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杨树：团结战胜一切 　　在中国商帮战略合作委员会成立大会上，杨树是最忙碌的一个。从来宾的接待，到会场的布置；从人员的统计，到食宿的安排；从会上发言，到主持大会…… 　　杨树，人如其名，这个女子，有着白杨树的坚韧不拔。 　　6月21日的晚上，在陪来宾看舞剧《一把酸枣》的间隙，记者采访了她。一个多小时的采访时间，杨树被电话打断过七次。 　　有过媒体从业经验的杨树侃侃而谈，言语间不乏文采，她说的最多的字眼是团结。“团结战胜一切”，龙飞凤舞的毛体，显赫地写在中国商帮战略合作委员会运行计划书的首页上。 　　《新晋商》：首先问一些这几天参会代表们最关注的话题吧。中国商帮战略合作委员会的理念是什么? 　　杨树：我们的理念是联合而不融合。其宗旨倡议的是在互相尊重、互不干涉商会内部事务的前提下的资源共享与沟通。在这个理念指导下，中国商帮战略合作委员会的组织机构采取了“相应级别职位申请制度”，确定“以朋友而非竞争对手”的身份与各级商会合作、服务，同时确保中国商帮战略合作委员会组织机构成员沟通的直接性、有效性和高端性。 　　《新晋商》：中国商帮战略合作委员会主要将提供怎样的服务? 　　杨树：主要是三方面。简单地说，我们要搭建三个平台。一是搭建中外商会会长、成员的交流平台。我们将举办中外商会会长大会，中国商帮投资与发展论坛，提供中外商会学习考察的机会，进行杰出商会的评选与表彰，理论的层面还进行中外商会发展比较和研究。 　　二是搭建中外商会资源互动平台。我们要建立中国商帮战略合作网，出版发行中国商帮投资与发展白皮书。 　　第三就是搭建中国商会人力资源平台。包括对中国商会从业人员培训、进行中国商会秘书长资格认证，举办中国商会会长短期培训班与学历班、中国商会发展主题讲座。 　　《新晋商》：搭建三个平台，好!当下，中国商帮战略合作委员会最先要做的是哪项工作? 　　杨树：你知道，中国商帮战略合作委员会，倡导的不仅仅是形式上的联合。我们倡导的是，中国商会之间真正的合作与资源共享。中国商帮战略合作委员会成立后首先要做的事情是实现中国商会的资源共享，我们计划用两年左右的时间建立起中国第一个商会资源数据库。 　　这个资源数据库具体是这样运作的：各地商会比如晋商、浙商、鲁商等等商会将商会介绍和会员信息、合作媒体信息、项目供给和需求信息提供给我们，专家学者、科研机构、媒体也将中国商会发展研究成果、国外著名商会研究经验提供给我们。我们呢，将这些可共享的信息进行分类、加工、处理，输入中国商会资源数据库，这个数据库包括中国商会基本信息数据库、中国商会投融资项目数据库、中国商会发展理论数据库和中国商会会议、会展信息数据库，总共四个，供中国各商会成员查询调用、供政府决策参考，最好能成为专家学者的研究阵地。 　　《新晋商》：听说您原来也是在山西工作，那您对历史上的晋商有什么样的印象或者是看法?对现在的新晋商有怎样的看法? 　　杨树：我和山西人打了有十多年的交道吧。我人生最美好的大学时光，是在太原度过的。后来也留在太原工作。我身上，留下了太多山西的烙印。我是河南焦作人，这样说来，某种程度上，我是半个山西人。 　　在北京，人们也常常和我提起晋商，这个时候我的心里，怎么说呢，五味杂陈吧。有骄傲、自豪、满足，也有尴尬和无奈。什么让我骄傲、自豪和满足呢?是我们的晋商位居十大商帮之首，有500多年的光辉历史。他们讲诚信，求突破，勇于创新，比如，股份制，将所有权和经营权分离等等。他们富甲天下，社会责任感却很强，为国分忧，为民解困，还带动周边老百姓共同致富。 　　《新晋商》：可能外界对山西富商的印象是整体素质不高，缺乏文化底蕴，一掷千金，有着暴发户的特征? 　　杨树：是这样的。我接触的山西商人是良莠不齐的。大多数煤老板思维局限，或者是滞后。他们财富累积的速度太快了，这种挣钱速度是其它产业所不能相比的。所以，他们能一掷千金，不仅要买豪车，还要把豪车模也买走。 　　山西商人再次投资和产业转型上也表现出了局限性。我觉得到现在他们还没有完全觉醒，没有找到煤之外的生钱渠道。你看他们的产业，无不与煤相关。要么是挖煤，要么是搞焦化，产业链都非常短。 　　和浙商相比，山西商人喜欢单打独斗，团结意识比较弱。他们习惯了快速、省力的生钱之道。相互合作的现象少，不抱团。你看浙江商人炒房，他们是集群的，是理性分析以后才炒的，我们山西商人炒房呢，多是个人的行为，而且是非理性的成分多。 　　中国商帮战略合作委员会讲究团结，山西商人更应该团结起来。 　　在全国范围来讲，我们山西缺少品牌，缺少知名的企业，缺少知名的企业家。山西有着悠久的历史文化，怎样继承先辈的优良传统，以什么样的形象，在整个大中华商帮中发出自己的声音，引领时代商帮的潮流，是我们现代山西商人应该思考的问题。我个人以为，改变现