锋尚国际公寓装修管理方案.doc

中实杰肯道夫物业管理有限公司 《装修管理方案》 装修管理流程 流程图 流程一（发展商按“美居计划”实施装修） 流程二（业主申报装修） 不合格 合格 违章装修 不合格 合格 人员安排（物业公司指派专人负责，待确定后另行通报） 现场管理 人员管理 所有装修施工人员由各自的施工单位负责人，持身份证和2张照片统一办理登记手续，物业公司复印身份证件、1张照片办理出入证，另1张照片贴在“装修施工人员登记表”上存档备查，出入证收取成本费2元/张和押金10元/张（退证退款）； 发展商指定的装修施工单位人员在施工现场须穿着发展商提供的标识服装； 业主自行选择的装修施工单位人员须租用物业公司提供的标识服装； 凡不按规定穿着标识服装的装修施工人员一经发现按罚则规定予以处罚，目的是给业主建立安全感和管理秩序感。 通道管理 结合现场情况，装修材料和装修垃圾的运送须安排专用通道和时间； 装修材料运送时间为：8：00～16：00，使用专用电梯；（有利于物业公司成品保护的监督）； 装修垃圾运送时间为：19：00～21：00，使用专用电梯；（有利于物业公司在无干扰情况进行环境清扫）； 专用通道需有必要的方向指示和提示。 成品保护 物业公司在发展商的支持下，统一对外露设备（主要在设备层）用大芯板进行封闭，避免在装修材料运送过程中磕碰； 对装修专用电梯进行保护性封装； 对通道中转弯半径较小的建筑构件采取防护措施； 物业公司每天有专人进行监督检查，及时发现损坏现象找出责任者赔偿，挽回损失； 业主自行安排的装修施工单位有给公共区域造成损坏的现象，由物业公司扣罚保证金予以赔偿； 由发展商指定的装修施工单位有给公共区域造成损坏的现象，物业公司报发展商定损后拨款赔偿； 在装修整体完工后，物业公司统一安排公共区域损坏的维修工作。 消防管理 物业公司与每家装修施工单位签订“治安、消防责任书”，明确责任； 物业公司对装修施工单位现场负责人提要求，如现场须有2个以上5KG灭火器（物业公司可出租），施工现场不准使用明火、不准违章用电、不准吸烟、管理好易燃品等； 物业公司每天有专人对公共区域和施工室内的消防器械进行检查； 装修施工单位一经发现消防隐患，须停工整改合格后才可复工。 标识管理 物业公司在装修现场建立标识系统，如“装修专用电梯”、“装修专用通道”、“重要设备注意躲避”、“方向指示”、“安全提示”、“消防提示”、“时间提示”等； 装修施工单位必须将“开工证”贴于户门外侧，便于管理人员查验； 装修施工人员在施工现场须按规定穿着标识服装，随身携带“出入证”，配合必要的安全、消防检查； 时间管理 在没有业主正式入住前，不对有噪音时间作规定； 若有业主正式入住，有可能对其造成影响的装修施工单位须严格按照有关规定的时间，进行有噪音施工。 质量管理 物业公司指派专人每天巡视，对照装修方案检查施工质量； 对于发展商指定的装修施工单位一经发现质量隐患，物业公司立即报告发展商处理，并跟踪整个整改过程； 隐蔽工程验收和竣工验收要求装修施工单位提前两天预约。 垃圾管理 由发展商指定位置修建装修垃圾池； 装修施工单位每天定时将装修垃圾装袋运送至池中； 装修施工单位在运送过程中尽可能避免遗洒，物业人员发现有遗洒要及时清理，对于有意堆放、不按规定运送对责任方进行处罚； 物业公司夜间安排将装修垃圾运送出社区。 物业公司按有关文件规定向每家装修施工单位收取装修垃圾清运费。 验收管理 物业公司设专人负责装修验收工作，配合发展商实施“美居计划”装修验收； 验收过程中认真核对与装修方案的不同之处，要求装修施工单位补齐装修变更手续； 收齐全部装修资料后进行整理装订，按户列目录向资料管理员移交。 资料管理 资料管理员按户对照目录清点移交的装修资料，确认后归档； 资料的借阅需工程负责人书面批准，并不得带离资料室； 资料的复印需项目负责人书面批准。 违章的处理 小区范围内的施工人员，一律要佩带物业的证件，无证施工者一律不准进入，如保安人员警告后仍未佩带或使用他人证件者，每人处予50元的违约金处罚。 施工人员出入园区要主动接受保安人员的检查和监督，所带工具和物品一定需到管理公司进行登记，凭出门条携带物品离开园区（如：电动工具、电缆、大宗物品）。如发现偷盗行为，处予每人次1000元的违约金处罚，情节严重者送有关部门处理。 严禁施工人员在施工现场吸烟，煮饭，未经许可动火烧、焊等，违者将处予500-1000元的违约金处罚。 施工现场严禁