火电工程施工单位开工前资料准备工作.docVIP

Xxxx火电工程建设监理基本表式资料 序号 文件名称 项目监理部审查要点 形成时间点 形成单位 办理单位 1 施工项目部成立 施工单位施工项目部正式成立红头文件 工程开工前 施工单位 建设单位、监理单位 2 职业安全健康与环境管理体系报审表 1、监理部按承包单位所报附件，逐项核查。2、项目监理部审查要点：a)安全管理组织机构、人员必须明确；b)项目安全管理制度报审只列清单，监理核查即可；c)项目负责人、专职安全管理人员名单（格式如下），后须附各人安全资质证件复印件。3、工程进行中人员如有调整，施工单位要及时重新统计并上报。4、符合要求，监理签署“经核查，安全管理体系基本满足规定要求” 工程开工前 施工单位 监理单位、建设单位 3 质量管理体系报审表 1、监理部按承包单位所报附件，逐项核查。2、项目监理部审查要点：a)质量管理组织机构、人员必须明确；b)项目质量、技术管理制度报审可只列清单，监理核查即可；c)专职质量管理人员名单（格式如下），后须附各人资质证、上岗证件复印件。3、工程进行中人员如有调整，施工单位要及时重新统计并上报。4、符合要求，监理签署“经核查，质量管理体系基本满足规定要求” 工程开工前 施工单位 监理单位、建设单位 工程开工报审表 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格；安全文明施工满足要求； 施工技术交底已进行；施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位；物资、材料准备能满足连续施工的需要；计量器具、仪表经法定单位检验合格；特殊工种作业人员能满足施工需要。工程开工前 4 工程表 5 施工组织设计报审表 （项目管理实施规划） 1、施工组织设计（项目管理实施规划）应由施工承包单位项目部组织编制，公司级技术管理部门审核，公司总工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定，文件封面的落款为承包单位公司名称，并加盖公司章。2、项目监理部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。3、当施工组织设计编制存在重大偏差及明显错误时，可返回施工单位要求重新编制或修改；如无重大问题，监理部可签署审查意见。当内容较多时，可后附页。 工程开工前 施工单位 监理单位、建设单位 6 施工方案（措施）报审表 1、此表用于常规施工方案的报审。 2、施工承包单位在分部工程动工前，应编制该分部工程主要施工工序的施工方案（措施、作业指导书），并报项目监理部审查，文件的编、审、批人员应符合施工承包单位体系文件相关管理制度的规定。 4、专业监理工程师审查要点： a）文件的内容是否完整，编制质量好坏； b）该施工方案（措施、作业指导书）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度； c）安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，应对措施是否有效； d）质量保证措施是否有效，针对性是否强，是否落实了工程创优措施。 5、监理审签方法及意见同施工组织设计。 工程开工前文件报审后 施工单位 7 承包单位资格报审表 附：1、企业资质证书；2、企业法人营业执照（副本）；3、组织机构代码证（副本）；4、“三标一体”管理体系认证书；5、安全生产许可证；6、公司业绩；　7、税务登记证（副本）；　8、授权委托书；9、项目部法人代表资质证书； 工程开工前 8 分包单位资格报审表 1、施工承包单位在工程开工前，应就拟分包行为向项目监理部报审。2、分包事项在施工承包合同中无约定的，分包必须经建设单位书面同意。3、施工承包单位应填分包工程名称(部位)、分包性质（工程分包或劳务分包）、工程量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的百分比。4、拟分包单位资质及业绩材料包括:1) 分包单位营业执照、资质等级证书、特殊行业施工有关许可证；2）法人代表证明书、法人代表授权委托书；3）安全施工许可证、近三年安全施工记录；4）企业概况、近三年承担的主要工程及业绩；5）项目负责人及主要（安全、质量）管理人员、特殊作业人员的资格证、上岗证等证件；6）保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工、器具及安全防护设施、用具的配备； 7）有关安全、质量等管理制度。5、项目监理部审查要点：a)分包单位资质是否合格，是否具备承担分包项目的能力；b)分包范围是