浙江框架结构四层博物馆改扩建项目碳纤维分项加固工程施工方案.docVIP

中国丝绸博物馆改扩建工程-碳纤维分项加固工程 施工2015年月日 工程建设标准强制性条文现场施工条件及周围环境混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 质量目标 我公司切实按照《建筑法》，严把每道工序的质量关，精心组织、严格管理，创出精品。对于本工程，我们的质量目标是：分项工程合格率100%。 2、 工期目标 日历天数（进场时间按开工报告确定）。根据我们对施工图纸的认真阅读和现场踏查情况，建设单位对整个工程的控制程序较好，施工现场规范整洁，为尽快的形成社会效益和企业效益，提高社会的知名度，使甲乙双方实现双赢， 全面执行ISO19001标准，在防尘、防噪、防大气污染等各方面达到杭州市环保指标要求。 6、 科技进步目标 充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。 7、团队合作目标 积极、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想，处理好业主、监理、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现 第四章 施工部署 一、施工安排 1、根据施工设计图纸、工期要求、甲方要求、现场实际施工环境及碳纤维施工工艺操作流程等，我方采取组织流水施工作业将作业层按空间结构分为二层、三层、屋面层三个施工段，施工班组主要分打磨班组、基层修补、涂胶班组、碳纤维粘贴班组、面层保护班组，施工顺序按照碳纤维施工流程进行。 二、施工准备 （一）、 现场平面布置 施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置根据施工要求与平面布置，及时组织相关人员必须按要求做好安全防工作组织专业人员进行接通水源、电源施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置场地及材料准备。施工临时用电现场施工用电严格执行国家安全用电规范，配置专职电工负责现场用电的安全，维修拆除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全，大功设备采用分路供电。夜间施工照明采用活动灯架，临时设施内照明采用普通螺口白炽吊灯，油料库房内照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。临时供水1 、 技术复核及现场交接工作 做好业主已提供使用的临水及周边环境等交接工作。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件和技术经济条件（资源、交通运输、设备、物资材料等）进行调查分析。 2熟悉图纸图纸会审工作 由项目总工程师牵头，带领施工技术人员熟悉消化施工图与相关图集，了解和掌握设计意图与使用要求，积极与设计单位沟通，按照设计要求，抓紧做好图纸深化的工作。通过图纸会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前为顺利施工打下良好基础。 审查图纸与的一致性。 施工组织设计，提交审批，用以指导工程施工按照ISO900质量体系的要求，编制完成项目质量计划组织项目管理人员进行技术交底，对重点难点工艺进行技术攻关。组织预核算人员进行分部分项预核算工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分批采购、供应施工现场。项目管理计划的制定：项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力资金等计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、铺材及其它材料的进场计划以确保工程进度，充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。综合管理计划的实施：根据工程进度计划的实施情况，分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准，在综合计划执行中，定期或不定期召开生产调度会，经充分协调后，组织相关部门定期检查、监督，确保综合管理计划的实施。技术术工作 进行逐级技术交底工作，做好有关技术资料的准备。1、材料的准备 施工前按设计图纸及有关文件进行认真研究、理解，对本工程所需材料进行全面抽算，分类汇总，挑选质量保证的供货单位，及时签订供货协议，确保不因市场材料供给不及时造成工期延误，结合施工进度计划编制工程材料供给计划，对需要业主确认使用的材料在使用前提前提供样板和资料供业主确认、审批，以保证材料供给计划的实施，保证施工进度。 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划性，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 据材料需用量计划，做好材料的申请、订货各采购工作，使计划性得到处落实、组织材料按计划进场，并作好保管工作。 2、材料半成品