人力资源招聘管理系统—.pptVIP

人力资源招聘管理系统可行性分析 总体概览 一、项目调研 二、现状 三、基本结构流程 四、系统特点 五、系统意义 一、资料查询 1、专业知识的补充： 分工大量阅读《人力资源管理》、《事业单位人力资源管理》、《我这样做人力资源经理》、《人力资源模块化管理》等专业书籍，将国企和外企的管理、开发经验结合，去粗取精，致力于开发属于本国国情、本公司发展现状的人力资源招聘管理系统 2、案例查询 为了充分借鉴国外大型公司的人力资源开发与管理经验，借鉴国外公司的人力资源案例资料，如果“宝洁公司的人力资源管理”、“苹果公司的用人理念等”，用案例的实际经验来完善、改进理论知识 3、实习 组员利用课余时间去公司进行人力资源专员，通过实际的工作了解到小型企业的人力资源管理的一些缺陷和漏洞，能更切实际的落实人力资源招聘管理系统 4、专家咨询 向从事人力资源专业的老师和工作者咨询人力资源管理，尤其是招聘管理应该注意的问题，国外发展的必威体育精装版现状，精华。 二、现状 通过理论与实践的获取和吸收，我们了解到的现状是 1、人力资源管理系统不完善 尤其是小型公司，至今没有建立人力系统，没有人员储备，人员普遍没有归属感和成就感 2、人力资源招聘方法单一 因为公司没有建立或者不完善的人力资源管理系统，会使公司在需要招聘人力资源时候措手不及，招聘的员工素质低，匹配度低、磨合时间长。 三、基本结构流程 四、系统特点 1.对外： 系统通过管理并运用多种招聘方法，可以更准确定位和找到符合标准的员工，提高效率 2.对内： 与内部员工人事档案建立联系，在员工出现职业倦怠期时，可以对其进行调换、轮换、升迁，增加员工工作积极性，挖掘员工的潜在能力 五、系统意义 对企业而言： 1.此系统能够对招聘对象信息进行贮备与管理，以备不时之需。 2.通过使用此系统能够更加完善企业招聘，提高企业效率。 对学生而言： 1.能够通过对此系统分析设计，提高管理信息系统知识与运用。 2.结合上学期人力资源课程的学习，对人力资源特别是招聘部分有更加深入的了解，以便本专业学生在实习相关工作时更加便利。 *