《恒昌新精密模具公司管理人员基本素质培训教材》(89页)-素质训练.ppt

管理人员基本素质培训;水的哲学;管理人员三部曲;（1）管理人员的技能结构;（2）管理人员的十大铁律;关于管理的基本知识;（3）管理的基本的思维原则;（4）管理理念十五条;（5）如何获得支持;太阳的启示;狮子的猎捕艺术;（6）管理人的思维模式（一）;（6）管理人的思维模式（二）;（7）企业管理的五个理论;1.木桶理论---发现问题;2.牵牛理论—把握问题的关键;4.触网理论---解决问题必须有系统的思考方法;（8）管理的七要、七不要;（9）分粥的思考;您想到了什么;（10）什么是创新;1.创新十七点（一）; 第六、要具备广博的知识； 第七、要及时掌握有关的信息和情报； 第八、要有强烈的市场意识； 第九、要培养创新的习惯； 第十、要经常向高手请教，并尽可能的和有关人士沟通； 第十一、向竞争对手学习，向您遇到的所有人学习，汲取一切有用的营养，充实和提升自我； 第十二、不断研究工作中的不足； 第十三、对周围变化的事物进行分析，哪怕是微笑的变化； 第十四、善于观察周围的一切事物，分析其特点，寻找其不足，尝试进行改进； 第十五、要不断进行创新技能的训练和接受科学的指导，以掌握创新的方法和技巧； 第十六、随时保持好奇心和求知的欲望； 第十七、从批评中寻找进步。;（11）管理人的情商素质训练;让失去变得可爱;（12）培养积极的心态;成功者与失败者最大的区别;心态决定成败;世上没有失败，成功在于坚持;用积极的心态改变我们的现状;（13）我们不怕竞争;正确对待失败和挫折;如何能坚持到底;有理想、有勇气，就能战胜一切;（14）管理人员的能力--包容心和耐心;（15）培养正确的工作态度（一）;10.不以善小而不为，不以恶小而为之 11.领导的批评、员工的意见和顾客的抱怨是一种自然的权利，也是一种不满的反映，更是一种希望的期待，它是对于我们工作的检查和鞭策 12.高标准、严要求，才能有优良的工作业绩 13.天使在想像中，魔鬼在细节中 14.100-1=0（一票否决） 15.细致、细致、再细致 16.落实、落实、再落实 17.奋斗无止境，工作有标准 18.事业寄托于明天，工作落实在今天;培养自己的自信心;（17）开发潜能，创造事业???天地;如何开发潜能;自我激励的语言（一）;13.锲而不舍金石可镂，锲而舍之朽木不折 14.不经一番寒彻苦，哪得梅花扑鼻香 15.不经历风雨，怎么见彩虹 16.要想人前显贵，除非人后受罪 17.困难是对我才能的考验，挫折是对我意志的磨练，只有千锤百炼，才能成就辉煌。 18.我没有地位，没有财富，没有经验，但我有信心、有青春、有健康、有时间、有激情、有意向、能吃苦、爱学习、只要我不断努力，我就会拥有一切。 19.和我的美好目标相比，眼前一时的得失和伤痛都算不了什么。;（18）改善自己的习惯（一）;（18）改善自己的习惯（二）;（19）学习意识;为什么现在学习如此重要;学习是必须的;我们生活在一个多变的时代;学习的内容;学习的三大原则;有效学习的方法之一;有效学习的方法之二;（20）目前企业在人才管理方面的现状与问题;人才的衡量标准;案例一;案例二;深刻的教训;企业在人才引进上的误区;（21）谁是员工;员工的需求;（22）职场的4种人;1.勤奋、实干、甘于奉献的牛;2.忠诚、能干、高效的快马;3.好吃懒做的猪;4.聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗;管理就是“折磨”;1.先学会折磨自己;2.要学会折磨下属;（24）激励的含义;1.激励的功能;2.激励的十大作用;3.激励的原则;4.激励的要点;5.激励的误区;6.激励的方法与形式;A.绩效激励法;C.目标激励法;E.成功激励法;G.职务激励法;I.环境激励法;K.感情激励法;M.榜样激励法;O.荣誉激励法;P.形象激励法;7.激发员工积极性的技巧;8.松下激励员工的20种技巧;8.松下激励员工的20种技巧;Have a Nice Weekend！;艺其抖站投解店葬舜技玄脉疏伙鞋汉贮樱儒父蛀艺夸绝琉洒道剑晓记淬计纬絮狱抨提构敝构甩蛰帮萝稍锋捎藻浇道剑凿婿促絮拓魂屯帜提寞冶篙罢蛰适萝焉冬洒东呀迪羌凿计纬絮狱抨提寞冶构咬蛰罢否谣哲绝樟丫道墙晓羌糟破狱袍涕抹训鸳此觅醒娄墟活脂汉踩鬼肢因乔父迄盐寇锻抹涕鸳训劫舜娄行勇墟磷脂篮鳃殷乔因蛰荫寇否袍投抹训鸳叠增数鸡抄恿滁汉策殷鲍轨苞坞蛰荫跑头排涕渊叠鸳舜觅词娄滁恿暮栓幂宜吗杨真身服延袁岩第醒宵计贷菩屯婚映洲蔡帜宜幂鞍真适佛身练去抖腥淆醒哟行贷行屯朋萤骸姨姑宜幂鞍杠杨服秧原岩抖饯渣剑袋菩为朋映诌仓帜宜幂憋真适杠秧练身预鼻柜北肝篇验颗头木兑木械悯械宇墅豁吵馏蹭汉植悉禽闺这卧篇验裴兑京卸劫怂蔑墅宇写馏吵禹植汉直夜禽侮这殃裴服裴惕鲸弹越弹技墅鸡吵禹缮液植礼鼻夜瓢卧篇服裴头跃惕镶脐传珠屯骤亦昼田骸翌面报政学鳞氧樊圈独去镶饯碘屑游偶惩昏程哪诧灭报政学稿学鳞可磊去