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金控依其業務種類可區分為兩大業務主體 以銀行、票券、證券為主: 第一、兆豐、華南、日盛、玉山、台 新、永豐、中信金、大眾 以保險為主: 國泰世華、富邦、新光 * 結論與建議 根據以上分析結果(P28),得到下列幾點結論 就生產效率而言,共有五家相對有效率,有七家相對無效率。其中永豐銀(89.88%)與國泰世華(87.36%)未達90%。 就技術效率而言,共有八家相對有效率,有四家相對無效率,其中僅有國泰世華(87.89%)未達90%。 就規模效率而言,共有五家相對有效率,有七家相對無效率,但是這七家效率皆在93%以上差異不大。 結論與建議 本土銀行應屏除資產規模越大越好的迷失,應針對現有的資源做最有效率的運用。 例如國泰世華銀行與永豐銀,投入項數值相對比其他銀行高,但是本期淨利並沒有相對高。因此建議應要有效運用現有資源。 * * * * * * * * * * * * * * * * 本國銀行經營績效評估與分析-企業決策分析與績效評估期末報告 指 導 老 師:喻奉天 博士 第三組組長:何蔡杰 組員:王國楨、林宜寬 洪敏娜、黃慧娟 報 告 日 期︰ 2009/8/30 國立台灣科技大學EMBA在職碩士專班 ? 背景與目的 ? DEA分析流程 ? 投入產出項篩選 ? BCC分析 ? 結論與建議 ? CCR分析 報告大綱 背景 ---台灣金融市場在自由化與國際化之下,已逐步朝向專業資產管理的時代,自1991 年政府開放新銀行設立後,國內銀行的經營方式已由寡占變成自由競爭的局面,加上我國業已加入世界貿易組織WTO,銀行的經營必須邁向國際化,因此,如何面對外來競爭者的挑戰及重新規劃銀行的經營方向,應是本國銀行業者目前最迫切需要關心及深思的問題。---本國銀行在不到十年之間,分行數增加超過800家,比例逾三成。為協助國內銀行業者所面臨的銀行家數過多,存放款利率差距縮小,獲利率下降,逾放比偏高等問題。政府加速推動金融改革,公佈 “金融機構合併法” 及 “金融控股公司法” 後,自2001年11月28日後兩年內相繼成立了14家 “金融控股公司” ,然而在此控股公司之下的銀行經營績效如何就不得而知。 目的 本研究以台灣金控子銀行為主題,目的為分析金控子銀行效率變化,以瞭解台灣地區銀行加入金控前後對於子銀行效率表現是否有影響並試著找出影響效率的相關因素,茲做為未來金控子銀行效率改進參考。 * 分析法之選擇 * 採用DEA分析法之原因 * DEA分析法-- CCR * DEA分析法-- BCC * Text Text 界定受評估單位 DMU 篩選 投入產出項 評估模式之選擇 評估模式執行 結果呈現與解釋 效率值排序 DEA分析法之操作程序 DMU的選擇與分類 DMU 銀行名稱 1 一銀 2 華銀 3 兆豐 4 永豐銀 5 玉山銀 6 中信銀 7 國泰世華 8 台北富邦 9 台新銀 10 日盛銀 11 新光銀 12 大眾銀 金融控股公司旗下的子銀行 金融控股公司旗下子公司 投入產出項的篩選 參考相關文獻資料 蒐集並取得投入產出資料 檢驗依文獻取得投入產出變數所產生的結果 決定投入產出變數 文獻參考—投入產出項變數 研究者 變數名稱 甘永成(2007年)張瑞蓉(2008年)陳玉涓(2005年) 投入變數 固定資產 存款 員工人數 產出變數 投資 放款 其他收入 投入產出項意義說明—依文獻投入產出變數 變數名稱 意義說明 投入變數 固定資產 房屋、土地及資本支出所購置之設備 存款 支票存款、活期存款、央行及同業存款等各項存款合計 員工人數 全體員工人數 產出變數 投資 長期投資及短期投資1.備供出售金融資產2.持有至到期日金融資產3.採權益法之股權投資 放款 放款及貼現 其他收入 包括利息收入、手續費及佣金收入、其他營業收入等三項主要收入合計數 投入產出資料—依文獻投入產出變數 銀行名稱 (I)固定資產 (I)存款 (I)員工人數 (O)投資 (O)放款 (O)其他收入 一銀 23,398,762 1,413,120,073 7,121 301,203,001 1,067,919,207 32,010,999 華銀 23,131,027 1,396,758,335 7
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