推荐活动2.2 熟悉产品成本核算岗位作业流程_课件 【中职 《成本业务核算》(高教社2016年11月版)】.pptVIP

活动2.2 熟悉产品成本核算岗位作业流程 高等教育出版社 《成本业务核算》 《成本业务核算》 高等教育出版社 《成本业务核算》 高等教育出版社 活动2.2 熟悉产品成本核算岗位作业流程 CONTENTS 1 2 3 复习引入 活动内容 活动流程 4 5 6 活动指导 活动成果 活动检测 复习引入 生产费用按经济用途分类 生产费用按经济用途分，可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的生产费用。 ①计入产品成本的生产费用。计入产品成本的生产费用可进一步划分为若干项目，即产品生产成本项目。制造业企业一般应设置直接材料、直接人工、制造费用等成本项目。 成本核算应设置的主要科目 （1）“生产成本”科目。该科目为成本类科目，用于核算企业进行工业性生产而发生的各项生产成本。其借方登记成本费用的增加数，贷方登记成本费用的结转数，期末借方余额表示企业尚未加工完成的在产品成本。 “生产成本”科目可按基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。基本生产成本科目应当分别按照基本生产车间和成本核算对象（产品的品种、类别、定单、批别、生产步骤等）设置明细账（或成本计算单），并按照规定的成本项目设置专栏。辅助生产成本科目可按辅助生产车间的成本核算对象或辅助生产车间设置明细帐进行明细分类核算。 复习引入 复习引入 成本核算应设置的主要科目 （2）“制造费用”科目。该科目为成本类科目，用于核算企业生产车间（部门）为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。其借方登记制造费用的增加数，贷方登记分配转出数，期末一般无余额。 “制造费用”科目可按不同的生产车间（部门）和费用项目进行明细核算。 活动内容 1、道具： 红、黄、蓝三种颜色兵乓球若干只，自制纸盒若干个，自制部门牌（每组5个）。 2、事前准备（可由同学进行）： （1）黄色球用记号笔写上“料”，红色球用记号笔写上“工”，蓝色球用记号笔写上“费”。 （2）用橙色、绿色、白色三种颜色的卡纸，自制三种颜色的无盖纸盒。每组准备橙色纸盒2个、绿色纸盒1个，均为长方形纸盒，每个纸盒可装4只兵乓球。每组准备白色纸盒5个，为正方形的大纸盒，用于仓库、管理部门、修理车间、产品车间管理、产品生产工人等角色扮演者装球。 活动内容 （3）用不同颜色的卡纸，自制5个三角锥型（或L型）部门牌：仓库、管理部门、修理车间、产品车间管理、产品生产工人。 （4）5位同学分别扮演仓库的仓管员、管理部门的财务人员、修理车间工人、产品生产车间的管理人员和生产工人。 （5）长方形纸盒装球标准（即“产成品”标准）：①橙色纸盒（甲产品）：“料”字球2只，“工”字球1只，“费”字球1只。②绿色纸盒（乙产品）：“料”字球1只，“工”字球2只，“费”字球1只。 活动流程 成本核算岗位作业流程如图2-5所示。 活动指导 1、教师 （1）进行游戏角色和活动的说明。 （2）指明按标准装好球的长方形纸盒是产成品。演示成本核算岗位作业流程图中的位置：确定成本计算对象（开设成本明细账）。展示成本明细账的料、工、费专栏（成本项目）。 开设成本费用明细账，是确定成本计算对象和成本项目的一项重要工作。 成本计算对象就是承担和归集产品生产耗费的对象。确定成本计算对象是计算产品成本的前提。对于制造业企业而言，产品成本计算对象可以是产品品种，还可以是产品批别或产品生产步骤。企业应根据自身的生产特点和管理要求，选择合理的成本计算对象。 成本项目一般包括直接材料、直接人工和制造费用等。借助于成本项目，企业可以清楚地了解生产费用的用途和构成，提供更多有用的会计信息。通过对一定对象的成本项目的分析，可以初步查明成本升降的原因，挖掘降低成本的潜力。 活动指导 2、学生 可以先由一组同学操作，其他同学作为评判监督成员。第一组按流程完成后，其他组再按流程进行活动，第一组作为评判监督成员，以此类推。 3、各角色活动流程 （1）仓管员运送黄色球：管理部门1只、修理车间1只、产品生产车间管理1只（一般消耗材料）、产品生产工人6只。教师演示成本核算岗位作业流程图中的位置——归集分配材料费