管理 7 (三) 加强销售预测 8 (四) 推进信息化建设 8 五、总结与展望 9 参考文献 10 致谢 10 内 容 摘 要 进入 21 世纪，随着信息化技术的迅速发展，全球化市场的逐步形成，企业面临着在全球范围内竞争资源与市场，旧的管理模式己经不能适应这种新的需要，竞争已经由单一企业之间的竞争发展为供应链之间的竞争。供应链管理就是在这种背景下应运而生的。随着供应链管理思想的提出，传统的库存控制理论面临着挑战。库存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企业的各个环节。实践表明，产品在供应环节发生的各种费用,如存储费用、物耗费用,在总成本中所占的比例越来越大，因此库存管理越来越重要。本文以上海益旺建材公司为研究对象，通过分析总结该公司在综合库存管理优化过程中存在的问题和不足，结合自身的专业知识，给出相关优化建议，以期为企业库存优化管理提供理论依据。 关键词： 供应链管理 库存控制 库存管理Abstract With increasingly fierce competition among enterprises, as the logistics management and economic development booster, it is increasingly important role. For better Mao company, logistics is not only an important service to meet customer demand, is also the main business of the company, is the companys competition means. So, only seriously study the characteristics of domestic and international logistics industry development, master the basic theory of logistics management, can be combined with the companys actual, make companys logistics business planning. According to Jia Mao company as the research object, on the basis of analyzing the current situation of logistics and distribution business of the company, and points out its problems, including the lack of systematic logistics management center, logistics and distribution cycle and line and lack of unified planning, the lack of cost consciousness, and puts forward some count