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建筑节能施工技术总结 我公司根据和总包单位签订的梁平县合兴镇中心小学学生食堂 ,外保温分包施工合同、并按照设计图上的内容完成了该工程节能施工。现分包工程经中间验收和专项验收合格交付总包单位进行下部施工。公司在工程建筑无机节能的施工过程中，无论是施工技术，还是施工管理都有许多心得体会做如下总结。 1、本施工组织设计严格按照甲方要求对施工组织设计的要求进行了编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。 2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,力求“经济、合理、优质、高效。 3、我公司在本工程施工中严格实行“项目法施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程项目的具体施工管理。同时向业主郑重承诺:针对该工程项目,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。 4.按照和总包单位签订的分包合同严格执行合同工期。在接到甲方通知后立即组织施工队伍和管理人员进场，在开工后按时完成了合同内容。 5、从计划上保证该工程工期目标的实现。各区域应结合各自实际情况, 按照基本施工顺序进行控制,为了保证控制节点工期的实现,每天下班前应对施工部位进行检查,对达不到计划的部位,其措施:一是增加劳动力,二是延长工作时间,三是根据节点工期对各阶段施工计划进行合理的调整,必须达到各部位计划的要求。对施工进度计划实行动态管理,及时统计、及时检查、及时调整,使其阶段性问题在过程中得到控制和解决,避免阶段问题累加造成整体工期的拖延。 6、从质量上保证工期的目标实现。以样板引路,严格控制每一道工序的过程检查及验收,防止不合格品的出现,避免返工。 7、与其他单位密切配合,对工程进度、质量、安全全面负责,及时解决各种问题,从组织上保证总进度的实现。 8、对工程量认真计算,合理安排施工,确保工程质量、工期。 9、为实现工期的目标管理,对工程技术复杂的部分必须优选最佳技术方案,编制对限期完成计划的控制措施。对工程材料、设备必须具有预见性和自行调剂能力,在施工过程中防止因材料供应不及时和设备事故造成停工。 10、在现场条件允许及必要时采取“时间占满,空间占满的做法,即:组织工人倒班,连续施工充分利用有效时间;在施工的平面和立面的流向上,同时展开施工,尽可能利用有限空间,结合现场实际情况,进行流水施工。 11、在现场条件可能的情况下,在雨天或高温天气采取适当的挡雨、遮阳降温措施,争取能正常施工。 12、施工资料人员对每道工序的施工自检资料和隐蔽资料都及时填写及时报送监理单位，建设方代表签认，使资料真实有效。 13、后期因工种繁多，管理有点失控，造成工序混乱，施工成品保护不好，所以安排好工期和工序的穿插，这就是管理现者自身管理能力就相当重要了，编制科学合理的进度计划更为重要了。 施工中有许多不足的地方，在这里就不一一述说了，望在下一个工程中改进，把施工管理工作做得更好，提高自我的管理能力，给施工单位争光，也能交付给建设单位更快、更好的建筑产品，上交一个满意的答卷。 XX环保工程有限公司 20 -04-15 ?? ??? 建筑节能分包工程档案工作总结 我公司根据和总包单位签订的梁平县合兴镇中心小学学生食堂，保温分包施工合同。按照设计图上的内容完成了梁平县合兴镇中心小学学生食堂，工程无机节能施工工作?。我公司领导对档案工作非常重视, 制定了完善的档案管理制度, 公司领导多次到工地检查指导档案工作, 为保证工程档案的顺利完成, 公司特意为项目部配备了必需的办公用品和电脑一台、打字机一台、并从档案素质上加以培养和重视。??根据本工程的特点及施工图纸, 在征得业主及质检站等各方面的意见后, 将本工程档案分为节能分部工程。??在资料管理工作中, 档案组编制了资料管理计划, 制订了切合实际的具有可操作性的档案管理实施细则, 具体利制订了工程竣工资料控制要点。一 资料形成：?1.?工程质量评定资料由质检员2.?试验资料由试验员提取试件, 监理见证取样后按关规定送交检测所进行试验,试验室根据试验结果形成资料, 返回项目原件资料。3.?原材料质量保证书在材料进场时由厂家供, 内业技术员进行汇总及整理。4.?施工技术交底记录由项目技术负责人、及施