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工程建设监理质量控制 一、设计阶段的质量控制 1、设计阶段质量控制的依据和内容 （1）依据 法律、法规； 技术标准（如各种设计规范、规程、标准、设计参数的定额、指标等）； 可行性研究报告、项目评估报告及选址报告； 设计规划大纲、设计纲要和设计合同等； 社会、经济等情况的数据、资料。 （2）内容 1）设计准备阶段：设定目标、评定总体方案、组织设计招标； 2）初步设计阶段：方案优化、初设审查。 3）施工图设计阶段： 施工图质量的控制、设计变更的控制、设计转包的控制。 2、设计质量的审核 分阶段进行，各阶段目的不同。 初步设计阶段，审核技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准； 技术设计阶段，审核专业设计是否符合预订的质量标准和要求； 施工图设计阶段，注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足。 二、施工阶段质量控制程序 1、开工报告 在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，高级驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。 内容： 提出工程实施计划和施工方案； 依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法； 说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础材料。 2、工序自检报告 监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。 3、工序检查认可 专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签字，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修复或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 4、中间交工报告 当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。 5、中间交工证书 专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。 6、中间计量 对填发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由高级驻地监理工程师签发《中间计量表》。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。 三、施工阶段质量控制内容 1、施工准备阶段 确定质量标准； 工地验收； 拟进场材料、构配件审核； 施工方案、方法审核； 施工环境与条件控制； 设计交底和图纸会审； 审查开工申请。 2、施工过程中的质量控制 施工工艺过程质量控制； 工序交接检查； 隐蔽工程检查验收； 中间产品质量控制； 设计变更及技术方案核定的处理； 工程质量问题处理； 行使质量监督权，下达停工指令； 对工程进度款的支付签署质量认证意见； 定期向建设单位报告工程质量动态情况。 3、施工过程所形成产品的质量控制 专业监理工程师对承包人检结果进行审核，符合要求签认； 总监理工程师对承包人自检结果审核和现场检查，符合要求后签认； 组织试车运转； 竣工预验收； 竣工验收。 4、工程质量评定及验收 四、施工阶段质量控制的手段、方法和要点★ 1、方法 1）组织方法：督促承包单位建立健全质量认证体系； 进行质量控制职能分配、明确责任分工； 实施质量审核制度。 2）技术方法：审核设计图纸及技术交底； 审核承包单位的施工组织设计； 检查工序、部位的施工质量； 召开专题会议； 进行质量评定和质量验收。 3）管理方法：建立质量信息文字、图表图像资料管理办法； 进行质量信息数据统计分析； 建立质量奖惩制度。 2、手段 1）见证、旁站、巡视和平行检验等现场监控； 见证：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动； 旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动； 巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动； 平行检验：项目监理机构利用一点的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。 2）指令性文件； 表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属于强制性执行文件。 如：工程暂停令。 3）工地例会、专题会议； 3、要点 1）主控项目和一般项目； 2）按下列规定进行施工质