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仁宝电脑公司7S培训讲议
7S的由来 “7S"活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “7S"活动的对象:现场的“环境", 它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。 “7S”活动的核心和精髓:素养(教养), 如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S"活动就难以开展和坚持下去。 “7S”是整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全和整備這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、修養、安全和節約為內容的活動,稱為“7S”活動。 现场改善要从每一个人点点滴滴的行为做起, 从最基本的工作做起,“7S”活动的第一步是整理,将工作场所的物品加以收拾整理, 1 * Compal 7S推行委员会 新进员工入职培训之7S 主讲人:朱晓颖 7S定义介绍 新进员工入职培训之7S 新进员工入职培训之7S 7S活動的含義 Compal 7S推行委员会组织架构 主任委员总经理 曾繁钧 执行委员会 副总 曹镇铭 周元福 郑博夫 张福铨 执行委员会 所有理级主管人员 新进员工入职培训之7S Compal 新进员工入职培训之7S 创造一个清爽.舒适的工作场所及环境. 2.提高工作效率及提高工作质量. 3.培养团队精神,发挥群体力量. 4.创造更安全的工作场所及生产环境. 新进员工入职培训之7S Compal 把要与不要用的物品分开,不要用的立刻处理,以免增加管理上的负担。 整理分类注意事项: 要决一: 不用的东西一一丢弃 不太常用的东西一一放在较远的地方 偶尔使用的东西一一安排专人保管 经常使用的东西一一放在身旁附近 要决二: 能迅速拿来的东西一一放在身旁附近 拿来拿去十分花时间的东西一一只留下必要的数量 新进员工入职培训之7S Compal Compal 要用的物品在使用时,能简单的立刻拿出。? (明确整理后需要的东西的摆放区域和形式,即定置定位) (1)整顿范围:个人工具、公用工具、量测工具、工机、夹具、刀具、电 源、气管、搬运工具、流动性工具 (焊接机、乙炔筒) 、清洁工具。 (2)办公用品:文具、档案、书籍。 新进员工入职培训之7S Compal Compal 清除工作场所的杂物及污垢并维护与保持机器之精密度。? (即是大扫除,清扫一切污垢,垃圾,创造一个明亮,整齐的工作环境) (1)清扫范围:机器设备、空压系统、油管系统、工作台死角、地面。 (2) 机台清扫步骤:扫除→擦拭→检查→修理→刷洗→抹面→涂漆→保养。 (注:扫除及擦拭时可以小组方式来处理单一柜台)。 ? 新进员工入职培训之7S Compal Compal 整理、整顿、清扫的维持并时时保持工作环境的干净。 (要维持整理,整顿,清扫后的成果,是前三项活动的继续和深入,认真维护和保持在最佳状态) 清洁范围:机台、地面、环境、穿着(制服)。 新进员工入职培训之7S Compal Compal 正确遵守既定之制度,养成实行4S之习惯。 (提高人的的素质,养成严格执行各种规章制度,工作程序和各项作业标准的良好习惯和作风,这是“5S”活动的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了) 所以抓“5S”活动,要始终着眼于提高人员的素质。“5S”活动始于素质,也终于素质。 新进员工入职培训之7S Compal Compal 正确安全操作各项设备及生产程序(包含生产环境). 新进员工入职培训之7S Compal Compal 生产前做好各项生产事前的准备工作,以最短时间迅速正确导入生产。 新进员工入职培训之7S Compal 新进员工入职培训之7S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * * *
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