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算溪煤矿四化建设和环境污染整治方案
算溪煤矿“四化建设方案”和环境治理
实施方案
为了贯彻执行党的“安全第一,预防为主,综合治理”生产方针,认真落实县煤炭工作会议精神,必须认清形势,明确目标,组织有力,协调发展。按照“高标准、新思路、全方位、严考核”,有序开展按期完成各项目标。
四化建设目标:安全质量标准化2013年达省二级。2013年5月前1131工作面壁式开采;煤巷实现溜子运输、采用全工字钢支护,岩巷实现装岩机运输和锚网喷支护。矿井信息化实现人员定位系统和视频系统正常运行。
矿山环境治理达标。
一、指导思想
进一步贯彻“十八”精神,根据湖南省煤炭工业局下达的《湖南省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,促使矿井逐步建立自我约束、持续改进的安全生产机制,加强煤矿安全生产规范化管理,夯实煤矿安全生产基础,坚持安全第一、质量为本,科技兴煤,智能化管理,走集团化标准化机械化信息化的现代企业之路。进一步强化责任意识和创新意识,突出重点,狠抓关健,求真务实,讲求实效,分线管理,协调推进。
二、组织机构
组 长:吴习光
副组长:杨村华、童续再、罗松华、黎平清
成 员:吴迪光、杨正华、黄文财、黎友祥、杨赞光、吴广新、刘光华、杨检保、杨介林
三、考核办法:矿长、副矿长、值班长三级层层签订责任状,工资与绩效挂钩,分月度考核,季度考核,有奖有罚,按期兑现。
四、“四化”工作
(一)2013年安全质量标准化工作:煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程。通过创建省二级标准化矿井,强化规范操作,持续提高安全生产条件, 逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制。
1、组织领导机构
矿成立质量标准化建设领导小组
组 长:吴习光
副组长:杨村华、童续再、罗松华、黎平清
成 员:吴迪光、杨正华、黄文财、黎友祥、杨赞光、吴广新、刘光华、杨检保、杨介林
办公室设在新办公室,由童续再任办公室主任,负责达标日常工作的组织协调、检查验收和考核。
2、工作要求:全面创建采煤、掘进工程质量标准化;机运以包机、包线路,落实岗位责任制,提高工作质量,保证机装、运输线路运行质量;从细节入手,抓好员工素质培训;从管理入手,抓好制度基础;施工一处合格一处。
3、工作措施
分管负责人和分管业务部门,月度布置,月底考核。突出重点难点,狠抓关键环节。 “采、掘、机、运、通”是重点,要突出掘进开拓工程质量,狠抓巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战,要突出“一通三防”,切实做到通风可靠、监控有效、管理到位。全矿每月组织三次质量标准化达标验收,对相关连队综合打分,矿每月底召开一次工程质量考评会议,领导小组成员全部参加,评定好各线工程质量。
矿井质量标准化必须严格监督检查和考核制度,其中采煤、掘进以工程质量为主,按单项工程、工作面考核;同时考核井下管线吊挂、脏乱差、安全生产环境等;机电、运输按各岗位责任制执行情况、设备运行情况、运行记录齐全、工作规范情况考核;同时考核设施完好、齐全情况,考核设备各项设施是否按规定维修、配置、完好;通风、地测主要考核设计合理、规范和基础工作,做到采区设计、作业规程、技术资料完整、通风系统合理等,做到记录齐全、工作规范、责任落实。
凡当月出现支护不及时、煤巷半煤巷空顶作业、垮巷道冒顶的一次扣5分;发生影响其他采掘工作面造成停风、停产的扣3分,造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。
机电分别对照各岗位责任制要求打分,凡发生设备带病运行、断绳等一次扣相关岗位5分,凡发生设备运行记录不齐全、本区域范围脏乱差、工作不规范一次扣相关岗位3分,凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。对各项设施、设备未按规定维修、配置,发生停风、停电超过4小时的一次扣机电车间5分,对故障处理超过4小时的一次扣机电车间3分。未及时进行电力成本分析的扣机电车间1分。
运输专业对照水平大巷打分,保证线路畅通、安全设施完整并使用,无积水无物。凡发生一次运输故障影响超过4小时的一次扣运输队长5分,对故障处理超过4小时的一次扣机电矿长3分,凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。
生产矿长对照岗位责任制要求打分,保证工作达到要求,通风巷道断面符合要求,巷道维修及时,通风设施符合规定并保持完好。凡发生矿井通风系统紊乱、循环风、通风系统明显不合理、防火工作不到位造成发火的扣值班长5分,局扇安装不合理、瓦斯超限作业一次扣通风3分,监测监控设施未及时安装、未携带自救器一次扣1分。
地测对照质量标准化标准打分,凡发生因测量误差错巷道超过5米以上、无作业规程及安全技术措施施工的一次扣地测5分,未及时下达施工通知单和巷道贯穿通知单扣地测3分,图纸不清楚、填图不及时的扣地测1分。
生产矿长按采煤质量标准化得分加权考核,安全矿长、安全部
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