电信讲座：华为技术NGNshangyong.pdfVIP

NGN商用時代 NGN 代表了固網復興的希望 然而﹐希望不是溫室裡的花朵﹐不是實驗室裡的 。 完美測試——希望是在不斷的實踐中鍛造出的破冰利劍 帶業界的期待﹐ 。 NGN 走向商用時代。 文／高先瑞!周延青 全球範圍的NGN 商用部署 是基於NGN先進的網絡架構和快速的 用戶需求成為NGN 規模商 已經初具規模 業務提供方式﹐通過5年時間完成全業 用最主要的源動力 據 GARTNER 發佈的數據顯示﹐未 務融合網絡﹐以方便快捷地為用戶提 用戶希望在任何地方﹑用任何終 來 5 年內﹐NGN 產品的復合增長率將 供多媒體業務和最終縮減運營成本和 端都可以享受豐富多彩的通信業務﹐ 達到 60 ％以上！而根據 Dittberner 在 資本支出。 包括窄帶話音業務和寬帶數據﹑視頻 2005年一季度發佈的必威体育精装版統計報告顯 中國電信新任董事長王曉初先生 業務﹐固定業務和移動業務﹐大眾化業 示﹐2004 年全球媒體網關和軟交換 在其 2004 年底赴任不久﹐即明確提出 務和個性化業務 與傳統的電信網絡 。 VoIP 應用出貨量已經達到 3685 萬端 “中國電信由傳統固網運營商向綜合信 相比﹐NGN開放﹑分佈的網絡架構 （業 口﹐全球範圍內越來越多的電信運營 息服務商轉變”的方針 在已經成功 務 提 供 和 控 制 分 離 ）﹐ 使 新 業 務 。 商開始選擇NGN 網絡架構來變革傳統 取得區域商用試驗的基礎上﹐2005 年 開發成本大大降低和開發週期大大縮 的固定網絡﹐以應對千變萬化的市場 中國電信從技術上開始整體轉型﹐預 短 （據權威機構相關數據統計表明﹐軟 需求和用戶越來越高的業務需求。 計未來 5∼ 15年時間內完成整個網絡 交換新業務開發成本僅為傳統電信網 從 BT﹑Verizon﹑NTT﹑中國電信﹑ 向 NGN 的遷移。 的1/5﹐開發週期僅為PSTN 的1/10）。 中國移動到香港潤訊﹑香港寬頻﹐都在 3 月 25 日﹐在北京剛剛結束的 NGN “業務貨架”式的理念﹐更為運營 2004 年明顯加大 NGN 的試商用進程 “2005 全球 NGN 高峰論壇”上﹐來自 商在激烈的競爭環境下強調業務模式 和網絡部署規模 在全球移動和 IP 浪 全球的運營商和設備商代表以及行業 創新﹑強調對客戶需求的深入發掘﹐提 。 潮的巨大衝擊下﹐NGN 不僅成為新型 專家﹐就 NGN 的產業化和商用化進程 供最為有效的支撐 。 競爭性運營商快速提供業務和服務的 進行了積極的論證﹑探討和建議 。 作為運營商﹐BT 認為 NGN 具有 競爭武器﹐更成為傳統運營商提升未 NGN 不再是高不可攀的空中樓閣﹐整 開放的 APIs 和應用平台﹐因而更易於 來核心競爭力﹐向“綜合業務提供商” 個行業對NGN 的態度已經由前幾年的 創新和產生新業務﹐易於購買和使用 轉型的最佳選擇。 觀望和懷疑變成積極推進和理性務 新業務﹐便於業務創新 。BT 21CN 英國電信（BT）在2004 年 6 月啟 實 種種跡象表明﹐2005 年 NGN 的產 對 N G N 承 載 業 務 的 總 體 目 標 是 。 動的總投資額達 100 億英鎊的“21st 業化進程已經呈現出大規模﹑高增長 “