什么使研究有吸引力翻译精选.doc

AMJ编辑论坛 什么使得管理研究有兴趣，它又有什么作用 JEAN M.BARTUNEK波士顿大学 SARA L .RYNES爱荷华大学 R.DUANE IRELAND德克萨斯AM大学 人们碰到一件事判断他的首选标准：在判断他的真实性之前先看他是有趣的或者是令人厌恶的。Murray Davis(1999:245) 有时候学者们从事一些非常激情有兴趣并且很重要的研究，使用这种方法把它表现出来:它看上去就像一只夹在两件玻璃中间的蝴蝶。Blake Ashforth, 摘自Bartunek(2003:203) 什么使的研究有兴趣？作者们怎样才能使他们的研究对其他的学者和一些潜在的读者更有吸引力？对于一些研究工作者来说，是什么让这些研究能吸引他们阅读、学习并且影响他们的行为，并且他们通常完成额外的研究工作？ 这些问题对于对于社会科学奖的获得者已然不是新问题（例如：Black,2000;Davis,1971;MitroffKilman,1977）。然而，他们在2004年夏季对AMJ的编委会成员进行了一项非常重要的调查，调查结果2005年2月在AMJ上发表（Rynes,2005）。这项调查表明：编委会成员认为AMJ与那些公开发行的从理论、经验知识、实践上有助于科学技术研究的著名期刊不同，他们同时也认为在AMJ上增加发表那些被认为是重要的有趣的文章的比例是可取的。 表1 对AMJ对重要的改变 委员会成员Board分析 改变 百分比% 接受更多的创新，减少公式化的研究 17 放宽理论要求 10 8 增加严谨的研究方法 6 设立更高的目标，更多的关注重要的社会问题 5 减少甚至消除研究记录 5 n=83 表1统计了编委会成员认为的AMJ未来几年要做的重要的事情。如表所示编委会成员经常提的问题是：多多一些创新少一些公式化的研究。尽管编委会的成员们在他们的审阅中不经常提及“有趣”这个词，但是其含义很明显。 作为一个编辑团队，我们意识到如果我们真的想把AMJ打造成一个更有吸引力的杂志，我们需要做很多的工作。眼下的工作就是要扩大AMJ关注的领域，明确不仅发表管理方面一些理论和实证研究以及管理方面的研究，而且还要进一步研究、发展这些理论。我们也很清楚的表示：“AMJ接受各种研究方法包括定性的，定量的，实验室和组合方法研究等而不限制” 本经修订的任务声明和过去的相比对理论发展和理论验证做了更大的贡献。 第二步要做的就是：再聘请一些在他们自己领域有很多革新性研究成果的人学着作为AMJ的编委成员。我们的出发点是这些有趣的研究在一个很合适的方面对其他的学者（）如何是他们的研究更有兴趣有所启发。尽管我们无法提供所有的这些编委成员的名字，两个很成功的人是Stephen Barley和Jane Dutton，我们随后出版的文章中会包括他们对于创作有新引力的文章的一些想法。 第三步是成立第二编委会，这次是为了找出AMJ编委成员对哪个管理组织的科学文章更感兴趣，为什么？这项措施的结果很快就会表现出来。但是首先，我们会注意为什么我们相信把我们的研究市场化会更有吸引力，同时为什么在AMJ 上发表这类文章是很重要的。 为什么有吸引力很重要？ 首先我们也希望搞清楚是否有吸引力对于好的研究不起很大作用。在我们看来，研究问题的重要性和学着对此研究所得出的结论相比于被认为是很有吸引力更能体现一个高质量的研究。但是对于实证研究来说，有吸引力不能代替重要性和有效性——读者们通常不会去关注那些有趣但是不重要的文章。这种情况下，我们和Vermeulen的观点一致，Vermeulen曾经说道“仅仅因为听起来引人入胜也能有个有趣的结论，那不意味着就应该被发表。对我来说不管听起来是多么引人入胜是没有意义的，彻底的学术研究才能出结论。事实上我害怕的是变得危险” (2005: 979)。 正如上面说的，我们认为只要确保高品质论文的核心要素（如：重要性、严谨性和有效性）表达出来了，那么让研究有更大吸引力还是有很大好处的。其中一个好处就是做出有吸引力研究的学者对其他人有更大的影响力。在Davis的经典神会学理论研究中，他总结出“一个人被公认为伟大的理论学家，不是因为他的理论是正确的，而是因为他的理论很有吸引力…激发兴趣是一个伟大的理论学家必备的能力” (1971: 309)。 其次（也可以说更重要的），关注有吸引力的工作是因为最近的心理学研究表明那些被认为是有吸引力的因素能导致更高程度的学习。Sansone和 Thoman (2005), Silvia (2005)还有其他一些人最近发表评论说有趣的经验其实是一种情感，并且这些情感对人们的工作绩效中起核心作用。兴趣能从内心培养积极的工作态度并使员工更持久的长期参与。特别是，从有关资料的阅读和学习中，Ainley, Hidi和Berndorff (