节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划4-5.ppt

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节事活动策划与组织管理 第二章 节事活动策划4-5

节事主题策划的四种经典模式: 模式一:经典回归型——“老壶装陈酒”   经典回归型就是在保持地方传统节庆形式和内容不变的基础上,以体现地方风俗节庆的原真性为主,向旅游者展示其原有风貌。此模式主要是针对那些偏远地区的少数民族节日或待开发旅游区特有的节庆活动,它们多是“养在深闺人未知”的潜力品牌项目,有着独特的个性魅力和异域风情。在当地历史悠久、特色鲜明、群众基础广泛,对外来的旅游者保持着神秘的吸引色彩。在此开发模式下,节庆策划者并不需要对节庆的形式和内容进行改变,主要是保持传统节庆的“原汁原味”,通过对当地民俗节庆活动系统全面的调研,借助各种宣传策划活动,以传统活动的神秘感和个性化来吸引旅游者。 节事主题策划的四种经典模式: 模式二:传统提升型——“老壶装新酒”   这里的“老壶”就是指各种各样的传统节庆旅游资源,“新酒”是指在传统节庆的基础上开发的活动内容、创新的节庆理念等。“老壶装新酒”是对传统节庆活动的一种改装和提升,是利用传统民俗节庆的外壳,策划开发出满足旅游者需求的现代旅游节庆。这种开发模式在保护传统民俗节庆资源的基础上,结合社会发展和时代特征,为传统节庆增添新的旅游内容,增强了节庆活动的参与性、趣味性和时尚性,使之更加符合现代旅游发展的需要。如中国融安国际龙舟风情节,风情节以原有的龙舟赛为热点,辅以相关的游园会、乡村民俗文化节(文场、彩调)、美食节、商帮文化节、狂欢节等活动,形成大节套小节,节奏紧凑、产品丰富的大型节庆活动。 节事主题策划的四种经典模式: 模式三:提炼整合型——“新壶装陈酒”   此开发模式是对区域内各种现实和潜在的旅游资源进行整合分析,通过挖掘当地的传统文化、民俗风情等资源,将其中具有代表性或垄断性的东西提炼出来,再选择适当的节庆载体加以包装,通过赋予其特殊的节庆含义并采取一定的节庆组织开展,使之产生旅游吸引力的一种节庆开发模式。 节事主题策划的四种经典模式: 模式四:无中生有型——新壶装新酒   如果一个地方既没有特色的传统节俗,又没有浓厚的文化民俗,如何来开发旅游节庆呢?无中生有型开发模式利用地方的典型环境、特色饮食、工艺物产及流行元素等现代特色资源,选择适当的节庆主题和包装方式,通过现代的旅游节庆形式向旅游者展示现代节庆活动内容。这里的“无”并不是真的没有,而是已经存在但尚未系统化,没有形成节庆表现形式的旅游资源,这里的“有”是指经过提炼、包装、赋义、展示等系列化策划工作而形成的完整的旅游节庆活动。 2013年上海旅游节开幕式花车游行 嘉兴菊花节开幕式盛装行进 第十七届大连国际服装节开幕式文艺晚会 6、活动内容 (2)展览博览活动 6、活动内容 (3)大型演出策划 6、活动内容 (4)研讨会 6、活动内容 (5)节事辅助活动 节事期间欢迎宴会和答谢酒会; 节事期间群众文化活动和相关公益活动; 节事最后的旅游活动。 9、获得赞助商支持 (1)赞助物的分类:现金、实物、义卖、义工 (2)如何获得赞助商的支持: 赞助商重视整合营销 通过谈判说服赞助者 需要采取必要的激励措施 帮助赞助者避免隐蔽式市场营销 建立节事活动风险机制,避免活动失败。 让有资质的潜在赞助者获得长期赞助权。 (三)执行阶段 ◆监察控制 ◆事故处理 ◆关闭工作 (四)评价阶段 目标评价 工作评价 效益与影响评价 原先计划中预定的目的和目标的实现程度,是节事活动评价所需要完成的主要任务之一。目标评价,一方面要对照原定目标的主要指标,检查活动结束以后的实现情况,确定实际变化之处及分析变化产生的原因,判断目标的实现程度。另一方面,要在实践中检验原定决策目标的正确性、合理性,通过评价找出原定目标的问题,如不明确的目标、过于理想化的目标及不切实际的目标,为下次活动目标的制定提供依据和经验。 节事活动的筹备和实施工作的内容比较广泛,涉及时间进度、推广宣传、现场服务、财务实施等情况,对照内容策划进行比较和分析,找出差距,分析原因。 节事活动的工作评价包括以下几个方面 (1)筹备工作评价 (2)服务代理工作评价 (3)宣传推广工作的评价 (4)管理机构的评价 (5)现场管理工作的评价 (6)时间管理的评价 (7)服务管理工作的评价 (8)财务实施评价 社会影响 环境影响 经济影响 ①经济影响评价 主要分析评价节事活动对所在地区、所属行业和国家所产生的经济方面的影响,评价的内容包括分配、就业、换汇成本、技术进步等。 一般包括节事活动的地区环境

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