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目 录
施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划 1
1、编制依据、原则、范围 1
1.1 编制依据 1
1.2 编制原则 1
1.3 编制范围 1
2、工程概况 2
2.1 线路概况 2
2.2 主要技术标准 2
2.3 主要工程数量 2
2.4 自然条件 4
2.5 施工条件 4
2.6 其它与施工有关的情况 6
2.7 工程特点、控制工程及重难点工程 6
3、总体目标 7
3.1 工期目标 7
3.2 质量目标 7
3.3 施工安全目标 7
3.4 环保、水保目标 7
4、采用的技术标准和要求 7
5、总体施工组织及施工区段划分 10
5.1 总体施工组织 10
5.2 施工区段划分 17
6、施工总体布局 17
6.1 施工总体布局原则 17
6.2 施工总体布局概述 20
6.3 临时工程数量表 23
7、大型临时设施布局 24
7.1 汽车运输便道 26
7.2 混凝土集中拌合站 26
7.3 材料厂 26
7.4 制存梁场 26
7.5 施工供电 26
8、大型临时设施实施方案 26
8.1 汽车运输便道 26
8.2 混凝土集中拌合站 28
8.3 材料厂 29
8.4 制存梁场 31
8.5 施工供电 33
第二章 总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺 34
1、总体施工方案 34
2、控制工程和重难点工程施工方案 38
2.1 控制工程施工方案 38
2.2 重难点工程施工方案 43
3、各主要专业工程施工方案 45
3.1 迁改工程 45
3.2 路基施工方案 45
3.3 桥涵工程施工方案 45
3.4 轨道工程施工方案 46
3.5 通信、信号及信息工程施工方案 47
3.6 其他运营生产设备及建筑物施工方案 47
4、过渡及接口工程方案 47
4.1 过渡工程方案 47
4.2 接口工程方案 47
5、各主要专业工程施工方法及工艺 49
5.1 迁改工程 49
5.2 路基工程 55
5.3 桥梁工程 57
5.4 轨道工程 108
5.5 通信、信号及信息工程 118
5.6 其他运营生产设备及建筑物施工方法及工艺 118
5.7 电化防干扰工程 118
第三章 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 119
1、主要节点工期安排 119
1.1 分阶段工期 119
1.2 主要节点工期安排 119
2、专业工程工期安排 119
2.1 专业进度指标 119
2.2 各专业工期安排 120
3、网络计划图、进度横道图 121
4、施工关键线路 121
5、各专业工程施工组织衔接安排 122
5.1 各专业工程施工组织安排 122
5.2 各单位工程分部分项工程衔接安排 123
第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划 125
1、架子队组成 125
1.1 架子队组成 125
1.2 自有劳力和外雇劳力配置情况说明 126
2、架子队管理制度 126
2.1 架子队主要负责人员岗位责任 127
2.2 管理制度 130
3、劳动组织 131
3.1 劳动组织安排原则 131
3.2 劳动组织计划 131
3.3 劳动力管理 132
3.4 确保农民工工资发放措施 133
4、架子队配置及施工任务划分 134
5、劳动力配置计划 135
第五章 物资供应计划及物流组织安排 137
1、物资供应计划 137
1.1 组织机构 137
1.2 供应计划及组织措施 137
1.3 材料运到施工现场的方法 142
1.4 物资材料的验收 142
1.5 物资材料储存及防护 142
1.6 物资管理信息化体系 143
1.7 成本控制 143
2、物流组织安排 144
2.1 物流组织目标 144
2.2 物流组织机构 144
2.3 物流组织安排程序及措施 144
第六章 施工机械及测试设备组织及配置计划 146
1、主要施工设备配置 146
1.1 施工机械设备配置原则 146
1.2 主要施工机械设备配备 146
2、施工测量、试验设备配置 146
2.1 配置原则 146
2.2 主要仪器设备配置 146
3、主要施工机械、试验设备调配计划 146
3.1 主要施工机械调配计划 146
3.2 主要工程测量、试验仪器调配计划 147
4、机械设备保障措施 147
4.1 管理组织机构的设置和职能 147
4.2 施工机械设备的进场及检验 148
4.3 施工机械设备管理和使用制度 149
第七章 工程用款、临时用地与施工用电计划 151
1、工程用款计划 151
2、临时用地计划 151
3、施工用电计划 152
第八章 标准化管理 153
1、标准化管理目标 153
2、施工专业化、生
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