关于物业公司增资扩股方案.docVIP

XX物业服务有限公司 增资扩股方案 背景 XX开发建设已初具规模，基础设施业已逐步完善。目前，市政道路已相继完工，部分已实现竣工验收。已完工道路总面积约100万㎡，已完成道路绿化面积约20万㎡。这些已完工工程面临着向市政府移交养护权，市政府需要马上投入大量人力、物力、财力，以延续上述市政工程的后续养护工作。 为完成上述工程的养护工作，节约人力、物力成本，市政府提出了将养护工作推向市场，通过政府购买服务的方式，解决XX目前以及将来的市政（部分）养护工作。 XX的体制定位为服务型管理机构，经济上实行自收自支的管理机制。然而，按照市委市政府初期制定的XX经营项目和内容，XX的正常收入已满足不了当前的正常运营，面临着坐吃山空的严峻局面。为了使XX运营能够正常进行，保证100余位职工的开支需要，利用XX下属的物业服务有限公司（以下简称“该公司”）承接XX市政养护工作是必要和可行的。 该公司系XX投资有限公司（以下简称“公司”）投资成立的具有独立法人资格的物业公司，注册资本50万元，具有物业管理三级资质。目前该公司在册职工31人（其中原项目办遗留需要安置的职工8人），仅办公区域的卫生、水电、绿化养护、房屋维修等，收入低微，收不抵支，不能保证正常支出。同时，该公司缺乏管理经验、技术人才、硬件设备（仅有一辆洒水车及部分小型设备），仅凭目前状况无法承接XX市政养护任务。 针对上述情况，为了既能完成市政府市政养护工作任务，又能实现为XX增加收益和安置职工的需求，我们提出对该公司增资扩股设想，以此引进先进的管理经验和高端技术人才，承接市政养护任务，故特制定本方案。 增资扩股总体要求 （一）、投资人条件 1、公司性质不限，但应具备物业管理二级以上（含）资质； 2、公司成立5年以上； 3、管理物业总面积10万㎡以上； 4、具有园林绿化养护专业资质或具有园林绿化养护专业资质的子公司； 5、注册资本100万元以上。 6、其他。 （二）、合作条件 1、考虑到市政养护的社会性，原则上增资扩股后的物业公司政府控股，即建投公司持股51%以上，投资人持股49%以下； 2、为保证政府控股，又确保增加合资公司的资金充足，可考虑 公司同时为物业公司增资，例如再增资50万元，达到 公司持股100万元，这样可使公司注册资本达到200万元，且有150万元的启动资金； 3、制定投资人违约后的应急预案，一是可要求投资人提供一定额度的保证金，或者股东双方共管；二是要求投资人保证在合资后的半年内有充足的流动资金，以资正常运营所需资金。 4、投资人要派出经过双方认可的管理团队及技术力量。 5、合资公司要对原公司的31位职工作出安排，同时要根据政府的要求和公司的实际需要，安排本地失地农民就业。 6、其他。 （三）、在按照国有企业管理规定进行监管的同时，给予投资人适当的经营自主权。 三、增资扩股操作程序 1、由XX根据本方案确定的条件与有投资意向的物业公司洽谈，汇总各公司情况，并作出初步选定意见，报市国资委审定； 2、国资委根据XX上报的考察与洽谈情况，确定投资人； 3、国资委根据法律规定确认合资公司的董事会成员和监事会成员； 4、国资委确定合资公司我方高管； 5、XX办理增资扩股手续； 6、投资人正式进驻。 四、财务控制 1、双方按照出资比例享受分红； 2、亏损由合资公司自行承担，双方不得分红； 3、投资人派驻财务总监，我方定期进行审计； 4、为降低运营成本，养护所需大型机械由市职能部门购买，合资公司租用； 5、养护所需小型机械设备由合资公司自行按规定采购添置。 6、后期资本运作 为保证投资人的合法权益，体现国有企业合作的诚意，除按照《公司法》等相关法律法规进行公司化运作外，应预先制定投资人退出机制。如投资人违约或者约定我方各方面都已成熟后投资人在规定的时间内退出等；合资公司运作成熟并得到不断壮大后，可考虑与其他公司进行合作和股权改造，或者谋求资本市场道路。 五、意向公司 1、 2\ 3\