恒基城市经典品牌建设建议.ppt.pptVIP

实施建议 方案一：项目案名建议 新恒基· × × × 方案三：设立“新恒基”教育基金 实施时间：项目预热期 组织：由新恒基房地产公司发起设立专项教育基金。 职能：该基金与呼市名校达成协议，每年一次性捐助一名特困学生完成学业。 目的：体现出企业良好的社会责任感，制造事件，提升企业公信力与美誉度。 实施时间：项目亮相期 人员构成：由首批意向客户推举产生。 职能：在重要工程节点邀请业主监理委员参观项目，亲身验证项目工程质量。 目的：树立客户购买信心，形成良好口碑传播，利用媒体跟踪报道，体现开发商务实、负责的企业形象。 方案五：新恒基项目开盘慈善晚会 实施时间：开盘期 活动形式：互动式晚会 地点：项目会所 时间：开盘当日 嘉宾：业主、政府相关领导、新闻媒体、业界金英 内容：慈善拍卖与捐助并穿插精彩文艺节目，可将开盘当日的第一套住房的房款捐助给希望小学或某弱势群体。 目的：在开盘这个特殊的时机举行这样一个开盘活动，能充分制造出话题，引起舆论关注，形成良好的传播效果，对企业品牌及项目形象是极大的促进。 实施时间：销售期 实施办法： 1、选择全国或本地的与房地产相关重要奖项，以赞助或参评等手段获奖。 2、在推广中将获奖信息予以批露炒作。以增强公司及项目的知名度及公信力。 * 新恒基项目 品牌建设建议 新项目的品牌塑造，即新项目要实现市场目标必须要通过传播和营销来建立项目在市场上的知名度、美誉度和影响力来实现顺利出货和达成最大化利益目标，同时这也是市场竞争日益激烈情形下的必然选择。 房地产的品牌时代即将到来！ 房地产品牌时代到来！ ●品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业管理、市场定位、 行销服务等多个方面的综合特征。 ●品牌的维护要与产品的经营线联系在一起。 ●好的品牌是在极短的时间内，能让人明晰快速地表述出企业的性质、 产品的服务特点。 地产品牌观 对同一地域市场来说，济济无名的新项目对购买者来说多少有些不放心，对口碑好和品牌影响力强的项目人们总是给予其很高的关注度和购买率。 品牌建设的意义？ 高品质的产品无疑是企业决胜终端的根本， 而品牌则是企业可持续发展的保障。 从房地产品牌的发展看，应该有三个步骤或三个阶段的内容。 第一是项目公司，第二是产品公司，第三才是品牌公司。这三个步骤是一个串联关系，更是一个递进关系。 从做项目开始，到一个项目、两个项目……数量的增多，就成了产品公司，再往下发展，就是品牌公司了。 作为地产企业，要获取品牌，从一开始就要建立品牌意识。 观点一： 观点二： 一个好的项目就是一个好的品牌！ 任何一个品牌都不是一朝一夕就能够形成的，而是经 过长期的建设与积累，最终取得消费者的信任，得到 消费者的认同。 房子天生就是口碑产品，因此，一个成功的项目，本 身就是一个成功的品牌，专注产品力，就是做品牌。 目前新恒基品牌的地位 在呼市，可能很多人知道金牛集团，知道即将开发动工的地块，但对新恒基地产缺乏了解和认知。 新恒基作为此项目的房地产开发公司， 在市场内却缺乏知名度、认知度、美誉度。 属于项目公司。 整合营销传播 整合营销传播一方面把广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等一切传播活动都涵盖于营销活动的范围之内，另一方面则使企业能够将统一的传播咨询传达给顾客。其中心思想是以通过与顾客的沟通满足顾客需要的价值为取向，确定企业统一策略，协调使用各种不同传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业实现市场上的高冲击力。 核心策略 建议一：明确公司企业理念 企业应首先明确自己的企业理念，即企业的形象定位，只有这样才能够更顺利的进行未来品牌的建设过程。 通过前期的接触和认识，我们了解到新恒基长期以来以“务实、负责、积极”的态度发展至今。因此初步建议以： “以人为本，建筑美好生活”最为企业理念确定的方向 统一标识系统 有些项目，消费者知道房子很好、景观很好，但不知道是哪个开发商开发，这就涉及到内外形象统一的欠缺。 因此在品牌建设最初做到统一标识上的清晰，就自然成为地产商的品牌优势。 从项目初期即在形象上严格统一标识，从VI开始规划，这样随着项目的增多，三个、四个甚至更多项目如何整合，如何统一标识系统，因房地产的特殊性，第一个项目的品牌建设就显得尤为重要。  建议二：完善公司VI（视觉识别）系统 形式：编撰企业内刊。 意义：企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。 目的：对内向员工宣传企业的政策、理念，通报企业内部各方面的情况，对外宣传企业理念，是企业文化提升的载体和树立企业形象品牌的重要手段。 建议三： 宣传企业理念， 进行企业内刊的编制与发放 注重企业品牌的延伸， 项目及企业网站的建立 形式：建立项目及企业网站。 意义