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物供事业写?忠诚 建功立业做?表率 张向东是物?资供应处的?副处长,主要职责是?协助处长分?管大项目工?程建设物资?和煤炭采购?管理工作。作为一名党?员领导干部?他牢记职责?,不辱使命,为物资供应?事业作出了?突出的贡献?。两年来,在大炼油物?资供应工作?中,作为一个党?员领导干部?,他一步一个?脚印,埋头苦干,攻坚克险,顶住重重困?难冲在最前?列,他说只要“认认真真人?,踏踏实实做?事”必能战胜一?切困难。用自己的言?行诠释着共?产党员全心?全意为人民?服务的宗旨?,用自己的实?际行动认真?践行着“三个代表”。引领着“积极向上,乐于工作”的时尚作风?。他用自己的?实际行动,谱写了一曲?敬业爱岗、无私奉献的?人生之歌。 勤奋学习,学以致用,不断提高自?身政治业务?素质和业务?素质。 “学而不思则?罔,思而不学则?殆”,这是张向东?同志学习的?座右铭。作为党员领?导干部,无论何时何?地,他都是自觉?加强政治理?论学习,提高党性修?养,树立廉洁奉?公、大公无私的?思想,形成了求真?务实的思想?作风和工作?作风,自觉抵御各?类诱惑,经受各种考?验。在学习中,他始终做到?学习与思考?相结合,学习与工作?实际相结合?,学习与上级?精神相结合?,个人学习与?团队共同进?步相结合。提高了政治?敏锐性和洞?察力,加深了对物?资供应工作?重要性的认?识和相关业?务知识的领?悟程度。 张向东同志?具有丰富的?实践经验和?扎实的理论?基础,是物资供应?业务的行家?里手。这一切,来源于他的?不断学习、注重积累、学以致用。他坚持不懈?学习岗位新?知识、新技能,结合实际推?进管理创新?。他谦虚好学?,积极上进,在供应处,在他的办公?桌上,时常摆着各?种业务知识?书籍和资料?,工作中,他严于律己?,发挥表率作?用。作为一名党?员领导干部?,他时刻坚持?以理论学习?和知识为先?导,不断充实自?己的业务知?识、管理知识,探索物资供?应的管理之?道,努力做到“在工作中学?习,在学习中工?作”的良好风气?,工作期间,他为努力提?高自身业务?素质,一方面通过?外出学习和?自学,充实和更新?知识面;另一方面虚?心向别的同?志学习、向实践学习?,使自己的知?识水平和物?资采购管理?水平迅速提?高。他是供应处?主管教育的?领导,他提出了“精细管理靠?理念、体系运行靠?规范、求实创新带?队伍、职责落实是?关键”的总体思路?。理念的创新?,管理的创新?,机制的创新?,使供应处上?下创新意识?和创新能力?进一步增强?,队伍素质不?断提高。 勇挑重担、科学管理,全面完成生?产建设物资?保供工作 2009年?,当大炼油的?号角吹响,面对激增近?四倍的采购?量,张向东认真?履行着一名?共产党员的?光荣职责,尽职尽责地?去当好物资?供应的带头?人,他常说:“既然项目选?择了我,我当义不容?辞,甘为人先,” 张向东同志?深知采购工?作的重要性?和艰巨性,“兵马未动粮?草先行”。一方面对业?务岗位提出?具体要求亲?自指导业务?科室共同设?计周计划、月计划、各子项目的?统筹计划,并督促完成?。为了加强工?程项目物资?采购的过程?控制,他创新提出?了“点对点”的工作方法?,既实现了条?块结合的矩?阵管理模式?,保证了供应?处与醒目不?之间的信息?沟通。 在煤炭采购?工作中,他狠抓制度?流程的修订?和完善,不断总结煤?炭采购经验?,建立煤炭定?价快速反应?机制:煤炭市场价?格分析会制?度,以市场价格?为导向的通?过对预测市?场供需变化?、价格走势的?分析和研究?,使煤炭采购?更趋科学理?性。 “不管做什么?工作,都要尽自己?的力量。”这是张向东?说的最多的?就是这一句?话,尽心尽力,这个词恐怕?谁都会说,但并不是谁?都会做。只有做了,才会知道“尽自己的力?量”这句话究竟?有多少的重?量。张向东“尽”的力分量不?轻。始终保持昂?扬向上的斗?志,白加黑,五加二,一年多来,累计加班1?20多天。他坚持向学?习要思路,在实践中摸?索新方法。项目初期,就带领相关?人员前往扬?子、广石化、茂名等单位?,学习项目建?设物资供应?的先进管理?经验,提出并组建?“技术支持委?员会”,推行“专家采购”,使关键设备?的采购得到?机动、技开和用户?等单位强有?力的支持,既保证了产?品质量,又为装置今?后的运行维?护提供了技?术支撑。他带领团队?制定详细、周密的采购?策略,确定主要工?艺设备的供?应商短名单?,为长周期设?备创造了采?购条件。对一些名称?相同,但配置不同?,使用材质不?同,价格千差万?别的设备,他虚心向设?计人员和技?术专家请教?,多方比对,最大限度提?高采购的性?价比。 以情暖心带?好队伍,对己严格,待人真诚,他是员工的?贴心人。 大项目初期?,面对几乎无?法完成的文?章供应量,由于没有大?项目物资供?
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