【精品汇编】2012年经济师考试-工商管理-习题班培训冲刺试题8章-全(中级).docVIP

【精品汇编】2012年经济师考试-工商管理-习题班培训冲刺试题8章-全(中级).doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精品汇编】2012年经济师考试-工商管理-习题班培训冲刺试题8章-全(中级)

2012年经济师考试-工商管理-习题班试题8章-全 2012年经济师考试-工商管理-习题班试题8章-全 1 第一章 企业战略与经营决策 2 一、单项选择题 2 二、多项选择题 7 参考答案 10 一、单项选择题 10 二、多项选择题 14 第二章 公司法人治理结构 17 一、单项选择题 17 二、多项选择题 22 参考答案 27 一、单项选择题 27 二、多项选择题 32 第三章 市场营销与品牌建设 36 一、单项选择题 36 二、多项选择题 42 参考答案 46 一、单项选择题 46 二、多项选择题 51 第四章 生产管理与控制 54 一、单项选择题 54 二、多项选择题 62 参考答案 67 一、单项选择题 67 二、多项选择题 73 第五章 物流管理 77 一、单项选择题 77 二、多项选择题 83 参考答案 87 一、单项选择题 88 二、多项选择题 93 第六章 技术创新管理 96 一、单项选择题 96 二、多项选择题 102 参考答案 106 一、单项选择题 106 二、多项选择题 111 第七章 人力资源规划与薪酬管理 115 一、单项选择题 115 二、多项选择题 123 参考答案 129 一、单项选择题 129 二、多项选择题 136 第八章 企业投融资决策及重组 141 一、单项选择题 141 二、多项选择题 149 参考答案 153 一、单项选择题 153 二、多项选择题 159 第一章 企业战略与经营决策一单项选择题 1. 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(www.TopS)。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业营销战略 D.企业职能战略 2. 战略管理是由(www.TopS)在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。 A.霍弗 B.波特 C.安索夫 D.申德尔 3. 企业决策系统中积极、能动的也是最为关键的因素是(www.TopS)。 A.决策者 B.决策条件 C.决策方案 D.决策目标 4. 从决策影响的时间进行分类,决策可分为(www.TopS)。 A.企业总体层、业务层和职能层经营决策 B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 C.长期决策和短期决策 D.单目标决策和多目标决策 5. 某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于(www.TopS)。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟 6. 下列不属于股权收购形式的是(www.TopS)。 A.参股 B.控股 C.全面收购 D.资产收购 7. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是(www.TopS)。 A.后向一体化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 8. 某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于(www.TopS)。 A.关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略 9. 在密集型成长战略中,(www.TopS)是企业成长和发展的核心。 A.多元化战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.新产品开发战略 10. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(www.TopS)。 A.使用性 B.竞争性 C.差异性 D.独特性 11. SWOT分析法中的S和T是指(www.TopS)。 A.机会和劣势 B.优势和机会 C.优势和威胁 D.劣势和威胁 12. 在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取(www.TopS)。 A.清算战略 B.扩张战略 C.紧缩战略 D.放弃战略 13. SWOT分析是企业的(www.TopS)。 A.外部环境分析 B.内部环境分析 C.企业综合分析 D.企业价值分析 14. 在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是(www.TopS)。 A.幼童区 B.金牛区 C.瘦狗区 D.明星区 15. 在行业生命周期的(www.TopS)阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 16. 战略控制方法中,(www.TopS)是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。 A.平衡记分卡 B.杜邦分析法 C.利润计划轮盘 D.模拟模型法 17. 在战略控制方法中,美国杜邦分析法特别适用于(www.TopS) A.大批量生产企业 B.小批量生产企业 C.产品多样化的大型企业 D.产品单一化的小型企业 18. 下列

文档评论(0)

bodkd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档