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政务信息调研座谈会发言稿政务信息调研座谈会发言稿各位领导：　　大家好，根据省、市上级机关的要求和县政府的部署，自收到《关于开展政务信息调研工作的通知》后，中心领导高度重视，经讨论及时下达了重要的工作指示，相关股室接到指示后迅速展开行动，为确保圆满完成信息调研工作采取了一系列工作举措。一、单位基本情况　　#县市场发展服务中心于2001年底与县工商局“管办脱钩”时成立，属于政府直属正科级自收自支事业单位，职能是负责规划、建设、服务和经营各类市场。内设三股一室，辖**个市场管理所，1个市场巡查队。原有干部职工173人，现有干部职工164人，其中班子成员6人，已退休28人，在职职工130人。XX年9月，全国统一取消“两费”收取后，县市场发展中心现有的生猪屠宰设施摊位费、市场摊位租赁费、卫生费全年收入不足30万元，因此现价段经费主要依靠县财政补助。　　二、近几年单位发展情况及在市场管理中取得的主要经验单位发展情况　　近几年来在县委、县政府的大力支持和帮助下，县城区先后建成投入运营的农贸市场有五个，即**路西侧的**农贸市场、**路南侧的**农贸市场、**西路南侧的**农贸市场、**路的***农贸市场、**西路南侧的***农贸市场。中心于XX年投资建成办公楼，配备了相关办公设施，使其中心工作人员有了办公场所，能够更好地服务于新县的经济发展。目前加强市场管理的主要措施　　第一加强对直管农贸市场的长效管理。对直管的**、**、**农贸市场和即将正式接管的***农贸市场，我们采取一个市场设立一个市场管理所，配齐配强所班子和工作人员，建立健全学习、工作、考勤、内外务及卫生管理制度、市场准入制度和退市制度，明确责任分工、落实目标任务；不断为客户提供优质服务，为交易双方提供优质交易环境；每个市场至少配备一名市场保洁人员，保持市场全天候卫生清洁；组织专业人员配合有关部门做好市场投毒灭鼠的工作。第二加强对城区农贸市场的常态巡查。经常组织市场巡查队对直管市场的管理情况进行督查，发现问题，及时整改，并对***等中心非直管农贸市场进行无偿指导，协助指导市场经营者健全市场管理的长效机制。三、当前存在的主要问题　　由于历史形成、现实发展及政策等方面原因，导致市场发展、建设及管理方面诸多问题，主要表现在：市场数量少，给居民生产生活带来不便，影响全县市容，造成管理难度大；城区中心的现有市场无法满足商户和群众的生活生产需求，土特产品大量上市期间，商户只好在主干道上经营；市场基础较差、容量小、设施不配套，市场外溢和局部脏乱差难以根治；市场布局不合理、专业市场缺乏、发展市场建设用地落实难。　　职工工资过低、维稳任务十分繁重。随着时间的推移，近几年，全省市场发展服务中心系统稳定的大环境逐步好转，尤其是县委、县政府的高度关注和支持，我们想方设法解决了一些事关职工切身利益的热点、难点问题，虽然保持了全县中心系统的基本稳定，但由于职工工资仍然过低，难以激发职工激情，严重影响职工工作的积极性，同时也影响干部职工队伍的正常管理，潜在着突出的不稳定因素，再加上社会养老保险没有从根本上得以解决，随着时间的推移，一系列自身无法解决的困难和矛盾将会越来越突出，外县、市中心系统人员经常串访，因此维稳的任务越来越繁重，压力越来越大。四、当前的主要工作　　在贯彻落实县委县政府下达的各项工作部署，积极配合其它职能部门将各项工作举措落实到实处的同时，继续加强对直管的**、**、**和**农贸市场的日常管理，建立健全市场规范管理的长效机制，着力增强服务意识，努力提高管理和服务水平，倾力维护市场周边秩序，全力改善市场经营环境。　　积极争取对现有农贸市场进行改革提升，进一步完善市场配套基础设施，以“*****”工作为平台，严格按照国家卫生县城标准的要求，全力参与落实“****”工作，确保各项业务工作目标继续在全市中心系统排在前列。　　以积极学习和贯彻党的“十八大”精神为契机，对单位全体干部职工进行培训教育，引导职工转变思想观念，增强大局意识与集体荣誉感，想一切办法逐步提高职工的工资待遇，认真解决职工的养老保险问题，确保不出现集体上访和越级上访事件的发生，维护中心的大局稳定。　　积极的贯彻落实全县招商引资工作会议精神，将招商引资工作当做全年最主要工作来抓，紧紧围绕县直部门招商引资目标任务，采取一系列得力举措，着力引进一至两家投资规模较大、带动能力强、环境污染小、科技水平高、支撑作用明显的企业来县投资立项；截止目前，经过县市场发展服务中心招商引资工作领导小组的多方努力，主任***、支部委员***多次到**与客户进行对接交流、协商，已初步达成投资****万元建设以百合等中药材为主的保健品深加工项目。我单位现正在协助客商做好征地前的各项准备工作，并在有关部门的大力支持、配合下，全力做好客商的优质服务和后续投资跟进工作