出勤所以成功 PPT.pptVIP

江苏分公司营销部 我们要按时来参加早夕会 因为—— 我们要做成功人士 所有世界著名大企业的差勤管理都是最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士. 所有成功人士都有高尚的职业道德：诚信守时、持之以恒 成功人士的故事一 鲁迅在私塾读书的时候，有一天迟到了，他十分难过，决意以后一定要按时上学。他在自己的桌子上面刻了一个“早”字，这个“早”字刻得方方正正，每一笔都刻得很深。从此，鲁迅再也没有迟到过，最终，他成为中国现代史上伟大的文学家、 历史学家和革命家。 成功人士的故事二 多哥总统埃亚德马一天早晨从多哥北部某城市回到办公室。他发现有四位部长没有按时上班，作为不遵守工作时间的代价，他扣发四位部长一个月工资，同时谴责他们说：“为了个人的私事擅离职守，表现了不能容忍的放任自流。”于是在他任职期间，政府纪律严明，风气清正，得到人民的拥戴。 大雁的故事 科学家在风洞实验中发现，成群的大雁以“v”字形飞行，比一只大雁单独飞行能多飞12%的距离 据科学统计：第二只大雁所受的阻力会比独自飞翔时少75%！ ——您可曾听过掉队大雁的哀鸣 只有在团队中我们才能得到最好的发展 个人成功汇聚成团队的成功，团队成功带动个人成长。我们只有依存于团队、融合于团队，在团队中与同伴相互协作，才能一同飞得更高、更快、更远。 真正的成功是我和我的伙伴一起成功，你赢我也赢，双赢才是赢。 引人必先随人 在成为将军之前，必须做一名好士兵 今天我是队员，明天我要做主管 今天我懂得与周围的人相处，明天我才会带领我的团队 设身处地为主管想想，如果我今天就是主管，我希望我的队员如何 絜矩之道 《大学》里说： “所恶於上，毋以使下；所恶於下，毋以事上；所恶於右，毋以交於左；所恶於左，毋以交於右；所恶於前，毋以先后；所恶於后，毋以从前。此之谓絜矩之道也……” 絜矩之道的逻辑是一种连续性的关系 你对前面的人怎么样，后来者就会怎么样对你； 你不想上司怎么样对你，就不要这样对待你的下属; 当上司对待我们的方式恶劣而感到不快时，想象自己是不是曾经这样对待部署 让数字说话 某机构100名业务同仁进行抽样调查，其中50名为坚持出勤的，另50名为长期不出勤的： 出勤人员 不出勤人员 开单率 85% 10% 月均保费 5000元 200元 月均收入 1500元 60元 那种人更容易留存呢? 出勤率低说明什么? 统计不够准确? 不够重视? 虚挂人力多? 还是… 为什么不来出勤？ 早会没有吸引力 自身的惰性 不能坚持 早会没有吸引力 公司09年对基础管理提出了新要求 各机构制定丰富的早会行事例 从自身的发展来看，作为团队的一员也应该主动投入早会的经营中去，向主持人和讲师发展，为今后成为主管打下良好的基础 能否解决这些出勤的问题？