深圳高层酒店文明施工方案（双优文明工地）.docVIP

深圳****大酒店工程 文明施工方案 中国**企业有限公司 深圳****大酒店工程 文明施工方案 编制单位： 总工程师： 工 程 部： 质 安 部： 编 制： 编制日期： 审批单位： 总工程师： 生产副总: 工 程 部： 审批日期： 目 录 第一节 工程概况 1 第二节 目标管理及组织保障体系 1 一、目标 1 二、目标责任制 1 三、文明施工管理组织机构 4 四、文明生产责任 5 第三节 文明施工管理措施 5 一、人员管理 5 二、办公室管理 5 三、围墙、大门管理 5 四、场地硬地化管理 6 五、宿舍管理 7 六、食堂管理 7 七、厕所、浴室管理 8 八、公共场所管理 8 九、现场料具管理 8 十、钢筋/木作加工区及搅拌站 9 十一、施工作业区 9 十二、施工用电 10 第四节 环保及夜间施工措施 10 一、环境目标 11 二、粉尘控制措施 12 三、现场绿化 12 四、防扰民措施 12 (一) 噪音控制措施 12 (二) 水土保持及对周边环境的保护 13 五、实行工地洗车制度 13 第五节 职工疫病防治措施 14 第一节 工程概况 本工程位于深圳市宝安区**街道办**河与环观南路交汇处。工程总占地面积约40004.40 平方米，建筑物占地面积9867.17平方米，容积率1.3。本工程由1栋11层的酒店(地下室层高4.8米、一层层高4.8米、二层层高5米、三层及以上层高3.3米),4层的中餐和宴会（一层层高5米、二层层高4.7米、三层及以上层高4米），两者之间用酒店大堂连接，1栋5层的员工宿舍（一层层高3.5米、二层及以上层高3.3米），1栋6层的SPA/KTV（一层层高4.7米、二层及以上层高3.5米）组成。总建筑面积64634.67平方米，其中地下室8239.15平方米。结构形式：基础为预应力管桩基础，上部为框架结构。 第二节 目标管理及组织保障体系 文明施工是施工企业形象窗口，是施工现场综合管理水平体现，应贯穿于项目施工管理始终。文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是本项目地处市中心区，文明施工程度如何，将对周围环境造成很大影响。 我项目部统一制定文明施工管理制度和措施，重视并严格执行文明施工管理有关规定，严格按照公司的QEO三套体系进行文明施工管理，为工程生产顺利进行创造良好的施工条件。 一、目标 创深圳市双优文明工地。 目标责任制 姓 名 职 务 目 标 责 任 活动日期 王 真 项目经理 全面规划安全文明施工方案，配合公司及市建设部门做好月检及三阶段的控制工作。 2008-5 孙学成 项目副经理 全面负责施工现场安全文明施工生产，配合项目经理做好相关的生产工作。 2008-5 朱 刚 项目副经理（水电） 全面负责施工现场水电安装工程，配合土建做好现场文明施工。 2008-5 邱玉平 技术负责人 依据安全文明施工的相关文件，做好月检记录，适时监控和完善安全文明施工方案。 2008-5 谢守财 综合工长 负责施工生产、施工安全及文明施工，协调各工种的衔接，落实进度计划完成情况并保证公司下达的目标完成。 2008-5 吕 洋 苟润国 质量安全员 做好安全文明施工的日常检查工作，保证施工全程实现持续地安全文明施工，每周向项目经理提交一份安全文明施工检查及工作情况。 2008-5 赵 宇 李 义 材料管理员 保证工地仓库及现场材料合理、有序、整洁、安全的堆放 2008-5 李亚军 消防后勤员 做好消防、绿化及安全文明施工宣传工作，搞好宿舍管理及治安综合治理工作。 2008-5 杨玉春 内业技术员 负责标牌、卡片制作及宣传资料的统筹安排及布置。 2008-5 吴 波 钢筋工长 负责钢筋施工现场、楼层材料及钢筋车间的安全文明施工管理。 2008-5 陈银忠 木作工长 负责木作工程施工现场、楼层材料及木作车间的安全文明施工管理。 2008-5 三、文明施工管理组织机构 ` 木 作 班 钢 筋 班 混凝土班 水 电 班 机 械 班 架 子 班 砖 抹 班 分包班组 综合工长 谢守财 木作工长 陈银忠 钢筋工长 吴波 安全员 吕洋 质检员 苟润国 材料员 赵宇