xx石化仓储有限公司油罐工程安全文明施工及环保管理措施.doc

工程重点、难点分析及应对措施 重点、难点分析 我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、服务周到”的宗旨，将确保本工程达到或高于建设单位所要求的质量标准，即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。 本工程将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。 通过仔细阅读、研究图纸，同时结合地方施工经验，我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点： 原材料质量控制； 测量放线； 各部位的防水施工； 罐体制作； 焊接工艺； 管线的预留、预埋； 各工种的协调、配合。 应对措施 选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。 “管理”必须以“人”为本，要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。 精选高素质的施工作业班组。 要使工程质量达到合格工程的质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等和方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍 充分发挥我公司技术优势，积极推广应用“四新”技术。 科技是生产力已被广泛公认，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用“四新”技术，为确保工程质量达到合格工程的质量标准提供强大的科技保证。 在本工程中推广使用CO2半自动焊接新技术工艺，以提高了焊接质量；采用红外线测速议进行动设备调试，以保证调试的准确性。 改进施工工艺及方法，在现场施工中，根据现场施工特点，改进有关施工工艺，提高施工效率；同时尽可能地提高机械化施工的程度，采用先进的施工工具，提高工效。 加强技术管理，实施样板引路、科学施工。 施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。 加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合要求 材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从供货商的选择到材料的进场验收，保管，发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。 6、加强数据管理，确保工程资料的及时和完整性 工程资料是整个工程的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将在本项目设品立一各专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，为达合格工程标准准备可靠的凭证。 安全、文明施工及环保管理措施 根据集团公司的安全、文明施工管理文件要求，结合本工程的实际情况，制定相应的安全、文明施工管理措施，以确保工程安全文明施工。 建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的项目HSE管理体系，严格HSE奖惩制度。实行“全员，全方位，全天候，全过程”的管理原则。 方针 生产安全，从我做起，遵章守法，关爱生命； 职业卫生，落实措施，规范作业，保障健康； 环境保护，小处着手，节约资源，造福国民； 科学规划，综合治理，全员参与，持续发展。 目标 公司安全目标：提高施工安全管理水平，关爱生命，追求零重大伤亡事故；节约能源，减少排废，保护环境；注重职业卫生，爱护健康，杜绝职业病。年死亡率为零，负伤频率为≤6‰，其中重伤频率为≤1.5‰。努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失优良业绩。 本工程安全目标：为进场施工人员创造良好的工作环境，施工无人员伤亡、无财产损失、无环境破坏，确保安全事故为零。 组织机构 项目部建立完善的安全管理体系的组织机构，设立安全管理组，具体见组织机构图。 安全管理组织机构图 组织措施 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，强化基础管理，强化安全教育，强化现场管理，确保工程安全顺利完成。 项目经理 项目经理为本工程安全管理工作的第一责任人，是安全管理体系有效运行的关键因素，通过严格履行安全管理职责，规范安全行为表现，带动和影响全体员工，创造出良好的安全管理成果。 负责对工程施工过程实施安全管理。 负责组织本项目部安全管理体系实施运行。 主持