企业经营管理抓落实的现实意义.pptVIP

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2018-01-18 发布于浙江
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企业经营管理抓落实的现实意义.ppt

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企业经营管理抓落实的现实意义

《关键在于落实》; 记得有这样一个故事：某企业经营不善，濒临破产，无奈，请来一位德国人管理。企业员工翘首盼望着德国人能带来令人耳目一新的管理办法，将企业从危机中拯救出来。但出乎意料的是，这位德国人来了之后，却什么都没有改变。制度没变，人员没变，机器设备没变。他只有一个要求，就是把先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果，不到一年，企业就扭亏为盈。德国人的绝招是什么？----落实，不折不扣地贯彻落实。;;一、抓落实的现实意义;; 下面有两个不落实和落实不力的教训，应该会对我们有深刻的警示：;;;二、落实不力的根源; ;（二）组织内部缺乏有效的落实机制;（三）落实流程缺乏简约性过于烦琐;;三、如何抓工作落实;;;;（三）提高工作效率;;;;;（四）提高执??力;;;;;四、落实要讲究方法;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;