教案绿色文具公司创业计划书.docVIP

致粉笔书 曾几何时，你在三尺讲台上绽放光华 曾几何时，你染白了老师的双鬓黑发 曾几何时，你带领学生在知识的海洋里徜徉 曾几何时，你满足了无数桃李求知的渴望 曾几何时，你在黑色的土地上勤恳规划 曾几何时，你在无私奉献后，如雪花般纷纷落下 虽然你慷慨给予，精神可嘉 却给老师带来了无尽的危害 跟不上时代环保的步伐 现如今，“易可擦”将代替你的存在 在授业解惑途中给学生指引方向 因为“易可擦” 是书写的随心所欲，神采飞扬 是教学互动的激情释放 是绿色环保歌谣的吟唱 是教师健康人生的保障 三尺讲台上 “易可擦”将改变书写的历史 用环保易擦谱写新的绚烂篇章。 易可擦与粉笔对比 项 目 易可擦 粉 笔 划线长度 1500米 30米 损耗率 基本上无损耗 25%的损耗率 市场价格 1.10···1.20元/支 0.015元/支 1500米的 书写成本 1.10···1.20元 1.00元 易可擦与“得力”白板笔的对比 “得力” “易可擦” 零售价2.00元/支，批发价1.45元/支 （宁波大学） 零售价2.00元/支，批发价1.50元/支 墨迹宽度4-5毫米 书写长度1000-1200米（“得力”网站） 墨迹宽度2-3毫米 书写长度1600-1800米 墨水为油性，有异味，具有一定毒性 墨水为水性，无味，无毒 长时间书写后，不易擦 长时间书写，仍然易擦 墨水不可重新灌装，为一次性使用 墨水可重装，可循环多次使用 目 录 目 录 3 一、执行概要 5 1.1 目的......................................................................................................................5 1.2 产品介绍 5 1.3 产业分析 5 1.4 公司概况及战略 5 1.5 生产运作 6 1.6市场营销 6 1.7 投资与财务 7 1.8 结论 7 二、产品技术分析 8 2.1白板笔及墨水介绍 8 2.2 现有白板墨水的弊端 8 2.3 “易可擦”工艺特色 9 2.4 机会描述 11 三、产业分析 13 3.1 优势分析 13 3.2 行业分析 14 3.3 结论 18 四、公司战略 19 4.1 SWOT分析 19 4.2发展战略 19 4.3竞争战略 22 五、生产运作 26 5.1 概述 26 5.2生产运作 26 5.3质量保证 28 5.4 外包管理 30 六、市场营销 33 6.1 目标市场 33 6.2 市场调研 33 6.3 定价策略……………………………………………………………...……...33 6.4 产品策略……………………………………………………………………...34 6.5 渠道策略……………………………………………………………………...34 6.6 促销策略……………………………………………………………………...38 6.7 营销模式可复制性分析……………………………………………………..44 七、公司概况 45 7.1 公司性质 45 7.2 部门设置 45 7.3 人员配备 47 八、投资分析 49 8.1股本结构与规模...............................................49 8.2投资估算.....................................................49 8.3成本基本估算.................................................49 8.4投资收益及风险分析...........................................50 九、财务分析..................................................... 52 9.1财务预测.....................................................52 9.2收益估算.....................................................58 9.3现金流量表...................................................59 9.4资产负债表...................................................60 9.5财务分析.....................................................61 十、机遇与风险................