宁波昌兴压铸有限公司环境管理手册.docVIP

目 录 第一章 公司简介 …………………………………………………………………2 第二章 手册的管理 ………………………………………………………………4 第三章 适用范围 …………………………………………………………………5 第四章 引用标准 …………………………………………………………………6 第五章 术语定义 ………………………………………………………………7 第六章 ISO14001要素描述 ……………………………………………………8 4.1总要求 ………………………………………………………………………8 4.2环境方针 …………………………………………………………………… 10 4.3.1环境因素 ………………………………………………………………… 11 4.3.2法律法规和其他要求 ……………………………………………………13 4.3.3目标、指标和方案 ………………………………………………………14 4.4.1资源、作用、职责和权限 ………………………………………………16 4.4.2能力、培训和意识 ………………………………………………………21 4.4.3信息交流 …………………………………………………………………22 4.4.4文件 ………………………………………………………………………24 4.4.5文件控制 …………………………………………………………………26 4.4.6运行控制 …………………………………………………………………28 4.4.7应急准备和响应 …………………………………………………………30 4.5.1监测和测量 ………………………………………………………………31 4.5.2合规性评价 ………………………………………………………………33 4.5.3不符合、纠正纠措和预防措施 …………………………………………34 4.5.4记录控制 ………………………………………………………………… 36 4.5.5内部审核 ………………………………………………………………… 37 4.6管理评审 …………………………………………………………………… 38 附录： 附录A：铝压铸件生产工艺流程图 附录B：公司组织架构图 附录C：环境管理体系职能分配表 附录D：管理者代表任命书 附录E：程序文件清单 公 司 简 介 宁波昌兴压铸有限公司创立于1997年，属台商独资企业。公司专业从事铝合金品的压铸及加工。公司机器设备先进、齐全。拥有1600T800T、700T、550T、500T、350T、280T、250T、150T压铸机多台，并有抽真空压铸技术。同时配置进口CNC计算机车床、加工中心及喷砂机、放电机、铣床、钻床和周边加工机械公司生产能力强，可满足不同要求和不同类型产品的生产。加工的产品分别为灯具、电动工具、缝纫机械、汽车部件等配套，并以优质的产品、高效的服务、及时的交期赢得PHILIPSBOSCH、TOYOTA、MAKITA等国际知名品牌的肯定。为确保企业的高效运转，满足顾客的需求，公司于1999年通过了ISO9002质量管理体系的认证，2002ISO9001：2000版质量管理体系的换版认证，并在此基础上不断发展、完善。为保障工人的合法权益,维护企业的良好的、持续的经营,为构筑和谐社会尽自己的一份心力,2005年12月成立工会组织.20073月成立了公司可持续发展推动小组。公司秉持稳健踏实，一步一个脚印持续经营，以最好的质和服务满足顾客的期望，确实笃守诚信，获得顾客高度的信赖与评鉴。竭诚欢迎国内外有识之士为昌兴公司的兴旺发达添砖加瓦，献计献策。质量是生命，信誉是持续，顾客是上帝，超前能辉煌。宁波市镇海区骆驼工业区昌兴路8号 《环境管理手册》的管理 1.《环境管理手册》由管理者代表组织有关部门编写，经管理者代表审核，总经理审批后发布实施。《环境管理手册》的解释归管理者代表。 2.《环境管理手册》由管理科负责管理，其主要职责是组织编制、修改、换版和收、发控制，对手册的保管和使用情况实施监督。 3. 发放和保管 《环境管理手册》在公司内部由管理科以文档形式发布，各部门自行保管。其修改、换版和发放控制执行《文件和资料管理程序》相关规定。 4.《环境管理手册》的使用 4.1各级领导应认真学习和了解《环境管理手册》内容，并在一切环境管理活动中贯彻始终。 4.2公司重大环境因素清单、公司目标指标及管理方案每年要定期评审及更改，其更改若不引起主要变化，手册维持原来管理，可不进行调整。 4.3《环境管理手册》不得私自转借外单位和个人。 4.4《环境管理手册》在执行过程中发生的问题，由管理者代表协调解决，