- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品房住宅小区施工组织设计模板
商品房住宅小区 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 编制依据 第一节 编制依据 第二节 本工程使用的国家及地方主要规范 第三节 本工程管理目标 工程概况 第一节 工程概述 第二节 结构概述 第三节 建筑概述 第四节 安装概况 施工部署及管理 第一节 项目组织机构 第二节 施工机具配备计划 第三节 材料及运输组织 第四节 施工准备及协调 附图3-1:拟承包设立的组织机构图 附图3-2:施工机械表 附图3-3:劳动力配备计划表 附图3-4:施工准备工作责任分工表 主要部位施工方法 第一节 测量技术方法 第二节 土方及基础工程施工方法 第三节 主体工程施工方法 第四节 装饰工程施工方法 第五节 门窗工程施工方法 第六节 屋面防水工程施工方法 第七节 脚手架及安全防护施工方法 第八节 水电安装工程施工方法 第九节 关键分项工程施工措施 施工总平面布置 第一节 总平面布置原则 第二节 施工总平面布置 第三节 施工总平面管理 第四节 施工总平面布置图 施工进度及网络计划 第一节 施工总进度计划 第二节 阶段性施工进度网络计划 附图6-1:施工进度网络图 附图6-2:施工进度计划横道图 工程质量保证措施 第一节 工程质量目标 第二节 施工质量保证体系 第三节 施工质量控制措施 第四节 防治质量通病措施 第五节 工程回访和维修服务措施 第六节 ISO9001质量体系 第七节 质检人员配备 附图7-1:工程质量总控制 附图7-2:施工质量管理组织机构图 附图7-3:施工质量管理体系图 安全生产保证措施 第一节 安全生产目标计划 第二节 安全生产责任制 第三节 确保安全生产的施工措施及技术要求 文明施工创示范工地措施 第一节 文明施工目标计划及管理机构 第二节 确保文明施工的技术措施及技术要求 工期保证措施 第一节 工期目标 第二节 实现目标的保证措施 第三节 雨季施工保证措施 成品保护措施 第一节 制成品保护 第二节 现浇钢筋混凝土工程成品质量保护 第三节 砌体成品质量保护 第四节 楼地面成品质量保护 第五节 门窗成品质量保护 第六节 装饰成品质量保护 第七节 屋面防水成品质量保护 第八节 交工前成品质量保护 第十二章 新技术、新工艺、新产品、新机具的推广和使用 编制说明 第一节、编制依据: 1、根据业主提供的设计图纸、总平面图。 2、国家及安徽现行施工规范、有关法律、法规等文件; 3、现行建筑、安装等劳动和工期定额; 4、本工程现场实际情况; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、公司及项目部内部文件、管理制度等。 、本工程使用的国家及地方主要规范 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2、《建筑地基基础工程质量验收规范》(GB50202-2002) 3、混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 5、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 6、《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2002) 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB502010-2001) 8、《建筑及给排水采暖工程质量验收规范》(GB50242-2002) 9、《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002) 10、《建筑电梯工程质量验收规范》(GB50310-2002) 、工程管理目标 我公司及项目部根据本工程类型及在该类工程施工方面积累的经验,对本工程采取如下指导思想:以质量为中心,以项目法施工为基础,精心组织,科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、优质高速的完成本工程施工任务,创出一流工程成果。 工程管理目标如下: 1、工程质量:合格。 2、工程进度:本工程计划2012年3月20日开工,自开工之日起400个工作日完成本工程的施工任务,将工程移交给业主。 3、安全生产:施工中杜绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在0.1‰以内,确保获“安全文明示范工地”。 4、文明施工:按本公司《安全文明管理方法》布置和管理整个施工现场,确保获“安全文明示范工地”。 以上四项是今后施工中最主要的工程
您可能关注的文档
最近下载
- 室外给水排水管道及设施安装-08SS523 建筑小区塑料排水检查井.pdf VIP
- ihi trx寿力离心空压机操作手册使用说明书.pdf
- 2024全新婴幼儿喂养ppt课件.pptx VIP
- 开幕式活动方案.docx VIP
- 冠脉介入治疗术后并发症护理及预防.doc VIP
- 中职语文拓展模块教学计划.docx VIP
- 中职《新时代劳动教育教程》课程标准.docx VIP
- 中国传媒大学-实用播音教程-普通话语音和播音发声(一)-课件.pptx VIP
- 人教版2025高中地理选择性必修一用“芯”解读青藏高原的时光变迁——自然环境的整体性 课件.pptx VIP
- 密闭式吸痰操作规范.docx VIP
文档评论(0)