项目质量保证措施74364462.docVIP

质量保证措施 第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 11 页 泽普林上海BASF聚氨脂项目 质量保证措施 编 制： 审 核： 批 准： 2006年7月24日 1.质量管理及其措施 我公司是全国优秀大型施工企业， 全国“五一”奖章获得者和国家数项银质奖章获得者。在国内施工企业中率先获得IS09002质量体系认证单位之一，具有健全的质量保证体系和体系运行程序。我公司在承接的工程施工中，均严格按照质量体系程序运行，确保工程质量目标的实现，在以往工程统计中，工程一次交验合格率为100%，安装工程优良率为90%以上。建筑工程优良率为65%以上。特别是近五年来，茂名30万吨乙烯获国家银质奖，广州乙烯、广州田氏塑胶、南通瑞丽呲啶等数十项工程获省部级优质工程奖。2003年参与扬子-巴期夫有限责任公司火炬建筑安装工程因工程质量优良而获得业主和总承包商的一致好评。在本工程施工中，我们将严格按照国家有关标准，达到优良工程验收标准，争创省部级优质工程。 1.1质量保证目标 确保安装工程合格率100%、优良率90%以上。 1.2质量保证控制措施 为了保证质量目标的实现，本工程项目将按照公司企业标准《质量手册》的规定,建立完善的质量体系(见质量保证组织体系图)全面贯彻执行有关的管理标准和工作标准,实行施工全过程的质量控制,在施工准备,材料检验、采购、安装施工，竣工验收，回访与保养各阶段均进行系统的质量控制。 1.2.1根据本工程的技术特点，制定 1.2.2 包括项目质量保证体系、过程预控、过程控制、试验检验、中间验收、工程交付和售后服务。 1.2.3 1.2.3 1.2.3.2管理人员配置及工作内容详见方案内容,制订项目创优规划坚持每 1.2 6.2 1.2 1.2 1.2 1.2.5.1项目所需的各类机械设备均要满足项目施工技术方案的工艺技术标准要求，施工机械设备在投入使用前，由项目质检、技术和设备部门组织验收，并签发施工许可，特殊设备如起重机械等 1.2.5 1.2.5 1.2 1.2.6 6.2.6.2物资质量控制分类 序号 等级 受控材料设备名称 1 A 重要结构件，新型材料、焊条、电线电缆、 2 B 一般结构件、 3 C 零星消耗材料、工具、五金配件 1.2.6 1.2.6 1.2.6 1.2.6 1.2.6.7不合格品控制程序 质量部、工程部、设备材料部对不合格品的提出、控制和处理负责。 不合格品由质量部门标识、记录。 采购产品的不合格的控制、处理由设备材料部门负责。生产过程中出现的不合格品的控制、处理由工程技术部门负责。 不合格品的处理，应由不合格品评审组作出。不合格品评审组由技术负责人、专业技术人员、质量检验和试验人员以及有关作业人员组成。 评审组对不合格品进行评审，质量部门记录。 由施工生产部门或采购部门，按评审意见报甲方批准后对不合格品进行处理。 1.2 1.2.7 1.2.7 1.2.7 1.2 1.2.8 1.2. 1.2.9.1总工程师组织专业技术人员进行施工组织设计的编制工作。施工组织设计的编制应符合HG20235- 1.2.9.2 1.2.9 参与业主召开工程开工会议，明确有关要求，会议纪要传达到每个职工。各类作业人员按岗位要求持证上岗，并由质量安全部门负责检查。 设备材料部门主管负责配备好的机具装备，工程技术部门负责确认机具装备能否满足生产过程的需要。 设备材料部门主管负责保证用于生产的物资质量符合标准、图纸、规范和合同的要求，并对材料、设备进行检测并取得测试记录报告。 技术部门主管负责生产所需的标准、规范、图纸、工艺文件齐全、清晰，并盖有“鉴发施工”的印章。 技术人员负责在开工前对作业人员进行技术交底，并作好交底记录。 技术人员负责按作业指导书（或施工方案）要求指导作业人员进行作业。 对需要进行工艺评定的项目，由技术负责人组织进行工艺评定，技术人员根据评定结果指导作业。如WPS、PQR、焊接工艺卡等。 质量控制点的确定和检查 质量部门主管负责组织编制质量控制点，甲方认可A、B、C后发至各有关部门和作业班组实施。质量检查人员负责组织作业班组并通知有关部门按质量控制点(A、B、C)要求，对产品进行检查并填写质量控制点检查表。 1.2.9 1.2.10产品标识和可追溯性程序 1