浅谈建筑智能化弱电系统和施工组织设计毕业设计╱弱电工程师论文.docVIP

智 能 弱 电 工 程 师 论 文 浅析建筑智能化弱电系统工程 和施工组织设计 姓名：孙中军 日期：2014/8/19 浅析建筑智能化弱电系统工程和施工组织设计 在建筑领域智能化迅速发展的今天，智能化建筑从小区的通信系统、有线电视系统、计算机网络系统、楼宇的监控防范报警系统、到千家万户的家居智能化控制系统，它给人们的生活增加了快捷与极大的方便，这是高新技术在建筑领域应用的具体体现。但是，由于弱电工程科学严紧、系统技术含量高、应用管理对象复杂、综合协调要求高，因此，智能化弱电工程在施工前，根据施工图编制施工组织设计。 施工组织设计，是根据施工图设计和国家对工程质量指定的各种规范、强制性条文，在工程中技术质量要求的具体体现，是指弱电工程施工的纲领性文件。它根据各种弱电设施的技术要求，对完成工程所需的人力资源、机具设备、工程材料统筹安排，对各种资源进行科学的合理利用，确保工程质量达到设计要求，使工程在规定的期间内顺利完工并交付使用。 弱电系统工程的施工组织设计内容，包括：技术管理、施工管理、质量管理、系统测试、成品保护、安全生产和文明施工等诸多方面。本文从技术管理、施工管理、质量管理及系统调试四个方面加以论述。 一、技术管理 工程技术管理是贯穿整个施工全过程，执行贯彻国家和地方的技术标准、各项规范、设备的性能、技术要求、使用对象及现场环境、条件，务必达到设计要求。根据设计要求，对于采购的设备、线缆、辅材、施工人员、施工资质、施工机具、施工布线、隐蔽工程验收等一系列方面，设置专业专职人员，进行全程监控和行之有效的管理。 1、技术标准和规范管理 对弱电工程技术标准和规范的管理，是进行工程技术管理的主要内容，要根据该工程的设计要求及设备性能，所涉及的标准、设计、施工调（测）试验收等规范，对照检查执行，对违反规范的项目，要严肃查处整改。 2、理解吃透、深化施工图 施工图是整个工程的基础，因此必须吃透、深化，要做好上述，应做好以下几点： （1）对照图纸、目录，检查施工图是否残缺，对增加的图纸应编号顺连，保证图纸的连贯性和完整性。 （2）核对弱电工程的设备、材料、规格、型号、数量是否满足施工要求。 （3）检查设计总说明和图例，检查设计说明的依据和执行的规范，各子系统的功能及配置情况，施工的具体要求，设施、线缆的布局、安装高度、接地接零，与其他专业配合等。 （4）系统图：表现系统原理图，系统主要设备配置和构成，系统设备供电方式，系统设备布局，设备间管线配置规格，系统逻辑及联动关系说明。如电子烟雾报警系统，对应烟雾采集点，通过中心处理器，联通报警广播，启动消防灭火系统，都应以详细说明。 （5）检查室内平面管线图：分层图上弱电相关的位置、标高和敷设的方式，以及和强度线缆的距离，对于室外管线图，应标明线缆敷设方式、埋地深度、坐标与标志，并注明与进出线管路的衔接位置。 （6）控制室与弱电井布置图：表明弱电井的设备、线缆的规格布置、控制室内的操作台显示屏、供电电源及对装饰材料的要求。 3、图纸会审 图纸会审是弱电工程中一项极其重要的工作，应开工前或初期进行，它是技术管理的重要内容，是施工图的补充。图纸会审应由业主主持，施工单位、监理单位和设计单位参加，设计单位应在图纸会审会上进行技术交流，解答图纸上的疑问，对图中的不足之外，及时变更或补充设计，会议要做好记录和存档。 4、技术文件和管理 弱电系统的技术文件是工程实施各阶段的主要依据，除弱电工程中的图纸、设计说明、相关的产品说明书、系统（子系统）主要功能调试和验收标准外，还应对施工过程中的资料进行整理存档，如分部（子分部）验收记录等。 5、做好隐蔽工程的查验工作 对于需要隐蔽工程，必须进行隐蔽查验，如对电缆头的制作安装，应注明隐蔽的部、，工程做法、测试结果，为以后工作检修或改建提供依据。 二、施工管理 工程中的施工管理是各工种、各专业协调工序和工程质量衔接 等综合性工作，是保证工程质量，确保工程如期竣工交付使用的重要管理工作之一。 1、工期进度和管理 工期进度的管理，要根据工程的工程量、人力资源、施工机具、 流动资金等诸多情况，科学的在合同规定的期限内，科学的、合理的编制工期进度图，进行量管理。使工程按期交工使用，充分发挥工程的经济效益和社会效益，同时也是施工单位对施工合同的诚信及企业综合实力的体现。 2、施工的组织管理 施工的组织管理要根据工期和工程进度图，合理的安排工程管理、技术人员与安装工人的数量，合理调配施工机具，以保证在合同工期内有充足的人力资源和机具。 3、资金与材料设备管理 根据工程进度，根据包工包料的工程，应提前落实采购材料、设备的专项资金，使工程材料设备如期到位，对于不包料的工程，应根据工期和施工进度图，提前与业