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丰田式生产系统PPT
TPS;Ⅰ. TPS的发展目标;Ⅱ. 基本原则思路; 2.成本的变化取决于制造方式; (2) 由于制造方式的不同;Ⅲ.TPS的基本原则和具体化方法;Ⅳ.JUST IN TIME; 2.工段的流动化( 基本原则1 ); (1)生产工段的流程; (1)生产的交货期; 3.批量生产工段的小批量生产化 ( 基本原则 2);4.按实需数量设定加工周期(基本原则3);(2)標準作業; ; (2) 对生产指示的基本概念; (4) 场内货物搬运;Ⅴ.自动化;1.设备的自动化和(人为的) 管理自动化间的区别;2.好品质由工序内制 (基本原则1 );3.省人化管理(基本原则 2 );(3) 另一个自动化(手工操作线的自动化);4.现场管理属于异常管理; (2) 标准作业和异常管理; (3) 针对异常的对策
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