公司经理职责和权限.doc

PAGE PAGE 13 公司经理职责和权限 1、对项目管理体系有效运行全面负责。 2、制定工程质量目标、安全文明施工目标。 3、对项目成本负责。 4、负责公司的资源配备。 5、负责公司外围关系的协调、处理、 项目经理职责和权限 1、受公司经理委托，负责项目部管理体系运行。 2、对工程质量、安全、进度、成本全面负责。 3、组织协调工程施工，负责外围关系的协调、处理。 4、编制经营管理制度、生产管理制度。 5、制定工程质量目标、安全文明施工目标。 6、组织编审施工组织设计。 7、负责项目部资源调配。 8、负责质量目标、安全文明施工目标及施工合同的实现。 9、审核材料计划、对外文件。 10、审核分包工程量的结算，审批项目部管理性文件。 11、确定管理人员职责、权限及互相关系。 12、负责合同执行过程中的信息反馈和分包合同的实施验证。 技术负责人职责和权限 1、协助项目经理，对工程实施管理。 2、在技术上对工程全面负责，组织施工组织设计交底、大型项目技术交底、安全交底。 3、对分公司质量体系的有效运行直接负责，对工程质量直接负责。 4、编审施工组织设计、开工报告、作业指导书、设计变更、经济签证等技术性文件，组织图纸会审。 5、编制技术管理制度。 6、掌握质量动态，对不合格品及时组织调查分析和评审，实施纠正和预防措施。 7、组织施工过程中质量检查验收、分析处理工作。及时解决施工中出现的技术问题。 8、对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行整编签证。 9、对经济签证单、工程联系单、设计变更单、竣工图的管理直接负责。 施工员（技术员）职责和权限 1、做好施工图自审，提交书面自审纪要，参与图纸会审。 2、熟悉施工图、施工方案、编制材料计划，负责材料申购。 3、组织一般项目的施工技术交底、安全技术交底，并作好记录。 4、深入施工现场，指导施工，做好施工日记。 5、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、工程质量和施工安全。 6、负责工序交接班，并作好记录。 7、负责施工过程中发现施工图设计问题，及时与业主沟通解决。 8、负责月、周进度计划编制，班组月进度工程量的计算与编制、班组的结算。 9、组织施工过程质量检验，及时解决施工中出现的质量问题。 10、对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减、施工过程中的工程量签证等进行计算整编，并及时调整施工部署，及时办理签证。 11、配合取样员材料取样、试块试件的制作。 12、实施安全活动，保证安全生产、文明施工，并作好相关记录。 13、作好测量记录，包括沉降观测，隐蔽工程验收记录。 14、协助资料员对工程资料的收集，配合资料员提前及时做好工程资料报验工作。 15参加项目的各项施工技术会议及各分部、分项工程的验收和竣工验收，参加工程交付后的回访工作。 16、对存在安全隐患、质量问题、延误工期的，有责有权依据合同约定给予处罚。 质检员职责和权限 1、参加进货检验和顾客提供产品的验证。 2、负责特殊工种的资格审查。 3、组织施工过程质量检验，组织现场技术复核。 4、负责检验、试验状态标识。 5、负责不合格品的确认和处置后的重新检验。 6、负责工程质量信息的收集、反馈、编制质量月报表。 7、协助资料员对工程资料的收集、整理。 送检、取样员职责和权限 1、负责现场建筑材料、半成品的见证取样、送检。 2、负责收集、整理、保存材料检验报告。 3、建立见证取样登记台帐。 测量员职责和权限 1、负责完成整体工程项目的测量，角点定位、基准点、放样等任务，保证整体工程施工准确无误。 2、作好测量记录，包括沉降观测、轴线偏移、技术复核等。 3、建立单位工程平面测量施工控制网。 4、负责计量器具的管理，包括台帐登记和周期送检。 5、保证工程中所用测量、计量器具有效。 安全员职责和权限 1、负责项目部安全体系运行。 2、对项目部的安全生产、文明施工负主责。 3、收集、整理安全内业资料。 4、负责项目部的安全培训，安全常识宣传。 5、组织安全活动、安全检查。 6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 7、负责项目部安全信息的收集、整理，编制安全情况月报表。 8、负责现场安全标识。 9、对违反安全生产管理条例的，有责有权依据合同约定按“施工安全管理细则”条款执行处罚、 资料员职责和权限 1、负责文件、资料的签收、分发、分类登记、存档工作。 2、负责技术文件的收、发工作，并作好收发登记，应及时发放。 3、负责管理收集项目的有效规范和标准图集。 4、积极与技术负责人、施工员、质检员沟通，及时收集原始技术资料。负责工程资料的编制、报验、报审、报批、整理、存档。 5、负责现场建筑材料、半成品的见证取样、送检。 6、负责收集、整理、保存材料检验报告。 7、参加各项会议，并作好会议签到和会议记录。 8、按照《